Strategic Engineer
Dieser Podcast richtet sich an ambitionierte Ingenieure, die persönlich wachsen und beruflich mehr erreichen möchten. Themen sind Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Zeitmanagement, Selbstmanagement, Unternehmensführung, Motivation, Karriere, Coaching, Soft Skills und mehr. Der Host Tim Schmaddebeck teilt Strategien und Einsichten, um im Ingenieurwesen erfolgreich zu sein.
Folgen
#257: So erkennst du schlechte Führung | Tough Love, Radical Candor, Servant Leader
Viele Führungskräfte verwechseln gute Führung mit Nettsein.Sie wollen empathisch sein. Verständnisvoll. Harmonisch. Also nehmen sie Druck raus und sagen: "Alles gut."Das wirkt menschlich – ist aber fatal.Ohne es zu merken, begrenzen sie damit die Performance und das Potenzial ihres Teams.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: noze
#256: Wie du Prokrastination & Overthinking beendest
Eine Folge für alle, die zu viel nachdenken, zu lange warten und spüren, dass sie eigentlich längst starten müssten.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure: intra.mba>> Crashkurs: engineer-alliance.
#255: Vom Ingenieur zum Unternehmer | Erste Schritte
"Tim, wie hast du den Schritt vom Ingenieur zum Unternehmer geschafft?"Das wurde ich letzte Woche gefragt.In dieser Folge spreche ich darüber.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure: intra.mba>> Crashkurs:
#254: Ambitionierte Ziele schneller erreichen | Distanz vs. Strecke
Viele Ingenieure arbeiten jahrelang hart – und kommen trotzdem nur langsam voran.Der Grund:Sie tun die falschen Dinge.Sie gehen einen langen, kurvenreichen Weg – obwohl es eine direkte Verbindung gäbe.In dieser Folge erkläre ich ein simples, aber mächtiges Prinzip:Distanz vs. Strecke.Du lernst, warum ambitionierte Ingenieure oft jahrelang Umwege gehen, ohne es zu merken – und wie du mit zwei konkr
#253: Warum Ingenieure mehr Chaos brauchen | Ready, Fire, Aim Prinzip
Ingenieure sind hervorragend im Analysieren.Aber das ist oft ein Problem.Sie denken und planen zu viel – und testen zu wenig.Während andere längst starten, warten viele Ingenieure noch auf den perfekten Plan.In dieser Folge geht es darum, warum genau das ein strategischer Nachteil ist – und weshalb ambitionierte Ingenieure lernen müssen, mehr Chaos zuzulassen.Das Prinzip dahinter: Ready. Fire. Aim
# 252: Der erste Schritt strategischer Führung | Eliminieren statt Optimieren
Warum werden Teams mit der Zeit immer langsamer?In dieser Folge geht es um einen der meistübersehenen Hebel strategischer Führung: Eliminieren statt Optimieren. Du lernst, warum mehr Prozesse, Meetings und Reports selten echte Leistung erzeugen – und wie du systematisch erkennst, was in deinem System wirklich Wert schafft. Statt Komplexität weiter zu verwalten, geht es darum, unnötige Strukturen k
#251: Jedes Team hat ein Geschäftsmodell | Big Picture Thinking
Als Führungskraft ist es wichtig das eigene Team auch mal aus der Vogelperspektive zu betrachten.Am Ende zeichnet genau das strategisches Denken aus :Abstand vom Tagesgeschäft zu nehmen – und sich das Bigger Picture anzusehen.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingen
#250: 4 Ideen für angehende Geschäftsführer
4 Ideen für Ingenieure mit Geschäftsführer-Ambition: Warum Chaos normal ist, wie du konstruktiv handelst, Entscheidungen trotz Unsicherheit triffst und dein Privatleben schützt – für langfristigen Erfolg im Management.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure:
#249: Der größte Irrtum über strategische Führung im Mittelstand
Viele Unternehmen sind gut geführt. Sauber organisiert. Professionell gemanagt.Und trotzdem entsteht nichts Großartiges.Der Grund ist kein Mangel an Kompetenz, sondern der falsche Führungsmodus.In dieser Folge geht es um den größten Irrtum strategischer Führung im Mittelstand.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buc
#248: 5 Wege deine Sichtbarkeit zu steigern
Glück ist kein Zufall.Es wächst mit deiner Sichtbarkeit:sei am richtigen Ort, führe viele Gespräche, zeig dich, sag klar, was du willst und sei optimistisch und positiv.Diese 5 Elemente beleuchte ich in dieser Folge.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure:
#247: Eine einfache Gewohnheit für bessere Entscheidungen
In der Engineer Alliance gab es diese Woche eine Diskussion zu einer der meist unterschätzen Gewohnheiten.Bisher habe ich zu wenig darüber gesprochen.In dieser Folge schauen wir uns diese Gewohnheit genauer an.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure:
#246: Personal Board Meeting | Das wichtigste Ritual des Jahres
Ziele sind gut, um eine grobe Richtung vorzugeben.Aber um wahren Fortschritt zu machen brauchst du Systeme.„You don’t rise to the level of your goals, you fall to the level of your systems.“Eines der wichtigsten Systeme stelle ich in dieser Folge vor: das Personal Board MeetingDas Dokument zur Folge: mentorwerk.de/ritualShow Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure:
#245: Strategischer Jahres-Check | 3 Fragen, die du dir stellen solltest
Jeder weiß, wie wertvoll es ist – aber kaut jemand macht es:Ein Jahresreview.In dieser Folge spreche ich von den 3 strategische Fragen, die du dir stellen solltest – und gebe dir ein simples Tool für eine minimalistische Jahresreflexion.Das Dokument zur Folge: mentorwerk.de/checkShow Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch
#244: Ein simples Prinzip, das deinen Alltag erleichtert
Während meiner Zeit in der Produktion habe ich ein Prinzip gelernt, das ich heute auch in meinem Haushalt anwende. Es ist sehr simpel, aber auch sehr wirksam.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure: engineer-alliance.de>>
#243: 3 Skills, die Ingenieure unterschätzen
Ambitionierte Ingenieure unterschätzen drei Fähigkeiten: Identität, Überzeugung und Intuition. Diese Folge zeigt, wie du durch ein klareres Selbstbild, stärkere Überzeugung und bessere intuitive Entscheidungen effektiver wirst.Drei unkonventionelle Skills, die alles verändern können, wenn du sie ernst nimmst.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozero
#242: Du denkst, du hast Zeit? | Die fatalen Folgen langsamer Entscheidungen
Diese Woche hatte ich ein Gespräch mit einem ambitionierten Ingenieur, der bei Tesla arbeitet.Ein Satz ist hängen geblieben:„Tesla hat einen Sense of Urgency – ein Gefühl der Dringlichkeit."In dieser Folge spreche ich über dieses Prinzip.Was es bedeutet, warum es so mächtig ist und wie du es in deinen Job und dein Unternehmen übertragen kannst.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingen
#241: Unternehmerisch denken | Der blinde Fleck proaktiver Ingenieure
Diese Woche gab es in einer Mentor-Session in der Engineer Alliance ein sehr spannendes Thema.Wenn du besonders proaktiv bist als Ingenieur, erhöhst du damit auch die Wahrscheinlichkeit, Frust zu erleben. Was das bedeutet und wie du das vermeiden kannst, darum geht es in dieser Folge. Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/bu
#240: Strategy Mapping | Die Kunst, Unternehmen zu gestalten
Die Strategy Map ist ein Instrument der strategischen Unternehmensführung.Sie ist die grafische Logik der Strategie.Diese Folge ist für Ingenieure, die im strategischen Management arbeiten oder arbeiten möchten - egal, ob Gesellschafter, Geschäftsführer, CEO, COO, Werkleiter, technischer Leiter, Werkleiter oder vergleichbare Führungskraft im oberen Führungskreis.Show Notes:>> No Zero Days |
#239: Der meistunterschätzte Hebel für Wachstum
"We need to be reminded more, than we need to be thought."Das ist eine Reminder-Folge für ambitionierte Ingenieure.Wenn du diesen Podcast schon länger hörst oder du "No Zero Days" gelesen hast, dann kennst du dieses Thema garantiert.Ich teile 7 Ideen, die dir dabei helfen, den meistunterschätzten Hebel für Wachstum zu nutzen.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieur
#238: Was dein Kalender über dich verrät
Wenn jemand nur deinen Kalender sehen würde – nicht deine Ziele,nicht deine Wochenplanung,nicht deine To-do-Liste,– was würde er über dich denken?Die meisten reden über Prioritäten. Aber die Wahrheit zeigt sich woanders: in der Art, wie sie ihre Zeit verbringen.In dieser Folge teile ich 6 kurze Ideen, die dir helfen, deine Zeit strategisch besser zu nutzen.Show Notes:>> No Zero Days | Buch
#237: Richtig delegieren – 3 Frameworks für Führungskräfte
Viele Führungskräfte geben Aufgaben ab – aber delegieren nicht richtig oder effektiv.Der Unterschied zwischen gutem und schlechtem Delegieren entscheidet darüber, ob du dauerhaft busy bist – oder ob dein Team eigenständiger wird und du mehr Zeit für die wirklich wichtigen Themen hast.In dieser Folge teile ich 3 Frameworks, die dir helfen, systematisch und effektiv zu delegieren.Show Notes:>>
#236: Kidlin's Law | Die größte Gefahr als Leader
Das schlimmste, was dir als Geschäftsführer, Führungskraft oder angehende Führungskraft passieren kann, ist eine brillante Lösung zu entwickeln – für das falsche Problem.Und doch ist es im Alltag sehr weit verbreitet.Jetzt gerade arbeiten tausende Ingenieure mit Enthusiasmus und voller Energie an den falschen Problemen.In dieser Folge zeige ich dir, wie du dieses Risiko vollständig vermeiden kanns
#235: Schwierige Mitarbeiter? So führst du brillante, aber sozial inkompetente Experten
Stell dir vor, du hast in deinem Team einen brillanten Experten, seit 20 Jahren im Unternehmen.Kennt jede Maschine, jedes technische Detail – aber jede Zusammenarbeit endet in genervten Gesichtern.Endlose Diskussionen. Schnell und leicht reizbar. Sätze, wie: „Da bin ich nicht für zuständig“. Niemand will mehr mit ihm arbeiten.Was tust du als junge Führungskraft?Genau darüber sprechen wir heute – ü
#234: Das Gespräch, das deine Karriere für immer verändert
Es gibt Momente im Leben, die alles verändern.Nicht Jahre harter Arbeit, nicht endlose Meetings, nicht noch ein Zertifikat – sondern ein einziges Gespräch.Vielleicht dauert es nur 10 Minuten.Aber genau in diesem Gespräch entscheidet sich, ob jemand dein Potenzial erkennt. Ob du gefördert wirst – oder ob du übersehen wirst.Heute spreche ich darüber, warum der größte Hebel für deine Karriere darin l
#233: Überzeugend präsentieren | Wie du deine Leistung besser verkaufst
Ich habe einmal ein Management-Meeting komplett gegen die Wand gefahren.Seitdem habe ich sehr viel über überzeugendes präsentieren gelernt.Ingenieure scheitern selten an der Technik oder Fachwissen.Sie scheitern daran, wie sie darüber sprechen.In dieser Folge gebe ich 4 konkrete Tipps, mit denen du lernst, dich besser zu verkaufen.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure:
#232: Life Maintenance Load | Die unsichtbare Steuer auf deine Zeit
Hast du manchmal das Gefühl, dein Tag verpufft – obwohl du permanent beschäftigt warst?Die Wahrheit ist: Ein Großteil deiner Energie geht für etwas drauf, das kaum jemand sieht – die unsichtbare Steuer auf deine Zeit.Sie heißt Life Maintenance Load: all die kleinen To-dos, die dein Leben nur am Laufen halten, aber keinen Zentimeter Fortschritt bringen.In dieser Folge zeige ich dir, wie du diesen B
#231: Der verdeckte Stellenmarkt | Jobsuche für Fortgeschrittene
In dieser Folge erfährst du, warum der Großteil der spannenden Positionen nie auf StepStone & Co. erscheint – und wie du Zugang zu diesem „Hidden Job Market“ bekommst.Du lernst, wie du deine Wunschposition klar definierst, gezielt Gespräche initiierst und mit einer professionellen Storyline überzeugst. Außerdem sprechen wir über Strategien, um dein Netzwerk zu aktivieren, Headhunter klug einzu
#230: Warum du nicht befördert wirst
Stell dir folgendes vor:Du sitzt mit deinem Chef im Entwicklungsgespräch.Seit 2 Jahren machst du einen richtig guten Job.Doch wenn es um deine Beförderung geht, druckst dein Chef nur rum:„Du machst super Arbeit, aber… Q4 ist eng… lass uns nächstes Jahr schauen… jetzt ist ungünstig“Wenn dir solche Sätze bekannt vorkommen oder wenn du sicherstellen willst, dass du solche Sätze niemals hörst – dann i
#229: 10x schneller lernen | Die 4 Paradoxien des Lesens
Lesen ist eine der wertvollsten Gewohnheiten, die man sich im Leben aneignen kann.Gerade für Ingenieure, die ambitioniert sind und beruflich etwas bewegen wollen.Doch man kann dabei auch vieles falsch machen.Es ist wichtig zu verstehen, dass Lesen manchmal paradox ist.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure:nozerodays.de>> IntraMBA | Mentoring für
#228: Resilient & gelassen unter Druck: Die Prinzipien starker Ingenieure
Jeder ambitionierte Ingenieur steht unter Druck.Es gibt einige Ingenieure, die damit stark und gelassen umgehen und andere, die daran zerbrechen.Stress, Unsicherheit, Kritik – all das kann dich aus dem Gleichgewicht bringen. Doch es gibt Prinzipien, die dich mental stärker machen und dir helfen, Herausforderungen souverän zu meistern.Genau um diese Prinzipien geht es in dieser Folge.Show Notes:>
#227: Das sollte jeder (angehende) Geschäftsführer lesen
In dieser Folge gebe ich Buchempfehlungen für Fortgeschrittene – abseits der üblichen Klassiker.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure:nozerodays.de>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure:intra.mba>> Mentornotes: mentorwerk.de/mentornotes
#226: Kommuniziere, wie ein Leader | 7 Ideen für mehr Zuspruch und Respekt
Soft-Skill und Kommunikation sind für viele Ingenieure ein blinder Fleck.Wer Verantwortung übernehmen möchte, darf das Thema nicht auf die leichte Schulter nehmen, sondern sollte sich aktiv damit auseinandersetzenIn dieser Folge gibt es 7 kurze und prägnante Ideen, um zu kommunizieren, wie ein Leader – und dadurch mehr Zuspruch und Respekt zu bekommenShow Notes:>> No Zero Days | Buch für Ing
#225: Anti-Skills | Ungewöhnliche Fähigkeiten, die deinen Marktwert verdoppeln
Michael Jordan war ein starker Offensivspieler.Doch erst sein Anti-Skill machte ihn zur Legende: 1988 wurde er als ‘Defensive Player of the Year‘ ausgezeichnet.Dein größtes Potenzial liegt oft dort, wo du es nicht erwartest.Es liegt in den Fähigkeiten, die du bisher ignoriert hast – weil sie auf den ersten Blick nicht zu dir zu passen.Dein größtes Potenzial sind Anti-Skills.Show Notes:>> No
#224: 7 kleine Ideen smarter Ingenieure
Es gibt hunderte Merkmalesmarter Ingenieure.In dieser Folge teile ich 7 kleine Ideen – 7 Denkweisen, an denen du besonders ambitionierte Ingenieure erkennst.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure:nozerodays.de>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure:intra.mba>> Mentornotes: mentorwerk.de
#223: Komfortzone verlassen | 8 unkonventionelle Ideen für ambitionierte Ingenieure
„Wann hast du zuletzt bewusst deine Komfortzone verlassen?“
Neue Herausforderungen und Challenges sind für viele Ingenieure schon eine Weile her.
Kein Wunder: Routine ist bequem.
Aber sie hält dich auch davon ab, dein volles Potenzial zu entfalten.
In dieser Folge teile ich 8 Ideen, die dir helfen, deine Entwicklung proaktiv voranzutreiben.
Keine Standardtipps, sondern unkonventionelle Ansätze.
Sh
#222: Das seltsame Ritual beliebter Ingenieure
Ich habe über 2.200 Ingenieure in den letzten 6 Jahren kennengelernt.
Die meisten waren ganz normal.
Doch 20 von ihnen waren anders.
Sie waren auffallend beliebt bei Vorgesetzten, häufig sehr jung und trotzdem Führungskraft oder hatten ein ungewöhnlich hohes Gehalt.
Auf den ersten Blick waren sie genau wie alle anderen.
Doch bei genauerem Hinsehen stach ein Unterschied hervor – ein kleines, leicht
#221: Proaktive Einarbeitung | So startest du optimal in den neuen Job (Das Bug Book)
Stell dir vor, du hast eine Zusage bekommen für einen richtig coolen neuen Job.
Am ersten Tag bist du hoch motiviert. Doch nach kurzer Zeit stellst du fest:
Keine oder schlechte Einarbeitung.
Leider ist genau das in vielen Unternehmen Standard.
Die Einarbeitungszeit ist so wichtig – und wird so selten ernst genommen.
Doch es gibt ein Tool, mit dem du als ambitionierter Ingenieur nie wieder unter
#220: Effektiver Arbeiten | 3 kontra-intuitive Ideen
Ich spreche über 3 Ideen, die kontra-intuitiv sind, aber deine Effektivität im Alltag deutlich verbessern können.
Show Notes:
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#219: Portfolio Karriere | Wie man ein Side-Business startet, ohne Risiken einzugehen
Eine Portfolio-Karriere bedeutet deine Fähigkeiten auf verschiedene Weise zu vermarkten und mehrere Einkommensquellen, statt nur einen Job bei einem Unternehmen zu haben.
In der Theorie klingt das gut.
In der Praxis haben die meisten Ingenieure allerdings ein Problem:
Sie haben keine Ahnung, was sie tun müssen, um Geld zu verdienen (außerhalb ihrer Fest-Anstellung).
In dieser Folge spreche ich da
#218: Ein Lauf im Regen
Der Winter ist die beste Zeit, deine mentale Stärke zu trainieren.
Show Notes:
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#217: 7 unterschätze Skills im Berufsleben
Diese 7 Ideen mögen für die meisten unsexy klingen
Ich rede nicht über AI-Kompetenzen oder andere Trend-Themen.
Ich rede über unterschätzte Basic.
Fähigkeiten im Berufsleben, die oft übersehen werden, weil sie zu banal klingen.
Skills, die im realen Alltag viel bewirken, aber selten trainiert werden.
Kompetenzen, die langfristig gesehen oft den Unterschied zwischen Erfolg und Mittelmaß ausmachen.
#216: Der größte Fehler junger Führungskräfte
Junge Führungskräfte sind oft motiviert, sich schnell zu beweisen und Veränderungen umzusetzen.
Doch dabei machen sie häufig einen typischen Fehler:
Aktionismus.
Erfahrene Führungskräfte haben einen Grundsatz, der ihnen dabei hilft, diesen Fehler zu vermeiden.
Diesen Grundsatz lernst du in dieser Folge.
Show Notes:
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#215: Wie smarte Ingenieure Prokastination besiegen
Dieses Jahr hat noch genau 60 Tage.
In diesen letzten 60 Tagen lässt sich manchmal mehr bewirken, als im gesamten Rest des Jahres.
Es ist die beste Zeit des Jahres, um Prokrastination zu besiegen und ins Handeln zu kommen.
Show Notes:
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>> Mentornotes Newslet
#214: Die Macht kleiner Probleme | Broken Window Theory
Wir haben keine Kleider-Ordnung.
Und trotzdem ist in letzter Zeit niemand nackt gekommen ...
Patty McCord (ehem. Chief Talent Officer bei Netflix) steht seit Jahren hinter dieser Philosophie:
Gute Unternehmen wissen, dass ihre Mitarbeiter etwas leisten wollen.
Sie brauchen keine Regeln.
Sie schenken Vertrauen.
Sie setzen auf Eigenverantwortung.
Gute Unternehmen behandeln ihre Mitarbeiter nich
#213: Erstklassig kommunizieren | 3 Grundregeln für Ingenieure
Stell dir vor, du entwickelst eine brillante Lösung für ein großes Problem.
Doch als du deine Idee präsentierst, wird sie abgelehnt.
Warum?
Nicht, weil deine Idee schlecht ist, sondern weil dich keiner versteht.
Der wahre Grund: Du kommunizierst schlecht.
Show Notes:
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#212: Der zweitwichtigste Tag in deinem Leben
Ich war nicht ganz ehrlich …
Ich habe nicht 2 Jahre an diesem Buch gearbeitet – sondern eigentlich ein ganzes Jahrzehnt.
Vor fast genau 10 Jahren wurde meine Liebe zur persönlichen Entwicklung geweckt.
Es war genau, wie Mark Twain sagt:
„Die zwei wichtigsten Tage deines Lebens sind der Tag, an dem du geboren wurdest, und der Tag, an dem du herausfindest, warum.“
Vor 10 Jahren hatte ich diesen zwei
#211: Wie du Entscheidungen vor Unsicherheit triffst | U-Boot Projekte
In 4 Tagen ist es so weit.
Dienstag (22. Oktober) veröffentlichen wir das Buch für ambitionierte Ingenieure, an dem ich 2 Jahre gearbeitet habe.
Doch fast wäre es nicht dazu gekommen ...
Show Notes:
>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: intra.mba
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>> Tim Schmaddebeck au
#210: Die größte Gefahr für Ingenieure | Storys für Ingenieure
Eine kurze Geschichte über den größten Bremsfaktor in der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung von ambitionierten Ingenieuren.
Show Notes:
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>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
#209: Reminder für Ingenieure | Große Ziele erreichen, ohne dein Leben aufzugeben
Menschen müssen mehr erinnert als gelehrt werden.
An diesen Satz muss ich gerade häufig denken.
Er trifft bei mir ins Schwarze.
Wer bin ich?
Was ist mir wichtig?
Wovon bin ich überzeugt?
Was möchte ich erreichen?
Meine Notizen zu solchen Fragen muss ich mir ständig vor Augen führen – sonst vergesse ich sie.
Das Gleiche gilt für gute Bücher, Artikel, Podcasts oder Videos.
Ein gutes Buch meh
#208: Das Ownership-Prinzip | Storys für Ingenieure
In dieser Folge teile ich 3 persönliche Geschichten zum Ownership-Prinzip.
Es gibt immer wieder Momente im Alltag, in denen du aktiv oder passiv sein kannst.
Leader sind aktiv.
Sie übernehmen Ownership.
Show Notes:
>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: intra.mba
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>> Tim S
#207: 3 kleine Ideen mit großer Wirkung | Anti-Butterfly, Passion Paradox, Die Glasball Story
In dieser Folge teile ich 3 kleine, aber kraftvolle Ideen:
das Passion-Paradox,
die Glasball-Story und
den Anti-Butterfly-Effekt.
Diese Impulse können dir beruflich und privat helfen.
Show Notes:
>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: intra.mba
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf L
#206: Verpasste Chancen | Wie smarte Ingenieure mit Rückschlägen umgehen
Wer ambitioniert ist, erlebt im Berufsleben zwangsweise nicht nur gute Momente, sondern auch Rückschläge.
Aus der Zusammenarbeit mit hunderten ambitionierten Ingenieuren haben wir eines gelernt:
Ingenieure, die aus etwas Negativem, etwas Positives gewinnen können, sind nicht nur besonders ausgeglichen und zufrieden - sondern in der Regel auch erfolgreicher.
Show Notes:
>> IntraMBA | Mentorin
#205: Vom Ingenieur zum Unternehmer | 4 gravierende Fehler in 6 Jahren Selbstständigkeit
Heute vor genau 6 Jahren war der erste Tag meiner Selbstständigkeit.
Zu diesem Anlass beantworte ich in dieser Folge eine Bewerbungsfrage von Elon Musk:
„Was waren die größten Fehler, die Sie gemacht haben, und was haben Sie daraus gelernt?“
Egal, ob du gründen möchtest oder als Intrapreneur innerhalb eines Unternehmens arbeitest - diese Storys helfen dir Fehler zu vermeiden.
Show Notes:
>>
#204: Eine unterschätzte Eigenschaft | Wie coachable bist du?
Hunderte Ingenieure sind mit dem IntraMBA gestartet.
Ca. 75 % der Ingenieure, die den IntraMBA starten, schließen ihn auch ab.
Das Phänomen ist nicht neu:
Im Maschinenbau-Studium oder im WIng gibt es schon immer Abbrecher.
Allerdings ist uns eines besonders aufgefallen:
Die Absolventen und Ingenieure, mit der steilsten Entwicklungskurve, haben eine Eigenschaft gemeinsam.
In dieser Folge spreche ic
#203: Modeling of Excellence | Wie du 10-mal schneller lernst
Wie du 10-mal schneller neue Fähigkeiten lernst
Die Antwort? 3 magische Worte:
Modeling of Excellence.
Modeling of Excellence verfolgt eine simple Idee:
Schwimmen lernt man am besten von Menschen, die Schwimmen können - nicht von Menschen, die über Schwimmen reden.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Crashkurs Intrapr
#202: (3/3) Der beste Weg Sales zu lernen | Sales-Masterclass für Ingenieure
Kein Sales-Profi wird als Sales-Profi geboren.
Es ist das gleiche, wie in der Medizin.
Kein Chirurg wird als Chirurg geboren. Chirurgen durchlaufen eine jahrelange Ausbildung, um ihr Handwerk zu meistern.
Sales ist da nicht anders. Es ist ein Handwerk, das jeder lernen kann.
Dies ist der dritte Teil der Sales-Masterclass für Ingenieure.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop:
#201: (2/3) Das optimale Sales System | Sales-Masterclass für Ingenieure
Guter Sales ist prozessorientiert und systematisch.
Wer glaubt, guter Sales hat etwas mit extrovertierten Verkäufer-Persönlichkeiten zu tun, der ist auf dem Holzweg.
Dies ist Teil 2 der 3-teiligen Sales-Masterclass für Ingenieure.
In dieser Folge geht es um das optimale Sales-System.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Cr
#200: (1/3) Warum du Sales-Skills aufbauen solltest | Sales-Masterclass für Ingenieure
In den ersten Jahren meines Berufslebens als Ingenieur hatte ich KEINE Berührungspunkte mit Sales.
Das änderte sich mit dem Einstieg in die Selbstständigkeit.
Seitdem weiß ich:
Marketing und Sales sind essenziell für jedes Unternehmen. Ein Unternehmen, das keinen Umsatz macht, kann nicht existieren.
Wer beruflich etwas bewegen möchte, muss die Grundlagen des Sales verstehen. Sales ist ein element
#199: Auf fremde Menschen zugehen | Growth Communities, Cold E-Mail Bets
Nach meinem Berufsstart als junger, ambitionierter Ingenieur habe ich vieles richtig gemacht:
Ich habe dutzende Sachbücher gelesen und viel Energie in meine persönliche Entwicklung investiert.
Ich war proaktiv auf der Arbeit und bin immer die Extrameile gegangen.
Doch eine Sache habe ich stark unterschätzt: Proaktiv auf fremde Menschen zuzugehen.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop:
#198: 4 wichtige Prinzipien, die du niemals vergessen solltest
In den letzten Monaten habe ich 100+ Beiträge auf LinkedIn veröffentlicht.
4 wichtige Prinzipien für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung sind dabei immer und immer wieder auftauchen.
In dieser Folge möchte ich an diese Prinzipien erinnern.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mission-engineer.de
>> Mentornotes Newsletter: me
#197: Blinder Fleck in der Kommunikation? | So schadest du deiner Reputation
„Wie lange brauchst du noch (für diese Aufgabe)?“
Diese Frage ist im Berufsleben allgegenwärtig.
Jede Führungskraft hat sie schon einmal gestellt, jedes Teammitglied hat sie schon einmal gehört.
Verständlich.
Jedes Projekt und jede Aufgabe genau tracken zu können, macht vieles leichter.
Es gibt allerdings ein Problem:
Häufig ist es unmöglich, diese Frage zu beantworten.
Show Notes:
>> Arti
#196: 3 Ideen für mehr Geduld und Gelassenheit | Das Tragzeit-Modell
Die meisten Menschen wollen schnelle Erfolge.
Sie wollen sofortige Ergebnisse nach der ersten Trainingseinheit und meisterhafte Skills, ohne (wie Malcolm Gladwell es formuliert) 10.000 Stunden investieren zu müssen.
Sie sind ständig ungeduldig - getrieben von der Suche nach Abkürzungen.
Doch es gibt ein Problem:
Es gibt Dinge, die lassen sich nicht beschleunigen.
Show Notes:
>> Mission Engin
#195: 13 Gründe für ein unzufriedenes Leben | Learnings aus einer legendären Rede
Am 13. Juni 1986 hat Charlie Munger an der Harvard School eine bedeutende Rede gehalten: „How to Guarantee a Life of Misery“
Bill Gates hat Charlie Munger als "den breitesten Denker, dem er je begegnet ist" beschrieben.
Inversion ist für Charlie Munger eines der wichtigsten Prinzipien gewesen für smartes Denken und gute Entscheidungen.
Nicht: Was sind Erfolgsfaktoren für ein gutes Lebe
#194: Warum Intrapreneure bei Beförderungen bevorzugt werden - 7 Gründe
Die Fähigkeit unternehmerisch zu denken, ist für die meisten Ingenieure, das größte Potenzial, um persönlich und beruflich zu wachsen.
Warum?
Gute Vorgesetzte lieben Intrapreneure.
Sie lieben proaktive Mitarbeiter, die mitdenken und über den Tellerrand hinausschauen.
Mir hat ein Geschäftsführer mal gesagt:
„Intrapreneure sind für mich die wertvollsten Mitarbeiter.“
In dieser Folge gebe ich dir 7
#193: Der Weg zum erfüllten Berufsleben | Der zweite Berg
„Klassische Erfolge, wie eindrucksvolle Titel oder extrem hohe Jahresgehälter, werden massiv überbewertet."
Das ist die Aussage von David Brooks - dem Autor des Buches „The Second Mountain“.
Ein erfülltes Berufsleben ist niemals das Ergebnis einer hohen Führungsposition oder einer bestimmten Gehaltsstufe - so Brooks.
Der Weg zu einem erfüllten Berufsleben sieht vollständig anders aus.
Und gen
#192: Mehr Energie, Freude & Spaß bei der Arbeit | Energy Audit
Mehr Energie, Freude und Spaß bei der Arbeit - das wünscht sich jeder ambitionierte Ingenieur.
Mit mehr Spaß und Energie bei der Arbeit bist du nicht nur produktiver, sondern vor allem auch deutlich zufriedener mit deinem Leben als Ganzes.
Deshalb geht es in dieser Folge um das „Energie Audit“.
Das Energy Audit ist eine simple Übung, mit der du dein Energielevel hebeln kannst.
Wenn du diese Übung
#191: Montblanc - Der Porsche der Stifte | Ein deutscher Hidden Champion
Vor einigen Wochen war ich zu Besuch im sogenannten „Montblanc Haus“.
Ich bin immer wieder fasziniert von Unternehmen, die sehr beständig sind und über Jahrzehnte florieren.
Montblanc ist genau so ein Unternehmen - ein deutscher Hidden Champion, gegründet 1906 in Hamburg.
In dieser Folge teile ich 5 Learnings, die beim Aufbau eines großartigen Unternehmens inspirieren sollen.
Show Notes:
>>
#190: 3 unterschätzte Routinen erfolgreicher Ingenieure
Ambitionierte Ingenieure denken häufig in höher, schneller, weiter.
Ihre Erfolgsformel lautet: Setz dir mutige Ziele und etabliere robuste Systeme, die dich jeden Tag ein Schritt näher dort hinbringen. In der Folge wirst du herausragende Erfolge erzielen.
Ziele + Systeme = Erfolge
All das ist richtig, und wichtig.
Dieses Mindset führt zweifellos zu persönlichem Wachstum und beruflichem Fortschritt
#189: Meine Top 5 Bücher in 2023 | Wachsen, Führen, Gestalten
In 2023 habe ich wieder knapp 40 Bücher gelesen.
Einige waren ok.
Der Großteil war gut.
Und 5 davon waren phänomenal.
Diese 5 Bücher möchte ich heute vorstellen.
Außerdem gab es in diesem Jahr eine Sache, die ich anders gemacht habe beim Lesen, als alle Jahre zuvor.
Diesen Tipp für Fortgeschrittene werde ich dir am Ende der Folge zeigen.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: ment
#188: Die Power von Anti-Zielen | 6 Dinge, die ich täglich vermeide
Jeder hat es schon einmal gehört: Ziele zu setzen ist sinnvoll.
Doch wovon die wenigsten gehört haben, sind Anti-Ziele.
Probleme werden oft einfacher, wenn man sie umdreht.
Anti-Ziele sind Dinge, die du vermeiden möchtest. Sie helfen dir dabei, deinen Alltag attraktiver und angenehmer zu gestalten.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mentorwerk.de/live
>> Crashkurs
#187: Nutzt du dieses Fokus-Tool? | Psychologische Fallen & Dopamin-Pausen
Vor 2 Wochen habe ich ein sehr effektives Fokus-Tool entdeckt
Dieses Tool hilft dir dabei, die Kontrolle über deine Zeit zurückzugewinnen.
Das heißt: Es hilft dabei, schlechte Gewohnheiten zu durchbrechen - insbesondere Ablenkungen durch dein Handy.
Und es fußt auf wissenschaftliche Erkenntnisse.
Worum es genau geht, und wieso du dieses Tool unbedingt brauchst, erfährst du in dieser Folge
Show Not
#186: Update Morgenroutine | 4 konkrete Beispiele für Ingenieure
Kleine Entscheidungen werden unterschätzt.
Was du heute tust, ist wichtig. Was du jeden Tag tust, ist wichtig.
Erfolgreiche Menschen legen großen Wert auf die kleinen unscheinbaren Dinge, und sie tun sie immer und immer wieder, solange bis der Zinseszinseffekt einsetzt.
Kleine, positive Aktivitäten - jeden Tag wiederholt - führen unweigerlich zum Erfolg.
Und genau das ist der Kern einer Morgenrout
#185: 8 smarte Fragen, die du häufiger stellen solltest
Wer bessere Fragen stellt, erhält bessere Antworten.
Anders ausgedrückt: Qualitativ hochwertige Fragen schaffen ein qualitativ hochwertiges Leben.
Seit 6 Jahren sammle ich gute Fragen in meinem Second Brain.
Für mich ist diese Sammlung ein Schatz, den ich mir immer wieder ansehe.
In dieser Folge gebe ich dir einige meiner wertvollsten Fragen.
Es sind 8 smarte Fragen, die du häufiger stellen sollte
#184: Ist dein Berufsleben zu monoton?
Es gibt eine Frage, an der die meisten Ingenieure, mit denen wir in den letzten Jahren zusammengearbeitet haben, scheitern.
Dabei ist die Frage auf den ersten Blick eigentlich recht simpel.
„Was waren besondere Momente in deinem Berufsleben?“
Sich an private Momente zu erinnern, ist oftmals nicht so schwer.
Der eine besondere Abend mit den Freunden, der Junggesellenabschied, die Geburtstagsfeier,
#183: Selbstreflexion trainieren | Das Fundament eines außergewöhnlichen Skillsets
Es gibt ein Tool zur Weiterentwicklung, das 99 % aller Ingenieure unterschätzen.
Die meisten glauben, dass technisches Fachwissen, analytische Fähigkeiten oder Sozialkompetenz über Erfolg im Beruf bestimmen.
Das ist falsch.
Die wichtigste Kompetenz ist Selbstreflexion.
Gute Selbstreflexion ist das Fundament eines außergewöhnlichen Skillsets.
Journaling ist der beste Weg, diese Fähigkeit zur Selbst
#182: Wie sich Elon Musk bewerben würde | Die Kunst der Initiativbewerbung
Als Elon Musk von Südafrika nach Kanada auswanderte, hatte er eine Mission:
Er wollte so schnell wie möglich einen Job finden.
Er bewarb sich allerdings nicht auf dem normalen Weg, sondern wählte einen unkonventionellen - den proaktiven, unternehmerischen Weg.
In dieser Folge wirst du lernen:
Warum es für Intrapreneure (Ingenieure mit Unternehmer-Mindset) unendlich viele Stellenangebote gibt.
W
#181: Bist du wirklich produktiv? | Fake Work, Aktionismus, Thinking Sessions
Die meisten Fehler im Berufsleben entstehen durch vorschnelles, unüberlegtes Handeln.
In dieser Folge findest du heraus, ob dein Alltag aus Fake Work besteht. Und du lernst, wie dir eine Thinking Session dabei hilft, engpassorientiert zu denken.
Show Notes:
>> Mission Engineer Workshop: mentorwerk.de/live
>> Crashkurs Intrapreneurship: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddeb
#180: Mission Engineer | Für die Geschäftsführer von morgen
In wenigen Tagen feiert dieser Podcast sein 4-jähriges Jubiläum.
Zu diesem Anlass haben wir uns etwas Besonderes überlegt. Der Podcast heißt von nun an nicht mehr „Überflieger Podcast“ - sondern „Mission Engineer“.
Dieser Podcast ist für Ingenieure, die etwas bewegen. Für Ingenieure, die Drive haben und die Zukunft gestalten wollen. Dafür steht Mission Engineer.
Warum wir uns für die Namensänderun
#179: 3 kurze Ideen, die dein Leben verbessern
Das Heft in die Hand zu nehmen, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und in die Umsetzung zu gehen.
Die meisten wissen, wie wichtig es ist, im Leben proaktiv zu sein.
Aber manchmal ist es wertvoll, an wichtige Prinzipien erinnert zu werden.
Und genau das ist der Zweck dieser Folge: 3 kleine und kurze Ideen, die dich an ein wichtiges Prinzip für ein erfolgreiches Leben erinnern.
S
#178: Wie du dein Gedächtnis verbesserst | Der Zeigarnik-Effekt
Im Jahr 1927 hat eine russische Psychologin eine bemerkenswerte Eigenschaft des menschlichen Gehirns entdeckt:
Den Zeigarnik-Effekt.
Dieser Effekt besagt, dass Menschen sich (deutlich) besser an unvollendete Aufgaben als an abgeschlossene erinnern.
Dieses Phänomen ist ein zweischneidiges Schwert. Es kann deine Produktivität beflügeln - oder zerstören.
Mehr dazu erfährst du in dieser Folge.
Show No
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