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The HR Weekly

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mit Katharina Gaul 199 Folgen Okt 22, 2026

HR Weekly ist ein deutschsprachiger Podcast von Katharina Gaul. Jeden Dienstag spricht sie mit Führungskräften und bekannten Stimmen aus People & Leadership. Der Podcast beantwortet Fragen zur Zukunft von HR und diskutiert aktuelle Trends und Technologien. Außerdem gibt er exklusive Einblicke in das People Management innovativer Menschen und Unternehmen. Spannende Gespräche machen HR Weekly zum besten Meeting der Woche.

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Scheitern als Gründerin: Die Angst ist schlimmer | Chanyu Xu
Scheitern als Gründerin: Die Angst ist schlimmer | Chanyu Xu Okt 22, 2026 01:22:17 „Es gibt viele Gründe, etwas nicht zu tun, aber die Angst vom Scheitern sollte nicht der Grund sein“, sagt Chanyu Xu. Sie hat mehrere Startups gegründet, ist gescheitert und hat weitergemacht.Katharina und Xu sprechen darüber, was Scheitern eigentlich ist: für Xu nicht der Misserfolg, sondern der Stillstand. Sie erzählt, wie sich ihr erster Insolvenzantrag angefühlt hat, warum sie das Aufgeben ein
Berater als Sündenbock — Ex-Big-Four Beraterin, Marina Ziblis
Berater als Sündenbock — Ex-Big-Four Beraterin, Marina Ziblis Okt 15, 2026 01:16:05 Wenn Berater auf alles sofort eine Lösung haben, aber das Problem gar nicht verstehen wollen, ist das ein Warnsignal. Marina Ziblis hat sieben Jahre in der Big-Four-Beratung gearbeitet.Katharina spricht mit Marina darüber, wann sich eine Beratung für Unternehmen wirklich lohnt, wie du Red Flags schon im Kennenlernen erkennst und warum Abhängigkeit entsteht, wenn das Wissen nach dem Projekt nicht i
Präsenzpflicht: Der Fall Hugo Boss — Jochen Eckhold
Präsenzpflicht: Der Fall Hugo Boss — Jochen Eckhold Okt 8, 2026 00:56:47 Drei Tage Präsenz, bis zu zwei Tage mobil: Dieses Modell hat Jochen Eckhold als Personalchef bei Hugo Boss eingeführt. Als der CEO mehr Präsenz wollte, hielt er dagegen. Am Ende musste er gehen.Über ein Jahr lang ging es zwischen Jochen und dem CEO um eine Frage: Brauchen wir mehr als drei Tage im Büro? Jochen hatte Daten, die dagegen sprachen. Von den Führungskräften, die nicht aus der Region kam
Neurohacking: Stress, Wut und Angst regulieren — Mona Ghazi
Neurohacking: Stress, Wut und Angst regulieren — Mona Ghazi Okt 1, 2026 01:12:53 Mona Ghazi hat mit 14 angefangen zu studieren, mit 16 gegründet und nach einem Burnout Neurohacking für sich entdeckt. Katharina lässt sich von ihr live coachen.Mona erklärt, warum unser Gehirn ständig zwischen Belohnung und Bedrohung abwägt und weshalb Prokrastination und Perfektionismus dieselbe Angst vor Ablehnung als Ursprung haben. Du hörst, wie du Stress bei dir bemerkst, was Wut dir über de
Fake Work, Werte & Führung — Hans Rusinek, Autor
Fake Work, Werte & Führung — Hans Rusinek, Autor Sep 24, 2026 01:22:52 Führungskräfte müssen ihrem Team keine Hoffnung geben. Sie müssen aufhören, sie ihm zu nehmen, sagt Hans Rusinek. Warum das so ist und wie du im Team damit anfängst, hörst du in dieser Folge.Eigentlich wollte Hans ein Buch über Fake Work schreiben: viel zu tun haben und trotzdem das Gefühl, dass nichts vorangeht. Dann fragte er sich, was Menschen dabei eigentlich fehlt, und landete bei Hoffnung. M
KI im Unternehmen: eingesetzt heißt nicht gewirkt — Sebastian Winkler
KI im Unternehmen: eingesetzt heißt nicht gewirkt — Sebastian Winkler Sep 17, 2026 01:12:39 Ärztinnen und Ärzte lösten einen Referenzfall zu 34 Prozent richtig. Mit KI dazu waren es 42 Prozent. Die KI allein kam auf 86 Prozent. Nur das Tool macht dich also nicht besser.Katharina spricht mit Sebastian Winkler darüber, warum KI-Transformation selten an der Technologie scheitert. Laut Bitkom setzen 41 Prozent der Unternehmen KI aktiv ein, ein Jahr zuvor waren es 17. Sebastian interessiert v
OKR-Framework für Unternehmen — Nicolas Schwarzpaul, CEO
OKR-Framework für Unternehmen — Nicolas Schwarzpaul, CEO Sep 10, 2026 01:05:12 Fünf ehemals inhabergeführte Unternehmen, ein gemeinsames Ziel: CEO Nicolas Schwarzpaul erklärt, wie OKRs nach einem Firmenzusammenschluss aus Einzelkämpfern ein Team machen.Im Gespräch mit Katharina erzählt Nicolas, warum ein fehlender gemeinsamer Nordstern dazu führt, dass sich Mitarbeitende mental aus einer neuen Firma ausloggen, und wie sein Management-Team mit vier Company Objectives eine amb
Was hält dein Team im Status quo? — Svenja Hofert über Veränderung
Was hält dein Team im Status quo? — Svenja Hofert über Veränderung Sep 3, 2026 01:18:37 Change ist der Teil, den du planen kannst. Transformation nicht. Svenja Hofert erklärt, warum die meisten Veränderungsprozesse genau an dieser Verwechslung scheitern.In dieser Folge spricht Katharina mit Svenja Hofert über den Moment, den in Change-Modellen alle überspringen wollen: den Zwischenraum zwischen dem Alten und dem Neuen. Die Einsicht sei bei Führungskräften fast immer da, sagt Hofert,
Post-Merger-Integration im Team — Anja Steinkönig, CMO
Post-Merger-Integration im Team — Anja Steinkönig, CMO Sep 1, 2026 01:03:18 Drei Marketing-Teams, drei gewachsene Arbeitsweisen. Anja Steinkönig sollte daraus ein Team machen.Anja ist Group CMO der Bikeleasing-Gruppe. Nach der Übernahme von Probonio standen drei Teams nebeneinander, die völlig unterschiedlich gearbeitet haben — das eine mit etablierten Prozessen und Ticketsystem, das andere im Self-Service-Modus, dazu ein drittes im neu aufgebauten Refurbish-Geschäft. Anj
Zyklusorientiert arbeiten: die 4 Phasen | Carolina Spiess
Zyklusorientiert arbeiten: die 4 Phasen | Carolina Spiess Aug 25, 2026 01:27:17 Männer haben einen 24-Stunden-Rhythmus. Frauen einen 28-Tage-Zyklus. Der Arbeitsalltag ist auf genau einen von beiden gebaut, und das merken die meisten Frauen jeden Monat.Carolina Spiess hat acht Jahre in der Konzernberatung gearbeitet, bevor sie angefangen hat, mit Frauen an genau diesem Thema zu arbeiten. In dieser Folge geht sie mit Katharina die vier Zyklusphasen durch: was hormonell passiert
Neurodiverses Office Design — Urve Liivak, ST3AM
Neurodiverses Office Design — Urve Liivak, ST3AM Aug 18, 2026 00:58:43 Kein Raum ist neutral. Er hilft dir beim Arbeiten oder er arbeitet gegen dich — dazwischen gibt es nichts. Urve Liivak hat die ST3AM Coworking Spaces in Berlin gestaltet und erklärt, woran der Unterschied hängt.Katharina spricht mit ihr darüber, warum deutsche Büros oft wie Räume voller Möbel wirken, warum auch die beeindruckenden Designbüros zum konzentrierten Arbeiten nicht taugen, und was Lärm,
Berufliche Neuorientierung: warum Wechseln nicht immer reicht — Ragnhild Struss
Berufliche Neuorientierung: warum Wechseln nicht immer reicht — Ragnhild Struss Aug 11, 2026 01:51:15 „Du reagierst nicht auf deine autoritäre Chefin, sondern du versuchst, ein Problem von vor 30 Jahren zu lösen." Ragnhild Struss über das, was unter unserem Führungsverhalten liegt.Ragnhild ist Executive Coach bei Struss & Claussen Personal Development und arbeitet diagnostisch: vier bis fünf Stunden Testverfahren, bevor sie dich das erste Mal sieht. Im Gespräch mit Katharina geht es darum

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