Lead Forward
Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine Braun über die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften – im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms. Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von führenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen. „Lead Forward“ erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und überall dort, wo es Podcasts gibt.
Folgen
Wenn Chefs von den Anliegen ihres Teams genervt sind
Viele Führungskräfte fühlen sich regelrecht überrannt von den Wünschen und Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden. Das kennen Sie? Dann finden Sie hier Anregungen, wie Sie ruhig und konstruktiv bleiben, wenn Anliegen Sie innerlich auf die Palme bringen. In diesem Podcast spricht Gesine Braun, Chefredakteurin des Harvard Business managers, mit ihrer Kollegin Christiane
Keiner sieht Ihre Führungsarbeit? Das hilft.
Je mehr Verantwortung Führungskräfte tragen, desto schwerer ist zu erkennen, was sie eigentlich leisten. In dieser Folge von „Lead Forward“, dem Podcast des Harvard Business managers, sprechen Gesine Braun und Wiebke Harms darüber, wie Chefinnen und Chefs ihren eigenen Beitrag betonen – klar und ohne die Leistung anderer kleinzureden. Schickt eure Fragen für k
Burn-out: Du bist nicht das Problem – sondern dein Unternehmen
Manche sind längst ausgebrannt und liefern trotzdem weiter. Andere brennen gleich nach dem Start aus. Burn-out hat viele Gesichter – und noch viel mehr Gründe. Fast immer hat er jedoch mit zu wenig Klarheit, Einfluss und zu vielen Baustellen zu tun. Ein Leitfaden für Führungskräfte. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbu
Warum Führungskräfte mehr über sich preisgeben sollten
Sollen sie etwas Persönliches preisgeben, halten sich Führungskräfte lieber zurück. Dahinter steckt die Angst, sich angreifbar zu machen. Doch die Forschung zeigt: Persönliche Einblicke steigern den Erfolg. Was Sie öfter im Büro erzählen sollten und was auf keinen Fall – ein Leitfaden. Feedback und Fragen? Gern an: hbm.chefredaktion@harvardbusinessmana
Lieben Sie Ihren Job?
„Exzellenz im Job ist ohne Liebe nicht erreichbar“, ist Beraterstar Marcus Buckingham überzeugt. Was aber braucht es, seine Arbeit zu lieben? Und was können Führungskräfte dafür tun? Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine Braun über die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften – im Wechsel mit den
Wenn der Chef schwierig ist
Wechselt der Chef ständig die Richtung oder fährt die Chefin bei der leisesten Kritik aus der Haut, steckt dahinter meist eine tiefe Unsicherheit. Wie man mit solchen Führungskräften zurechtkommt, bespricht Gesine Braun mit der Wiebke Harms, Redakteurin beim Harvard Business manager. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmana
Um 13 Uhr ist Schluss: Wie produktiv ist der 5-Stunden-Tag?
Weniger, aber wirksamer. Lasse Rheingans führte als erster deutscher Unternehmer den 5-Stunden-Tag ein. Er erklärt, wie kürzere Arbeitszeiten, klare Ziele und der Einsatz von KI die Leistung steigern. Dieser Podcast verändert sich. Am 19. Mai kehrt der Harvard Business manager auf diesem Kanal mit einem neuen Format zurück. Abonniert diesen Kanal und den Newsletter &bdquo
Purpose nervt? Warum wir trotzdem über Sinn reden müssen
Wie Ihr erkennt, ob Arbeit trägt – oder nur beschäftigt. Der Philosoph Christian Uhle erklärt die größten Irrtümer über Sinn und warum er sich oft in kleinen Momenten findet. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Phil
Mehr Mut, weniger Show: Wie Sicherheit Teams erfolgreicher macht
Ausgesessene Konflikte, übertriebene Höflichkeit, falsche Harmonie – in vielen Teams trauen Menschen sich nicht, Kritik zu äußern oder Fehler anzusprechen. Karin Lausch erklärt, wie Führungskräfte das ändern und ein Betriebssystem für Mut etablieren. Ein Leitfaden für mehr psychologische Sicherheit. Schickt eure Fragen für ko
Leistung: Nicht faul, sondern falsch organisiert
Warum kommen wir nicht voran, obwohl alle Gas geben? Spitzenleistung scheitert meist nicht an den Menschen, sondern an Strukturen und Bürokratie. Soziologin Judith Muster erklärt, wie ihr euer System auf Performance ausrichtet. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul G
Stärken finden: Nicht alles, was wir gut können, ist eine Stärke
Wie erkennen wir unser wirkliches Potenzial? Organisationspsychologe Markus Ebner kann euren Blick auf Arbeit verändern. Plus Vierfach-Stärkencheck. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Vertiefen: Vierfach-Stärkencheck Üb
Zwischen Kontrolle und Chaos: Führung im Umbruch
Was macht Technologie mit unserer mentalen Gesundheit? Wissenschaftler Thomas Druyen erklärt, wieso wir mit Veränderungen oft kämpfen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Lesetipp: Wer hat Angst vor KI? Mein persönl
Bayer: Wie läuft das größte Managementexperiment aller Zeiten?
99 Prozent aller Regeln sind abgeschafft, die Konzernaristokratie entmachtet. Bayer CEO Bill Anderson lässt die Teams entscheiden. Kann diese radikale Transformation gelingen? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Fallstud
Darf ich als Chefin über Probleme sprechen?
Airbnb-Chefin Karin Anselm spricht offen über private Themen wie ihre Scheidung oder Pflege ihres Vaters. Bei dem Unternehmen aus dem Silicon Valley lernte sie, dass Leistung und Empathie zusammenpassen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fack
Wie KI und ein Papier Notizbuch meinen Arbeitstag steuern
Selbstorganisation mit ChatGPT und Co. Sechs Strategien von Blackboat-Gründer Christoph Magnussen, um produktiv und klar durch den Joballtag zu kommen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Christophs Youtube Kanal, wo ihr
Selbstführung: Wo überschreitest du deine Grenzen?
Bereits 38 Sekunden Aufmerksamkeit können das Stresslevel senken. Psychotherapeutin Nora Dietrich erklärt, wie wir überstrapazierte Stärken erkennen, Nein sagen und unsere Kollegen unterstützen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: P
So gelingt mutige Führung
Raus aus dem Jammertal. Wie ihr selbst mutiger werdet, andere ansteckt und den Blick auf Möglichkeiten richtet – anstatt auf Angst. Mit Coach und Gründerin Ila Miers. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Ausgabe
Vertrauen dir deine Leute wirklich?
Kompetenz, Engagement, guter Wille – all das läuft ins Leere, wenn Mitarbeiter ihrer Führungskraft nicht vertrauen. Doch Vertrauen lässt sich gezielt aufbauen und trainieren. Wie das gelingt erklärt Bildungsgründerin Vera Strauch. Sie teilt ihre wichtigsten Führungstipps. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: ant
„Meine Eltern hatten einen Nachtklub.“
Traut euch! Topmanagerin Katja Herzog spricht offen über ihre Biografie – gerade weil sie sich als Kind manchmal nicht zu sagen traute, was ihre Eltern beruflich machten. Ein ehrliches Gespräch – mit vielen Tipps. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul G&a
Raus aus der Meetinghölle
Moderne Arbeit hat uns an den Bildschirm gekettet. Viele Aufgaben sind sinnlos. Wir verwalten Tasks und verbringen den Tag in Meetings. Markus Albers zeigt, wie wir uns befreien. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Weg mit de
Karriere: Wie werde ich Lufthansa-Vorständin, Bettina Volkens?
Alle paar Jahre den Job wechseln, unbequem sein und mehr Fragen stellen als alle anderen. So schaffte es Topmanagerin Bettina Volkens in den Bahn- und Lufthansa-Vorstand. Im Gespräch teilt sie ihre wichtigsten Lektionen – und schwierigsten Momente. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Ma
Hochleistungsteams: Was wir von Autorennen über Führung lernen
Über Sieg oder Niederlage entscheiden Tausendstelsekunden. Nicht nur der Fahrer muss Bestleistung bringen, sondern das ganze Team muss perfekt zusammenarbeiten. Unternehmerin Alexandra Kohlmann teilt, was sie an der Rennstrecke über Fehlerkultur, Vertrauen und Wertschätzung gelernt hat. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsc
Paula Cipierre: Macht KI uns dümmer?
Künstliche Intelligenz kann unsere Konzentration verschlechtern und Entscheidungen verzerren. KI-Expertin und Topmanagerin Paula Cipierre erklärt, wie wir die Technologie klug nutzen und unseren Denkmuskel trainieren. Lesetipps von Paula: Essay „Against Interpretation“ von Susan Sontag. Nachzulesen im Buch: „Against Interpretation: And Other Essays“ (gebrau
Brigitte Mohn: Wie finde ich meinen eigenen Weg?
Wir sind ständig konfrontiert mit Erwartungen – von Eltern, Chefinnen und Kollegen. Doch was wollen wir selbst? Im Podcast teilt Bertelsmann-Erbin Brigitte Mohn, eine der bekanntesten Unternehmerinnen und Stiftungsmanagerinnen Deutschlands, ihre persönlichen Lektionen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusiness
Selbstführung: Wie streng seid ihr mit euch selbst?
Viele Führungskräfte verlangen mehr von sich als von jedem anderen. Wenn der Umsatz bröckelt oder Kollegen erkranken, schalten sie um in den Machermodus und ziehen durch. Jörn Roes erklärt, wie wir klüger mit Stress umgehen und achtsam führen. Jörn ist Yogalehrer in Hamburg und hat sein eigenes Studio aufgebaut. Schickt eure Fragen für kommen
Positive Psychologie: Die Formel für mehr Leistung und Glück
Wer Freude im Job erlebt, seine Stärken einbringen kann und kleine Erfolge sieht, leistet mehr. Wie wir die wichtigsten Erkenntnisse der Positiven Psychologie für unser Team und uns selbst nutzen, erklärt der Organisationspsychologe Markus Ebner. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produz
Selbstreflexion: Wo es wehtut, wird es interessant
Talanx-Vorständin Caroline Schlienkamp schreibt ein Erfolgstagebuch und spricht offen über ihre schwierigen Momente. ImPodcast berichtet sie, wie gute Selbstführung und persönliche Entwicklung gelingen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik
Führung: Warum wir jetzt Zuversicht brauchen
Radikaler Fokus auf das, was möglich ist. Klare Regeln, Jammerzirkel durchbrechen. Wirtschaftspsychologin Vera Starker erklärt, wie zuversichtliche Führung gelingt und warum Arbeit ein großartiger Ort sein könnte in einer unsicheren Welt. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produzier
Veränderung: Wie wir unser Team mitnehmen und Nörgler überzeugen
Wer Veränderungen vorantreiben will, muss das Team mitreißen und Kritiker überzeugen. Anna-Theresa Korbutt, Geschäftsführerin des Hamburger Verkehrsverbundes HVV, verrät ihre wichtigsten Lektionen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul G&au
Dürfen Führungskräfte ein Sabbatical machen?
Schadet ein Sabbatical der Karriere? Was bringt eine berufliche Auszeit und welche Fallstricke sind damit verbunden? Antonia Götsch berichtet dieses Mal selbst über ihre Auszeit. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Lesetipp: Wieso
Kopf UND Bauch - wie wir gute Entscheidungen treffen
Gerd Gigerenzer, einer der bekanntesten Entscheidungsforscher der Welt, erklärt, wie wir Zweifel überwinden, mutig entscheiden und wieso unsere Intuition oft Algorithmen schlägt. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Sechs Wege zu einer besseren Entscheidung Warum wir nicht so lan
Was man beim Pokern über kluge Entscheidungen lernt
Daten sammeln, Wahrscheinlichkeiten berechnen, Verlust aushalten. Gründer Marco Klock hat am Pokertisch trainiert, schnell und klug zu entscheiden. Seine wichtigsten Tipps. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Lesetipp: Factfulness von
Zu alt, zu jung? Lasst euch nicht ausbremsen von Vorurteilen!
Junge Frauen wollen Mutter werden und Teilzeit arbeiten. Mit 60 sinkt die Lust auf neue Technologien. Vorurteile ruinieren viele Karrierechancen. Topmanagerin Rada Rodriguez teilt ihre Strategien, mit Denkschubladen umzugehen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerM
Gekündigt? So gelingt euch der Neustart
Eine Kündigung kann jeden treffen. Wer Enttäuschung, Wut und Selbstzweifel zu überwindet, hat beste Chancen für einen echten Neuanfang. Sabrina Zeplin gibt Tipps für die wichtigsten Schritte. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Phil
Gibt es eine Formel für erfolgreiche Teams?
Leidenschaft, Vertrauen, Freakfaktor. Tina Dreimann erklärt, wie sie erfolgreiche Teams erkennt und welche fünf Fehler ein Team schwächen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen und weiterhörenBücher (Affil
Kein Bock? Wie ihr euch und andere motiviert
Ali Mahlodji zeigt: Willenskraft, Hartnäckigkeit und positive Selbstgespräche sind wichtiger für den Erfolg als Talent und Kompetenzen. So holt ihr das Beste aus euch und anderen heraus. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler We
Vergesst Vorsätze, sucht euch ein persönliches Motto
Wie soll dein Jahr 2025 aussehen? Ein Motto hilft, euch positiv auszurichten. Es sorgt für Klarheit bei kniffligen Entscheidungen und motiviert. Coach Marina Schakarian erklärt, wie ihr euer persönliches Motto findet. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul Gä
Du musst da nicht allein durch
Unfälle oder eine schwere Krankheit können jeden treffen. Führungskraft Julian Schubert hat das selbst erlebt und teilt im Podcast, wie Kolleginnen und Kollegen ihn in einer schwierigen Zeit unterstützten. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMu
Wie ihr schwierige Mitarbeiter führt
Nörgler und Nervensägen sind eine Herausforderung fürs Team. Jule Jankowski, Organisationsberaterin, Podcasterin und ehemalige Managerin bei der Lufthansa, teilt Tipps, wie ihr unführbare Mitarbeitende motiviert. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Jule Jankowskis Podcast „G
Wie wir Ziele erreichen, selbst wenn andere uns unterschätzen
Céline Flores Willers ist Gründerin und eine der erfolgreichsten LinkedIn-Stimmen. Sie teilt Schlüsselmomente ihrer Karriere, wie sie große Ziele angeht, Zweifel überwindet und Rückschläge übersteht. Ein Learning: Wer Michelle Obama absagt, kann danach leichter Projekte loslassen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc
Wie Remote Work erfolgreich wird – und Spaß macht
Gründer Stephan Bayer hat die Präsenzpflicht aufgegeben. Er verteilt VR-Brillen an seine Teams und lässt Meetings schriftlich vorbereiten. Seine wichtigsten Tipps, damit die digitale Zusammenarbeit gelingt. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Lead Forward - De
Psychische Gesundheit im Team: Wie geht es dir wirklich?
Viele Führungskräfte sind unsicher, wie sie mit psychischen Erkrankungen und mentalen Notfällen im Team umgehen sollen. Psychotherapeutin Katrin Terwiel gibt Tipps fürs erste Gespräch und nennt die wichtigsten Schritte. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Lead
So überlisten wir unseren inneren Schweinehund
Ein sanfter Schubs bringt oft mehr als Zwang. Wie ihr andere unterstützt, gesündere und bessere Entscheidungen zu treffen. Mit Alfred Freeman, Küchenchef der SPIEGEL-Gastronomie, und Britta Domke, Leitende Redakteurin beim Harvard Business manager. Durchstarten: Macht mit bei meiner 33-Tage-Challenge und meldet euch zu meinem Newsletter „Lead Forward“ an.https://www.manager-magazin.de/thema/lead-f
Kann Meditation mich zu einer besseren Chefin machen?
Schon 20 bis 30 Minuten Meditation am Tag können uns leistungsfähiger, kreativer und gelassener machen. Unternehmerin und Investorin Gesa Miczaika meditiert seit zwei Jahren - und sagt, wie sie arbeitet und lebt hat sich seitdem sehr verändert. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; Durchstarten: Macht mit bei meiner 33-Tage-Challenge u
Von Morgenroutine bis Schlaftracking – was bringen Rituale?
Jede Veränderung beginnt mit einer Entscheidung. Gründerin Zarah Bruhn hat Ihren Alltag umgekrempelt. Sechs Tipps für mehr Gelassenheit, gesunde Gewohnheiten und Rituale. Durchstarten: Macht mit bei meiner 33-Tage-Challenge und meldet euch zu meinem Newsletter Lead Forward an.https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/ Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch
Lieblingsfolgen zur Sommerpause: Was Führungskräfte in Krisen können müssen
Der Podcast vom Harvard Business manager macht Sommerpause. Für die kommenden sechs Wochen haben wir deswegen drei Lieblingsfolgen für Sie rausgesucht. Den Start macht Coach Mathias Fischedick. Kaum ein Mensch freut sich über Konflikte. Dennoch gehören sie zu jeder privaten und beruflichen Beziehung dazu. Welche Methoden helfen, konstruktiv zu streiten – und sich wieder zu vertragen. Schickt eur
Lieblingsfolgen zur Sommerpause: Streit im Job – Wie lösen wir Konflikte, ohne uns zu verkrachen?
Der Podcast vom Harvard Business manager macht Sommerpause. Für die kommenden sechs Wochen haben wir deswegen drei Lieblingsfolgen für Sie rausgesucht. Den Start macht Coach Mathias Fischedick. Kaum ein Mensch freut sich über Konflikte. Dennoch gehören sie zu jeder privaten und beruflichen Beziehung dazu. Welche Methoden helfen, konstruktiv zu streiten – und sich wieder zu vertragen. Schickt eur
Lieblingsfolgen zur Sommerpause: Mehr schaffen, ohne geschafft zu sein
Der Podcast vom Harvard Business manager macht Sommerpause. Für die kommenden sechs Wochen haben wir deswegen drei Lieblingsfolgen für Sie rausgesucht. Den Start macht Coach Mathias Fischedick. Wer eine To-do-Liste anlegt, sollte sich vorher eine Frage stellen: Warum? Denn der wahre Schlüssel zu Produktivität und Erfolg ist das eigene Energiemanagement, sagt Coach Mathias Fischedick. Damit komme
Führung: Ist KI die bessere Chefin?
Feedback geben, Budgets planen, persönliche E-Mails formulieren. KI kann Führungskräften viele Aufgaben abnehmen. KI-Gründerin Annika von Mutius (Empion) teilt, welche Tools und welche Risiken ihr kennen solltet. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Warum ihr Menschen wie eine KI ansprechen solltet Der ultimative Leitf
Wie gelingt Veränderung? – mit BMW Vorständin Ilka Horstmeier
Sich neu erfinden, ohne die alten Stärken aufzugeben. Krisen überstehen und Mitarbeitende von tiefgreifenden Veränderungen überzeugen – mit diesen Herausforderungen beschäftigt sich BMW-Personalvorständin Ilka Horstmeier (54). Ein Hund und Selbstreflexion helfen ihr selbst, durch Krisen und große Veränderungen zu gehen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harva
Wie uns Rückschläge stärker machen - mit Simone Menne
Rückschläge und Niederlagen gehören zu jedem Leben und jeder Karriere dazu. Topmanagerin Simone Menne spricht ehrlich über Tränen, Trotz und das Wiederaufstehen. Abonniere jetzt und verpasse nicht dieses offene Gespräch! 🌟 Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Hinfallen hat Vorteile – wenn Sie richtig wieder aufstehen Die
Die Kraft der Wut
Wut ist im Job tabu. Das gilt besonders für Frauen. Wer Ärger oder gar Zorn zeigt, gilt als leicht reizbar oder emotional. Dabei hat Wut auch viele positive Seiten, wie Studien belegen. Medienunternehmerin Esra Karakaya teilt, wie sie ihre Wut entdeckte und heute nutzt, um kreativ zu sein und Ziele zu erreichen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusine
Geht Spitzenkarriere in Teilzeit?
Telekom-Topmanagerin Simone Carstens berichtet über ihre Erfahrung als Geschäftsführerin in Teilzeit. Sie erklärt, was sie ihren fünf Mentees rät, wie sie ihren eigenen Tag plant und wann sie ihre Teammitglieder auf die Teilzeitfalle anspricht. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Karriere und Teilzeit Karrierefaktor
Neustart: Wie du dein Leben veränderst
Schon mal darüber nachgedacht, etwas ganz anderes zu machen? Unternehmer Fridtjof Detzner erklärt, wie ihr den Mut findet große Ideen umzusetzen und den ersten Schritt macht. Er selbst wagte den Sprung vom Webunternehmer zum Ökoinvestor. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Nur Mut! Wie ihr in fünf Schritten eine neue Ka
Keine Angst vor Macht und Mächtigen
Verdirbt Macht den Charakter? Es gibt viele negative Glaubenssätze über Macht. Doch wer etwas verändern will, braucht sie. Constanze Buchheim erklärt, wie wir Macht positiv nutzen und der Machtfalle entkommen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Wie Macht uns verändert Krümelmonsterstudie – Macht verändert Verhalten
Rechtsextremismus: Wie Führungskräfte Haltung zeigen
Burger King-CEO Jörg Ehmer engagiert sich seit Jahren gegen Rechtsextremismus und bezieht klar Stellung gegen die AfD. Im Interview erklärt er, was Führungskräfte tun können, wenn Mitarbeitende diskriminiert werden. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Jörg Ehmers Blog: ehmers-blog.de Blog: Wie Rechte reden Buchtipp: Ro
Werte: Wie wir herausfinden, was uns wirklich wichtig ist
Fünf Fragen, mit denen ihr euren Werten auf die Spur kommt. Zudem teilt Senior Coach Gudrun Heindorf, was Werte eigentlich sind und wie ihr sie zur Selbstreflexion nutzen könnt. Wertefragen von Gudrun: Was begeistert dich an einer Arbeit? (Das kann alles sein – vom Ausfüllen von Excel-Tabellen bis hin zum Mentoring jüngerer Teammitglieder) Wofür übernimmst du Verantwortung? Wobei vergisst du
Vorständin und Mutter von zwei Kindern: Wie geht das, Verena Amann?
Sie war nicht nur die erste Frau im Vorstand des börsennotierten Energieversorgers MVV. Topmanagerin Verena Amann trat ihre Rolle schwanger an. Ein Kulturbruch. Im Interview teilt sie, welche Glaubenssätze sie losgelassen hat und wie sie ihren Alltag plant. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Woran Gleichberechtigung s
Die Kraft der Reue – was wir aus Fehlern lernen
Bestsellerautor Daniel Pink erklärt, wie Reue zu besseren Entscheidungen und einem glücklichen Leben führt. Wenn wir den Mut finden, hinzuschauen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de App: Biz-Card, verfügbar für IOS als auch Android. Bücher: Daniel Pink: Die Kraft der Reue (amazon affiliate link) Viktor Frankl: Trotzdem Ja zum L
Vom Chaos zum Fokus: 5 Strategien für eine bessere Selbstorganisation
Terminstress und Hektik sind unproduktiv. Viel zu oft lassen wir uns von unseren Aufgaben steuern, statt bewusst zu entscheiden. Die Unternehmer Swantje Allmers und Michael Trautmann organisieren sich mit der Methode „Getting Things Done“ von David Allen. Bücher: „On the way to new work“ von Swantje Allmers, Michael Trautmann und Christoph Magnussen „Deep Work“, auf Deutsch: „Konzentriert ar
Machtspiele im Büro: Welche Spielregeln euch keiner verrät
Wer ist wichtig? Was wird von Mitarbeitenden erwartet? Das Organigramm verrät nur einen Teil der Wahrheit. Führungskräfte müssen informelle Hierarchien und Strukturen verstehen, um Karriere zu machen und Konflikte zu lösen. Eine Anleitung mit den Soziologen Judith Muster und Finn-Rasmus Bull. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produz
Erfolgsfaktor Persönlichkeit – So überzeugt Ihr im Jobinterview
Wie ihr bei Bewerbungen in die Top-Auswahl kommt und auf welche Fragen ihr euch vorbereitet solltet, erklärt Headhunterin Stephanie Schorp. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: In 7 Schritten zur Eigenmarke Kontakte auf LinkedIn: Wen Sie auf Jobsuche ansprechen sollten Stephanies Buchempfehlungen:"... trotzdem Ja zum
Kann man mit Kreativität die Welt retten?
Ohne Kreativität gäbe es keinen Fortschritt. Studien zeigen: Sie macht uns erfolgreich und glücklich. Warum reden wir so selten über eine der kraftvollsten Ressourcen, die wir Menschen haben? Ein Deep Dive mit Konzertpianistin Seda Röder. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Jeden Dienstag Tipps und neue Studien in meine
Wie Ihr erkennt, dass Agilität nur ein Buzzword ist
Christian Müller teilt die häufigsten Fehler und Missverständnisse bei der agilen Arbeit. Und er erklärt, wie ihr eure Teams aufstellt für die Zukunft und KI. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Christian Müllers Podcast Das empfohlene Buch von Gerhard Wohland heißt "Denkwerkzeuge der Höchstleister" Der sinnlose Hyp
Feedback: So bekommt ihr ehrliche Kritik aus dem Team
Seiner Chefin Feedback zu geben ist ein zwischenmenschliches Wagnis. Wie ihr euren Mitarbeitenden Mut macht, ehrliches Feedback zu geben. Mit Managerin Annett Polaszewski-Plath. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: So kommen Sie an ehrliches Feedback Fünf Tipps, die den Umgang mit negativer Kritik erleichtern (kostenlos)
Starten, Ankommen, Überzeugen: Die ersten 100 Tage im neuen Job
Die ersten drei Monate entscheiden oft, ob eine Führungskraft durchstartet oder scheitert. Wie ihr euren Neustart klug plant und welche Fallstricke ihr kennen solltet, erklärt die Expertin und langjährige Topmanagerin Claudia Michalski. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Kurse: Karriere-Toolbox mit Claudia Michalski zum Sonderpreis
Gen Z on Board: Wie ihr junge Talente für eurer Team gewinnt
Auf viele Stellenanzeigen bewerben sich kaum Mitarbeitende aus der Generation Z. Fintech-Gründer Nils Feigenwinter (22) teilt, wie er sein junges Team aufgebaut hat und welche Fehler viele Führungskräfte machen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Harvard-Fallstudie: Boomer versus Gen Z: Wie Sie beiden Seiten gerecht wer
Kopf UND Bauch - wie wir gute Entscheidungen treffen
Gerd Gigerenzer, einer der bekanntesten Entscheidungsforscher der Welt, erklärt, wie wir Zweifel überwinden, mutig entscheiden und wieso unsere Intuition oft Algorithmen schlägt. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Sechs Wege zu einer besseren Entscheidung Warum wir nicht so lange überlegen sollten Entscheiden in un
Finale – unsere wichtigsten Learnings und Fehler
Die beiden Team-A-Macherinnen teilen, was sie in 67 Folgen Podcast über gute Führung gelernt haben. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-N
Warum Führungskräfte HR strategisch denken müssen
Algorithmen können Lohnabrechnungen und Onboarding übernehmen. Dennoch wird Personalarbeit nicht überflüssig, sondern muss völlig neu gedacht werden, sagt Frauke von Polier, Chief People Officer bei Viessmann. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin
Warum unzufriedene Mitarbeiter uns weiterbringen – mit Nina Strassner
Unzufriedene Kolleginnen und Kollegen kosten viele Führungskräfte den letzten Nerv. Doch Beschwerden und Genörgel zeigen uns auch, wo Potenzial für Verbesserungen liegt. Wut wird so zum Motor für Veränderung. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin
Was Führungskräfte von Pandamüttern lernen können
Gibt es eine Formel für Erfolg und Glück? Esther Wojcicki hat nicht nur Dutzende Silicon Valley-CEOs unterrichtet, sondern drei ungewöhnlich erfolgreiche Töchter großgezogen. Im Podcast erklärt Sie ihre TRICK-Formel Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa HeinzMusik: Con
Wie wir die Aufgabe finden, die uns erfüllt – mit Neven Subotić
Neven Subotić wurde als Fußballer zwei Mal Meister mit Borussia Dortmund und verdiente Millionen. Heute geht er mit Freunden campen und ist einer der engagiertesten Stifter der Fußballszene. Wie es zu dieser Wendung kam. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Mark Glücks, Mareike Larissa HeinzMusik: Con
Was jede Führungskraft über Ethik wissen muss
Im Job bleiben Ethik und Moral oft auf der Strecke. Top-Juristin Anahita Thoms erklärt, wie ethische Führung gelingt. Und was die neuen Gesetze für Managerinnen und Manager bedeuten. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Mark Glücks, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller Weiterlesen: Wie sic
Wie KI unsere Karriere vorantreiben kann
Für Anwälte und andere Akademiker wird sich der Einstieg in den Job radikal ändern. Was Künstliche Intelligenz für die Karriereplanung in heutigen Prestige-Jobs bedeutet und worauf Studierende achten sollten. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müll
Verhindern Führungskräfte, dass Deutschland inklusiver wird?
Journalistin Georgine Kellermann hat 40 Jahre lang als männlich gelesener Journalist Karriere gemacht. Sie ist überzeugt: Die Menschen hierzulande sind viel offener für Diversität und Inklusion als ihre Chefs und Chefinnen. Wie wir Stereotype überwinden lernen, wie Organisationen trans Menschen gut unterstützen können und warum Deutschland Inklusions-Entwicklungsland ist. Schickt eure Fragen für k
Wie Sie sich richtig im Gespräch mit Headhuntern verhalten
Soll man viel, eher weniger oder kaum Interesse zeigen, wenn ein Headhunter mit dem Traum-Job anruft? Mariam Dombrovskaja fahndet beim Top-Personalberater Egon Zehnder nach Talenten für die Tech-Branche. Hier verrät sie die wichtigsten Regeln, die man beachten sollte, um einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen – selbst wenn der angebotene Job nicht interessant ist. Schickt eure Fragen für kommen
Wie gehe ich mit Nervensägen im Job um?
Im Joballtag treffen die unterschiedlichsten Charaktere aufeinander. Und fast immer gibt es einen Kollegen, der uns den allerletzten Nerv raubt. Was hilft? Unser Gesprächspartner in dieser Folge: Coach und Autor Attila Albert Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik
Stressfaktor Digitalisierung: Wie wir Ruhe und Konzentration finden
Digitale und hybride Zusammenarbeit führen schnell zu Überlastung und Erschöpfung. Führungskräfte müssen deshalb verstehen, wie Kreativität entsteht und, wie sie Ruhe ins Team tragen. Unsere Gesprächspartnerin in dieser Folge: Bestsellerautorin Rahaf Harfoush Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca
Karriere – mehr Sichtbarkeit im Job
Mit Porsche-Vorständin Barbara Frenkel. Gute Arbeit allein reicht nicht. Nur wer sichtbar ist, macht Karriere. Wie Ihr in Meetings und im Bewerbungsgespräch auf Euch aufmerksam macht. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller Weiterlesen: Wie
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