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Wegen guter Führung

Wegen guter Führung

Antonia Götsch 3 Folgen Okt 20, 2026

Ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und persönliche Entscheidungen. Die Gäste sind Vorstände, Geschäftsführerinnen, Forscher und Menschen mit Verantwortung, die offen darüber sprechen, wofür sie kämpfen, woran sie scheitern – und wie Führung im Alltag wirklich aussieht.

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Was nervige Mitarbeiter über uns selbst verraten
Was nervige Mitarbeiter über uns selbst verraten Okt 20, 2026 39:49 Der geht mir auf den Keks! Bevor Führungskräfte ins Trennungsgespräch gehen, sollten sie sich ein paar unbequeme Fragen stellen. Denn nervige Mitarbeiter halten ihnen einen Spiegel vor. Wie Chefinnen und Chefs ihren Ärger entschlüsseln, diskutieren Executive Coach Ragnhild Struss und Host Antonia Götsch.Darum geht es:Warum aus einer verpassten Deadline so schnell ein Charakterfehler wirdDrei Anzei
Kann Ehrlichkeit eine Townhall retten?
Kann Ehrlichkeit eine Townhall retten? Okt 6, 2026 34:10 Wie bleiben Führungskräfte souverän, wenn der Raum kocht? Friederike Freifrau von Mirbach stand als Schauspielerin selbst auf der Bühne, heute trainiert sie C-Level und Topmanagement, ihre Botschaft in Townhalls und All Hands rüberzubringen. Das beginnt mit Ehrlichkeit, Dialog und Vorbereitung.Darum geht es:Welche Übung vor dem Auftritt mehr bringt als die nächste Strategie-FolieWas CEOs von Schau
Wie viel Nähe verträgt Führung?
Wie viel Nähe verträgt Führung? Sep 22, 2026 39:50 Sei nicht authentisch, sei strategisch. Carline Mohr hat Olaf Scholz zum Leuchten und ins Kanzleramt gebracht, davor war sie Führungskraft bei Bild, Spiegel und stellvertretende Chefredakteurin bei Business Insider. Im Podcast erklärt sie, warum authentisch führen ein Missverständnis ist – und wie viel eine Führungskraft von sich zeigen kann, ohne Autorität zu verlieren.Darum geht es:Warum Transpa
Wie wir verlernen, gute Entscheidungen zu treffen
Wie wir verlernen, gute Entscheidungen zu treffen Sep 8, 2026 38:45 Unser Gehirn liebt den Weg des geringsten Widerstands. Doch gerade die anstrengendsten Entscheidungen sollten wir nicht an KI delegieren. Der Philosoph Daniel Bracker erklärt, warum die plausibelste Antwort selten die richtige ist und wie wir gut entscheiden. Daniel lehrt und forscht in Amsterdam, New York und Eindhoven. Darum geht es:Wieso wir KI nicht fragen sollten, ob wir krank auf eine Party
Karriere: Wieso hast du nach 5 Start-ups alles hinter dir gelassen?
Karriere: Wieso hast du nach 5 Start-ups alles hinter dir gelassen? Aug 25, 2026 30:40 Ihre Wohnung, ihre Firmen, ihre Gewohnheiten. Vicktoria Klich hat alles losgelassen und erfindet ihre Karriere neu. Im Podcast erzählt sie, warum sie ihren Weg auf LinkedIn, Instagram und YouTube teilt und wieso sie überzeugt ist: Das Echte, Ungefilterte kommt zurück.Darum geht es:Weshalb Vicktoria fünf Start-ups verlassen hat, obwohl keines gescheitert istWarum sie vor der Abreise alle Social-Med
Coming-out als Chef
Coming-out als Chef Aug 11, 2026 26:25 Topmanager, Haus, Cabrio – und trotzdem spürte er, dass etwas fehlt. Mit 34 erlebte Topmanager Olaf Christiansen sein Coming-out. Im Podcast erzählt er, wie dieser Moment seinen Führungsstil veränderte, ihn unabhängiger machte und seine weitere Karriere prägte.Darum geht es:Was ein Coming-out im Topmanagement bedeutetWie Ehrlichkeit unser Auftreten im Job verändern kannWarum „Was denken die Kolleg
Was haben ein Stromausfall und deine Karriere gemeinsam?
Was haben ein Stromausfall und deine Karriere gemeinsam? Jul 28, 2026 30:31 Sigrid Nikutta hat Berlins Stromausfall untersucht – und ihr eigenes Aus bei der Bahn erlebt. Die Krisenmanagerin zeigt, was Menschen und Organisationen standfest macht, wie wir uns auf Notfälle vorbereiten und wie wir stärker zurückkommen.Darum geht es:Weshalb wir Resilienz wie einen Muskel trainieren können.Wie Organisationen nach einer Krise stärker zurückkommen.Wie ein starkes Netzwerk entsteh
Ausmisten: Wie beenden wir ein Projekt ohne unser Team zu verlieren?
Ausmisten: Wie beenden wir ein Projekt ohne unser Team zu verlieren? Jul 14, 2026 37:01 Erst Ehrlichkeit, dann Neustart. Das Ende eines Projekts ist genauso wichtig wie der Anfang, sagt Marina Schakarian. Sie begleitet Teams durch Veränderungen und zeigt, wie ihr Projekte, Abschiede und Umzüge so gestaltet, dass Motivation und Vertrauen bleiben.Darum geht es:Was Marie Kondo Führungskräften voraushatWeshalb selbst das Ende eines ungeliebten Projekts Trauer auslösen kannWarum ein Ritua
Gehalt: Das erste Nein ist der Anfang, nicht das Ende
Gehalt: Das erste Nein ist der Anfang, nicht das Ende Jun 30, 2026 39:27 Gehaltsquadrat, Champagnerzahl und warum Frauen anders verhandeln müssen als Männer. Verhandlungscoach Jessica Kreuzer erklärt, wie ihr im Schnitt 14 Prozent mehr Gehalt herausholt.Was ihr in dieser Folge mitnehmt:Warum dieselbe Forderung Frauen einen Backlash einbringt und Männern RespektWie ihr für das C-Level verhandeltWas der Profifußball über Gehälter verrät, passend zur WMPlus: Warum die Fra
KI: PowerPoint darf aussterben, kritisches Denken nicht
KI: PowerPoint darf aussterben, kritisches Denken nicht Jun 16, 2026 38:40 KI ist kein neues Werkzeug, sondern eine neue Spezies. Philosoph Christian Uhle über den Unterschied, der alles verändert: für unsere Arbeit, unsere Beziehungen und unsere Rolle als Führungskraft.Darum geht es:Welche Skills in zehn Jahren niemand mehr braucht und welche Fähigkeiten überlebenswichtig werden.Warum ausgerechnet Deutschlands Wirtschaftsstruktur KI zum perfekten Einsatzfeld macht.Was p
Weg damit: Warum vermehren sich ToDos und Projekte wie von selbst?
Weg damit: Warum vermehren sich ToDos und Projekte wie von selbst? Jun 2, 2026 39:50 Addition ist ein Instinkt, Weglassen eine Kunst. Arbeitsforscher Hans Rusinek erklärt, wie ihr Projekte streicht, Kalender entrümpelt und Raum schafft für erfolgreiche Arbeit und neue Ideen.Was ihr in dieser Folge mitnehmt:Subtraktion ist Kunst Nur eine von 90 Personen streicht eine Zutat aus einem überladenen Rezept. Lediglich 14 Prozent kürzen einen Text, wenn sie ihn verbessern sollen. Streiche
Karrierewechsel: Bleiben, kündigen oder neu verhandeln?
Karrierewechsel: Bleiben, kündigen oder neu verhandeln? Mai 19, 2026 45:53 Wann ist es Zeit, einen neuen Weg einzuschlagen? Dr. Markus Ebner erklärt, wie wir die großen Job-Entscheidungen treffen.Was ihr mitnehmt:Aufbau und Ausbau sind zwei verschiedene Dinge. Viele Führungskräfte sind in ihre Rolle gegangen, um aufzubauen und zu verändern. Nach ein paar Jahren spüren sie Energieverlust und halten sich für ausgebrannt. Manchmal hat sich aber das Unternehmen weiterentwick

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