Chefgespräch | Der True-Success-Podcast
Varinia Bernau (Ressortleiterin Management & Karriere) und Konrad Fischer (Ressortleiter Unternehmen & Technologie) diskutieren im Wechsel mit den wichtigsten Familienunternehmern, Top-Managerinnen und CEOs Deutschlands, wie es in der aktuellen Situation gelingt, erfolgreich ein Unternehmen zu führen – und wie sie selbst erfolgreich wurden. Dabei geben die Gäste faszinierende und unterhaltsame Einblicke in ihr Leben – als Inspiration für Ihren Karriereweg.
Logodesign: Patrick Zeh
Letzte Episode
Auterion-Chef Meier: „Wo Ekstase und Verzweiflung nah beieinanderliegen, entstehen neue Produkte“ (19.12.2025)
Frühere Episoden
- Scheer-Gründer: „Man muss ein wenig blauäugig sein, um solch einen Weg zu gehen“
- Sonderfolge: Behind the scenes
- Cewe-Chef Mehls: „Der Kaufmann, der sich keine Sorgen macht, bekommt welche“
- Nivea-Chefin Loebsack: „Nivea ist wie Nutella“
- Statista-Chef Berg: „Dieses Ruhrgebiets-Gen, sehr ehrlich zu sein, hab ich immer durchgezogen“
- Cantourage-Chef Schetter: „Selbst in Berlin wissen überraschend wenige, dass es medizinisches Cannabis gibt“
- Endress+Hauser-Chef Selders: „Nervös werde ich eigentlich nie“
- Babor-Verwaltungsrätin Bonacker: „Die zehn Gebote meines Großvaters gelten immer noch“
- Engel-und-Völkers-Chef Barna: „Wenn ein Bauturbo greifen würde, sähen wir die Effekte erst Ende 2027 oder später“
- Thalia-Chef Kretzschmar: „Wir sind für den Mainstream da – und das wird gern zerrissen“
- Otto-Group-Chefin: „Handels-Chatbots werden schneller und größer disruptieren als der E-Commerce-Shift“
- Redcare-Pharmacy-Chef Heinrich: „Der Patient steht im deutschen Gesundheitssystem immer hinten an“
- Mister-Spex-Chef Krauss: „Gleitsichtmodelle sind der 911er unter den Brillen“
- Philip-Morris-Deutschlandchefin Rost: „Alles einmal ausprobieren ist meine Devise – außer rauchen“
- Ifa-Chef Lindner: „Viele Dinge wurden so gemacht, weil sie immer schon so gemacht wurden“
- SRH-Chef Hettich: „Biotechnologie ist etwas, wo du zehn Jahre lang verhindern musst, Misserfolge zu haben“
- Kalypso-Media-Chefin Thun: „Die Fehler, die ein CEO macht, sind in der Regel die teuersten“
- Karls-Erlebnisdorf-Chef Dahl: „Niemand kommt auf die Welt mit dem großen Traum, Erdbeerpflücker zu werden“
- Siemens-Vorstand Neike: „Ich habe fast immer mit Leuten zusammengearbeitet, die schlauer sind als ich“
- Bio-Company-Chefin Feldt: „In der DDR habe ich gelernt, meine Meinung zu vertreten“
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