Chefgespräch | Der True-Success-Podcast
Varinia Bernau (Ressortleiterin Management & Karriere) und Konrad Fischer (Ressortleiter Unternehmen & Technologie) diskutieren im Wechsel mit den wichtigsten Familienunternehmern, Top-Managerinnen und CEOs Deutschlands, wie es in der aktuellen Situation gelingt, erfolgreich ein Unternehmen zu führen – und wie sie selbst erfolgreich wurden. Dabei geben die Gäste faszinierende und unterhaltsame Einblicke in ihr Leben – als Inspiration für Ihren Karriereweg.
Logodesign: Patrick Zeh
Letzte Episode
Babor-Verwaltungsrätin Bonacker: „Die zehn Gebote meines Großvaters gelten immer noch“ (24.10.2025)
Frühere Episoden
- Engel-und-Völkers-Chef Barna: „Wenn ein Bauturbo greifen würde, sähen wir die Effekte erst Ende 2027 oder später“
- Thalia-Chef Kretzschmar: „Wir sind für den Mainstream da – und das wird gern zerrissen“
- Otto-Group-Chefin: „Handels-Chatbots werden schneller und größer disruptieren als der E-Commerce-Shift“
- Redcare-Pharmacy-Chef Heinrich: „Der Patient steht im deutschen Gesundheitssystem immer hinten an“
- Mister-Spex-Chef Krauss: „Gleitsichtmodelle sind der 911er unter den Brillen“
- Philip-Morris-Deutschlandchefin Rost: „Alles einmal ausprobieren ist meine Devise – außer rauchen“
- Ifa-Chef Lindner: „Viele Dinge wurden so gemacht, weil sie immer schon so gemacht wurden“
- SRH-Chef Hettich: „Biotechnologie ist etwas, wo du zehn Jahre lang verhindern musst, Misserfolge zu haben“
- Kalypso-Media-Chefin Thun: „Die Fehler, die ein CEO macht, sind in der Regel die teuersten“
- Karls-Erlebnisdorf-Chef Dahl: „Niemand kommt auf die Welt mit dem großen Traum, Erdbeerpflücker zu werden“
- Siemens-Vorstand Neike: „Ich habe fast immer mit Leuten zusammengearbeitet, die schlauer sind als ich“
- Bio-Company-Chefin Feldt: „In der DDR habe ich gelernt, meine Meinung zu vertreten“
- Miniaturwunderland-Chef Braun: „Ich bin ein Kommerzkacker“
- No-Cosmetics-Chefin Kroll: „Jeder, der einen Social-Media-Account hat, nennt das Community“
- Brenntag-Chef Kohlpaintner: „Jammern hat noch nie irgendetwas gebracht“
- Armedangels-Chef Höfeler: „Ein richtig gutes Logo muss man mit dem Fuß in den Sand malen können“
- Innolytics-Chef Meyer: „Das Lieferkettengesetz ist eines der einfachsten, die es überhaupt gibt“
- Gerolsteiner-Chef Annega: „Mineralwasser ist eigentlich deutsches Kulturgut“
- Von-Rundstedt-Chefin: „Gute Unternehmensführung ist, wenn Menschen bei der Arbeit sie selbst sein können“
- Rapunzel-Chefin Wilhelm: „Die Bio-DNA ist uns in der Muttermilch weitergegeben worden“
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