
Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält
Wie funktioniert eine Organisation? Wie verhandelt man Konflikte zwischen Abteilungen? Und wie kann der Laden eigentlich laufen, obwohl hier anscheinend niemand weiß, was er eigentlich tut?!
Dieser Podcast entwickelt eine wissenschaftliche Perspektive auf Organisationen und zeichnet nach, was sie zusammenhält.
Ein Projekt von Prof. Stefan Kühl, Organisationssoziologe an der Universität Bielefeld, und Andreas Hermwille, freier Journalist, unter anderem für das Campusradio Hertz 87.9.
Ihr erreicht uns über hermwille@uni-bielefeld.de
Letzte Episode
#95 Wieso es keine Chance auf einheitliche Standards in Beratungen gibt (04.08.2025)
Frühere Episoden
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- #92 Manchmal muss man Probleme verschweigen, um andere Probleme zu lösen 14.07.2025
- #91 Wenn alle mit den Veränderungen zufrieden sind, gab es keine 07.07.2025
- #90 Wieso selbst das heißeste Management-Tool nur kühlen Pragmatismus verdient 30.06.2025
- #89 Wieso Change-Prozesse vorzeigbare Erfolge brauchen 23.06.2025
- #88 Wieso erst beim Verändern klar wird, was verändert werden soll 16.06.2025
- #87 Wieso erst der Zeitraum zwischen zwei Workshops die Veränderung bringt 09.06.2025
- #86 Wieso sich Projektgruppen nicht für Change Management eignen 02.06.2025
- #85 Wieso es nie gelingen wird, gemeinsam an einem Strang zu ziehen 26.05.2025
- #84 Jetzt passt es vorne - davor schlackert es hinten. Wieso jede Veränderung ihre eigenen Problemen mitbringt 19.05.2025
- #83 Sieht aus wie Knete, ist Beton: Wie man entdeckt, welche Teile einer Organisation verändert werden können 12.05.2025
- #82 Wieso man Kultur nur indirekt verändern kann 05.05.2025
- #81 Wie ein Change-Projekt scheitert, bevor es beginnt 28.04.2025
- #80 Ganz normal und doch besonders? Schlussgedanken über Familienunternehmen 06.01.2025
- # 79 Superreiche Familien und ihre Unternehmen 10.12.2024
- #78 Oh, ich will jetzt gleich König sein! - Nachfolge(konflikte) in Familienunternehmen 02.12.2024
- #77 Überleben tradierte Geschlechterrollen in Familienunternehmen länger? 18.11.2024
- #76 Menschen als Umwelt der Organisation - auch in Famileinunternehmen? 11.11.2024
- #75 "Warte bis mein Vater davon hört!" - Über schwierige Interaktionen (v.a. in Familienunternehmen) 04.11.2024