contalk | Menschen, die Zukunft gestalten
Der Podcast contalk widmet sich Menschen, die Zukunft gestalten – insbesondere im Leadership von Gesundheit und Sozialem. Dr. Thomas Müller von der contec GmbH spricht mit Persönlichkeiten, die Wandel anstoßen, Verantwortung übernehmen und neue Wege gehen. Die Gespräche sind offen, inspirierend und auf Augenhöhe. Das Cover-Motiv des „Lieder-Ship“ entstand mit Cartoonist Oli Hilbring und steht als Sinnbild für Führung in Bewegung.
Folgen
Langfristig führen in der Gesundheitswirtschaft - mit Dr. Markus Horneber
14 Jahre an der Spitze von Agaplesion, in einer Zeit, in der das Unternehmen stark gewachsen ist und sich Strukturen, Märkte und Anforderungen immer wieder verändert haben. Was macht eine so lange Zeit mit der eigenen Führung? Dr. Markus Horneber spricht mit Dr. Thomas Müller darüber, warum Führung für ihn heute stärker mit Zuhören, Vertrauen und Zurückhaltung verbunden ist als zu Beginn
Strategische Nachfolgeplanung in der Praxis - mit Thomas Voß und Prof. Dr. Andreas Koch
Vorgänger und Nachfolger sechs Monate gemeinsam in der Geschäftsführung: Thomas Voß und Prof. Dr. Andreas Koch haben ihre Führungsnachfolge beim HTZ Neuwied ganz bewusst nicht als Stichtag organisiert, sondern als Übergang. In contalk erzählen beide sehr offen, wie dieser Prozess funktioniert. Der eine zieht sich Schritt für Schritt zurück, der andere hört zunächst viel zu, übernimmt eige
Innovationen im Gesundheitswesen gestalten - mit Dr. Dirk Albrecht und Matthias Adler
Innovative Ideen für eine bessere Gesundheitsversorgung gibt es viele. Doch der Weg von der Idee in die Praxis ist oft lang. Finanzierung, Regulierung und gewachsene Strukturen können die Umsetzung erschweren. Wie kann es trotzdem gelingen? Darüber spricht Dr. Thomas Müller mit Dr. Dirk Albrecht, Vorsitzender der Geschäftsführung der Contilia GmbH, und Matthias Adler, Geschäftsbereichslei
Wie führt man eine diakonische Organisation in Zeiten von KI? - mit Michael Schmidt
Was brauchen Menschen, um gute Arbeit leisten zu können? Für Michael Schmidt beginnt Leadership nicht bei Kontrolle oder Zielvereinbarungen, sondern bei einer überraschend einfachen Überzeugung: Führung ist die Vermeidung von Demotivation. Im Gespräch mit Dr. Thomas Müller erzählt der Vorstandsvorsitzende der Diakonie Düsseldorf, wie sich sein Führungsverständnis über unterschiedliche Sta
Teilhabe unter Druck? Was es braucht, damit Organisationen Inklusion gestalten können - mit Prof. Dr. Jeanne Nicklas-Faust
Selbstbestimmung und gleichberechtigte Teilhabe sind das klare Ziel für Menschen mit Behinderungen in Deutschland. Doch zwischen diesem Anspruch und der Realität liegt noch ein gutes Stück Weg. Nachdem contalk zuletzt auf Teilhabe und Veränderung im Werkstattkontext geblickt hat, weitet sich die Perspektive nun: Dr. Thomas Müller spricht mit Prof. Dr. Jeanne Nicklas-Faust, Bundesgeschäfts
Werkstätten zwischen Teilhabe und Transformation - mit Anja Rinck
Arbeitswelt, Technologie und gesellschaftliche Erwartungen entwickeln sich in rasantem Tempo. Vor diesem Hintergrund gerät das traditionelle Konzept der Werkstätten für Menschen mit Behinderung (WfbM) zunehmend in die Kritik. Diese richtet sich vor allem gegen das Entgeltsystem und die geringe Übergangsquote. In dieser Folge von contalk spricht Dr. Thomas Müller mit Anja Rinck, Geschäftsf
Eine Stiftung für die Zukunft der Altenpflege – mit Olav Sehlbach
In dieser Folge von contalk spricht Dr. Thomas Müller mit Olav Sehlbach über die Gründung der Stiftung Zukunft Altenpflege und die Frage, wie sich die Langzeitpflege bis 2040 zukunftsfähig gestalten lässt. Im Mittelpunkt stehen nicht Defizite, sondern Möglichkeiten: Warum braucht es Menschen, die Verantwortung übernehmen? Weshalb sind junge Führungskräfte, neue Netzwerke und mutige Ideen
KI in der Pflege: Vom Hype in die Umsetzung kommen - mit Elke Eckardt
Wenn es um KI in der Sozialwirtschaft geht, lautet eine der entscheidenden Frage: Wie gelingt der Schritt von ersten Pilotprojekten hin zu einer strategischen und wirksamen Umsetzung? In dieser Folge von contalk spricht Dr. Thomas Müller mit Elke Eckardt, Vorsitzende der Geschäftsführung der Evangelischen Heimstiftung, über den Weg eines der größten Altenhilfeträger Deutschlands bei der D
Vom Ehrenamt zur Organisation: Wie Wachstum Kultur verändert - mit Dr. Uwe Martin Fichtmüller
Was passiert mit der Kultur sozialer Organisationen, wenn aus ehrenamtlichen Initiativen professionelle Strukturen mit tausenden Mitarbeitenden werden? Dieser Frage geht Dr. Thomas Müller im Gespräch mit Dr. Uwe Martin Fichtmüller, Hauptgeschäftsführer des ASB-Bundesverbands, nach. Ausgehend von der Geschichte des ASB spricht Fichtmüller über die Entwicklung von einer ehrenamtlich getrage
Vom Spitzensport ins Leadership der Sozialwirtschaft - mit Karin Enke
Karin Enke hat gelernt, mit Druck umzugehen, Grenzen zu verschieben und Leistung auf höchstem Niveau abzurufen. Als Olympiasiegerin und Weltmeisterin im Eisschnelllauf gehörte sie über Jahre zur Weltspitze. Heute führt sie als Geschäftsführerin der GESOP in Dresden Teams in der Sozialwirtschaft. Ihr Führungsverständnis ist stark von Vertrauen, Klarheit und Verantwortung geprägt. Im
Führung und Aufsicht: Wie Organisationen Krisen durchhalten - mit Dr. Tobias Gaydoul
Organisationen der Sozialwirtschaft stehen unter Druck: wirtschaftlich, regulatorisch, gesellschaftlich. Die Frage ist nicht mehr, ob sich etwas verändert, sondern ob Organisationen stabil genug sind, damit umzugehen. Dr. Tobias Gaydoul von der Rummelsberger Diakonie macht deutlich: Es reicht nicht, Führung und Aufsicht getrennt zu betrachten. Entscheidend ist ihr Zusammenspiel. Aufsicht,
contalk Spezial - Gisela Steinhauer interviewt Dr. Thomas Müller
In dieser besonderen contalk-Folge wechselt Dr. Thomas Müller die Perspektive: Er ist nicht Gastgeber, sondern Gesprächspartner – und spricht mit Gisela Steinhauer, Journalistin, Autorin und Moderatorin, über sein bald erscheinendes Buch „Relevanz im KI-Zeitalter“. Im Zentrum steht eine der drängendsten Fragen unserer Zeit: Was bedeutet es, als Mensch, Organisation und Gesellschaft releva
Haltung zeigen im Gegenwind - mit Rüdiger Schuch
Was heißt es, in Zeiten gesellschaftlicher Polarisierung verantwortlich zu führen? Dr. Thomas Müller spricht mit Pfarrer Rüdiger Schuch, Präsident der Diakonie Deutschland, über Leadership unter Druck: zwischen klarer Haltung, öffentlichem Gegenwind und der Aufgabe, Menschen in unsicheren Zeiten Orientierung zu geben.Ausgehend von seiner eigenen Biografie – geprägt vom Ruhrgebiet, d
Was Deutschland und England im Leadership voneinander lernen können - mit Kirk Chamberlain
Was unterscheidet Leadership in England und Deutschland – gerade in der Sozialwirtschaft? In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller mit Kirk Chamberlain, Vorstand der Lebenshilfe im Landkreis Verden, über Erfahrungen zwischen zwei Welten: aufgewachsen in Deutschland, beruflich geprägt in England, heute wieder in Deutschland in Führungsverantwortung. Im Zentrum des Gesprächs stehen
Die Kunst, nicht alles zu machen - mit Pia Theresia Franke
Weniger Aktionismus, nicht alles gleichzeitig machen und trotzdem zukunftsfähig bleiben: In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller mit Pia Theresia Franke, Vorständin der Keppler-Stiftung, über Führung in einer Zeit wachsender Komplexität. Franke beschreibt sehr konkret, was Leadership heute fordert: Prioritäten setzen, unterscheiden zwischen laut und wichtig, Verantwortung dort l
Führungsnachfolge: Krise und zugleich Chance? - mit Prof. Dr. Heiko Kleve
Ist Nachfolge immer eine Krise oder kann sie „smooth“ funktionieren? Prof. Dr. Heiko Kleve, Geschäftsführender und Akademischer Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen, sagt: Wenn eine zentrale Person geht und eine neue kommt, ist das fast zwangsläufig eine Entwicklungskrise. Nicht, weil es scheitern muss, sondern weil ein Übergang Vergangenheit und Zukunft trennt und dami
Die Frage der Macht in sozialen Organisationen - mit Dr. Ellen Ueberschär
Macht ist in sozialen Organisationen ein sensibles Thema. Sie wird häufig mit Durchsetzung, Hierarchie oder Einsamkeit an der Spitze verbunden. Doch Macht kann auch anders verstanden werden. In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller mit Dr. Ellen Ueberschär, Vorstandsvorsitzende der Stephanus-Stiftung, über unterschiedliche Machtbegriffe – von Macht als Herrschaft bis hin zu Macht
Wie lange ist Führung wirksam? - mit Prof. Dr. Fabiola Gerpott
Wie lange sollten CEOs, Vorstände oder Geschäftsführungen im Amt bleiben? Wann entfaltet Führung ihre größte Wirkung, und ab welchem Punkt beginnt sie an Kraft zu verlieren?In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller mit Prof. Dr. Fabiola Gerpott, Leadership-Professorin an der WHU, über die Frage nach der Wirksamkeitsdauer von Führung. Ausgangspunkt ist ihre Forschung zur sogenannte
Wie sich Wohlfahrtsverbände heute strategisch aufstellen müssen - mit Prof. Dr. Hermann Sollfrank
Wie bleiben Wohlfahrtsverbände zukunftsfähig – in Zeiten von Pandemie, Cyberattacken, wirtschaftlichem Druck und gesellschaftlicher Transformation? Prof. Dr. Hermann Sollfrank, Vorstand des Diözesan-Caritasverbands München und Freising, beschreibt in dieser Folge sehr offen, wie sein Verband bewusst entschieden hat, auf Krisen nicht mit Rückzug, sondern mit Entwicklung zu reagieren. Sollf
Agile Führung in der Eingliederungshilfe - mit Dr. Christian Geyer
„Es muss sich was verändern von der Spitze an.“ Dr. Christian Geyer beschreibt in dieser Folge, wie der Bathildisheim e. V. seit 2017 an agiler Führung arbeitet – ausgelöst durch Mitarbeiterbefragungen, in denen Führung „nicht besonders gut weggekommen“ ist. Statt eine „hippe Begeisterungsveranstaltung“ zu inszenieren, hat der oberste Führungskreis (Vorstand und Geschäftsbereichsleitungen
Was eine starke Arbeitgebermarke wirklich braucht - mit Marc Schaaf und Katharina Meußen
Was macht eine Arbeitgebermarke glaubwürdig – gerade in Zeiten von komplexen Krisen, Transformation und wachsendem Veränderungsdruck? In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller gemeinsam mit Marc Schaaf, Geschäftsführer der AWO Ruhr-Mitte, und Katharina Meußen, Personal- und Managementberaterin bei contec, über einen mehrjährigen Kultur- und Markenprozess aus der Praxis. Im Mittelp
Longevity und neue Versorgungsstrukturen – mit Svetoslav Markov & Dr. Jan Schröder
Dr. Thomas Müller erstmals mit zwei Gästen: Unternehmer Svetoslav Markov, der mit Humanica neue Wohn- und Versorgungskonzepte entwickelt, und Dr. Jan Schröder, contec-Experte für Versorgungsstrukturen, KI und Technologie. Beide eint der Blick nach vorne: Wie muss Versorgung gedacht werden, wenn die Bevölkerung älter wird, Fachkräfte fehlen und Technologie neue Handlungsspielräume eröffnet
Zukunftsbereich Wohlfahrtspflege – mit Dr. Joachim Rock
Was heißt es, in Zeiten von Polarisierung, Fachkräftemangel, Kulturkämpfen und KI an der Spitze eines großen Wohlfahrtsverbandes zu führen? In dieser Folge von contalk spricht Dr. Thomas Müller mit Dr. Joachim Rock, Hauptgeschäftsführer des Paritätischen Wohlfahrtsverbands. Rock blickt auf seinen Weg vom gehobenen Dienst über Politikwissenschaft und Sozialpolitik bis an die Spitze eines V
Gibt es ein christliches Führungsverständnis? - mit Dr. Stefan Ziegler
Christliche Werte, moderne Führung und ökonomische Verantwortung – passt das zusammen? Dr. Thomas Müller spricht mit Dr. Stefan Ziegler darüber, wie Leadership in der Diakonie heute aussieht. Dr. Ziegler, ehemaliger Offizier und heute Vorstand im Juvandia Diakonieverbund, sagt: Es gibt keine „christliche Führung“, aber es gibt eine Haltung, die spürbar ist; durch Klarheit, Verlässlichkeit
Führen im politischen Scheinwerferlicht - mit Doreen Denstädt
Was macht Führung aus, wenn plötzlich alle mitreden und jede Entscheidung ein Echo erzeugt? Doreen Denstädt hat sich nie vor Verantwortung gedrückt: nicht als Polizistin, nicht als erste dunkelhäutige Ministerin in Ostdeutschland, nicht als Mensch mit Haltung. In dieser Podcastfolge erzählt sie, wie man im öffentlichen Rampenlicht klar bleibt, Widersprüche aushält und worauf es im Führung
Leadership jenseits der Komfortzone - mit Deniz Kayadelen
Was hat Eisschwimmen mit guter Führung zu tun? Deniz Kayadelen zeigt, wie mentale Stärke, Selbstregulation und Mut jenseits der Komfortzone zur Schlüsselkompetenz im Leadership werden, gerade in Zeiten von Unsicherheit und Veränderung. Im Gespräch mit Dr. Thomas Müller verbindet sie Business, Psychologie und Spitzensport zu einem klaren Impuls: Wer als Führungskraft andere leiten will, mu
Was Führung im Krankenhaus heute braucht - mit Prof. Dr. Jochen Werner
Über der Digitalisierung steht Kommunikation“ – mit diesem Satz bringt Prof. Dr. Jochen A. Werner auf den Punkt, was erfolgreiche Transformation im Gesundheitswesen heute braucht. Im Gespräch mit Host Dr. Thomas Müller spricht der ehemalige Ärztliche Direktor des Universitätsklinikums Essen über seine Erfahrungen mit dem Konzept Smart Hospital, über Führungsaufgaben in digitalen Umbrüchen
Gut qualifiziert, schlecht besetzt? - mit Prof. Dr. Rüdiger Hossiep
Führungspersönlichkeiten scheitern selten an ihrer Fachlichkeit – aber oft an sich selbst. Warum ist das so? In dieser Folge spricht Prof. Dr. Rüdiger Hossiep von der Ruhr-Universität Bochum mit Dr. Thomas Müller über die Relevanz von Persönlichkeit, Eignungsdiagnostik und psychologischer Passung bei der Besetzung von Führungsrollen. Er erklärt, warum viele Führungskräfte bis heute auf wi
Ethik, Haltung und Verantwortung im Umgang mit KI - mit Thomas Belker
In dieser Folge spricht Thomas Belker darüber, warum der Umgang mit KI zur Führungsfrage geworden ist und weshalb Technologie immer auch eine ethische Entscheidung verlangt. Es geht um Haltung statt Hype, um Wirksamkeit statt Wirkung und um die Verantwortung, neue Technologien so einzusetzen, dass sie den Menschen dienen und nicht umgekehrt.Thomas Belker auf LinkedInDer Ethik-Beirat HR-Te
„Wir brauchen eine andere Wirtschaft“ - mit Paula Brandt
In dieser Folge spricht Dr. Thomas Müller mit Paula Brandt, Autorin, Speakerin und Unternehmensberaterin mit ungewöhnlicher Geschichte. Nach Jahren in der Konzernwelt, in Top-Management-Beratung und mit eigener Tech-Firma zog sie 2017 einen klaren Schnitt: raus aus dem System, rein in eine neue Form von Wirtschaft. Eine, in der Verantwortung zählt und Werte nicht an der Bürotür enden. Pau
Der Weg zum Verbund Augusta Ruhr - mit Jens Koch
„Lust auf Menschen sollte jede Führungskraft haben“, sagt Jens Koch, Geschäftsführer der Diakonie Ruhr und Mitglied der Geschäftsführung des neu gegründeten Evangelischen Verbunds Augusta Ruhr. In der contalk-Folge berichtet er, wie vier eigenständige Träger - Diakonie Ruhr, Krankenhausgemeinschaft Herne-Castrop-Rauxel, Diakoniewerk Gelsenkirchen/Wattenscheid und Stiftung Augusta - Schrit
Führung. Verantwortung. Diakonie. (2) - mit Rainer Schmidt
Theologe, Paralympics-Medaillengewinner, Kabarettist und Vorstand einer der größten diakonischen Einrichtungen im Kölner Raum: Rainer Schmidt bringt ungewöhnliche Perspektiven und eine klare Haltung in seine Führungsrolle bei der Diakonie Michaelshoven ein. Im Gespräch mit Dr. Thomas Müller erzählt er, was ihn geprägt hat und warum Humor und Selbstironie auch in der Führung hilfreich sind
Führung. Verantwortung. Diakonie. (1) - mit Prof. Uwe Ufer
Wie gelingt Führung, wenn Sozialwirtschaft auf Verwaltungslogik trifft und operative Verantwortung auf gesellschaftlichen Auftrag? Prof. Uwe Ufer bringt beide Perspektiven mit: Als früherer Bürgermeister und heutiger Vorstand der Diakonie Michaelshoven leitet er einen der größten sozialen Träger im Kölner Raum mit mehr als 3.000 Mitarbeitenden. Im Gespräch mit Dr. Thomas Müller geht es um
Die Bofluencer - mit Anika Schiller
Was bringt’s, wenn Mitarbeitende auf LinkedIn posten? Mehr als viele denken - sagt Anika Schiller, Projektleiterin für das Corporate Influencing-Programm „Bofluencer“ bei der Bochum Wirtschaftsentwicklung.Im Gespräch mit Dr. Thomas Müller erzählt sie, wie aus einer Pilotidee eine Bewegung wurde und warum Employer Branding nur funktioniert, wenn Menschen wirklich Bock haben. Es geht um Ver
Frauen in die Führung - mit Prof. Dr. Anja Seng
Die Sozial- und Gesundheitswirtschaft ist weiblich - aber nicht in der Führung. Warum ist das so und was können Organisationen, Aufsichtsgremien und Entscheider*innen konkret verändern? Darüber spricht Dr. Thomas Müller mit Prof. Dr. Anja Seng, Professorin für Personalmanagement, Präsidentin von FidAR und Gestalterin von Initiativen für mehr Gleichstellung in Führungsstrukturen. Klartext
Internationale Fachkräfterekrutierung - mit Christian Sassin
Internationale Fachkräfte sind längst unverzichtbar für Pflege, Sozial- und Gesundheitswesen. Doch wie gelingt ihre Rekrutierung wirklich nachhaltig? Christian Sassin, Gründer und Geschäftsführer von Educaro, eine Tochtergesellschaft von contec, gibt in dieser Folge einen Einblick in die Realität der Fachkräftegewinnung: von der Sprachschule im Herkunftsland bis zur Integration in deutsch
Führen in Zeiten von KI - mit Prof. Dr. David Matusiewicz
Künstliche Intelligenz verändert, wie geführt wird, auch in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Dr Thomas Müller spricht mit Prof. Dr. David Matusiewicz, Professor für Medizinmanagement und einer der profiliertesten Stimmen zur digitalen Transformation, über Chancen, Grenzen und konkrete Ansätze im Umgang mit KI. Was bedeutet KI für das Führungsverständnis von morgen? Wo hilft sie und
Innovation braucht eine offene Kultur – mit Prof. Dr. Lisa von der Heydte
In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller mit Prof. Dr. Lisa von der Heydte über das, was echte Veränderung möglich macht: eine starke Organisationskultur und Führung, die Raum schafft – statt nur Ansagen zu machen. Lisa von der Heydte berichtet aus Forschung, Gründung und Beratungspraxis und gibt konkrete Impulse, wie Führungskräfte auch in der Sozialwirtschaft neue Wege gehen kö
Humor und Kreativität im „Lieder Ship“ – mit Oli Hilbring
Wie viel Humor verträgt Führung? Und was passiert, wenn man einen Cartoonisten nach Leadership fragt? In der ersten contalk-Episode spricht Dr. Thomas Müller, Geschäftsführer der contec Unternehmensberatung für die Gesundheits- und Sozialwirtschaft, mit Oli Hilbring von Olis Cartoons über die Verbindung zwischen Kreativität und Führung, die Notwendigkeit, gewohnte Denkstrukturen zu durchb
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