In Führung gehen! Führen lernen – ohne Blabla. Klar. Praxisnah. Psychologisch.
In diesem Podcast gibt Diplom-Psychologe Stefan Brandt Führungskräften praxisnahe und psychologisch fundierte Tipps. Behandelt werden unter anderem die ersten 100 Tage im neuen Job, Motivation, Delegation, Konflikte und Teamdynamik. Der Fokus liegt auf klaren, umsetzbaren Ratschlägen ohne theoretisches Blabla. Ziel ist es, den Schritt vom Kollegen zur Führungskraft souverän zu meistern und dabei gesund zu bleiben.
Folgen
Diese 6 Aufgaben würde ich als Führungskraft sofort an KI abgeben (5/5)
Folge 5: So nutzt du KI als Führungskraft – ohne deine Führung aus der Hand zu gebenKI ist in aller Munde. Doch wie nutzt du sie als Führungskraft sinnvoll – ohne Verantwortung abzugeben oder deine Kommunikation künstlich wirken zu lassen?In dieser Folge zeige ich dir sechs ganz konkrete Einsatzmöglichkeiten, mit denen KI dich im Führungsalltag unterstützen kann. Nicht als Ersatz für Führung, sond
Die meisten Führungskräfte machen bei KI DIESEN Fehler (4/5)
Warum die meisten Führungskräfte KI komplett falsch angehenViele Führungskräfte starten beim Thema KI mit der falschen Frage: „Welchen Prompt brauche ich?“ Dabei beginnt gute KI-Nutzung nicht mit der Technik, sondern mit guter Führung.🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft 🎙 Teil 4 von 5 unserer Podcastserie „Führen mit KI“.Bisher
Diese KI-Möglichkeiten übersehen fast alle Führungskräfte (3/5)
Was wäre, wenn KI dir nicht mehr Arbeit macht – sondern dir endlich Zeit für echte Führung zurückgibt?🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft 🎙 Teil 3 von 5 unserer Podcastserie „Führen mit KI“.Bisher erschienen:✅ Teil 1: KI im Team – Warum psychologische Sicherheit jetzt wichtiger ist als jedes KI-Tool✅ Teil 2: KI und Führung – War
KI ersetzt Führungskräfte? Die Wahrheit überrascht die meisten. (2/5)
Kann KI eine Führungskraft ersetzen? Oder beginnt gute Führung jetzt erst richtig?🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft 🎙 Teil 2 von 5 unserer Podcastserie „Führen mit KI“.Bisher erschienen:✅ Teil 1: KI im Team – Warum psychologische Sicherheit jetzt wichtiger ist als jedes KI-ToolNächste Woche:➡️ Teil 3: Ich habe in den letzten W
KI im Team einführen? So führst du jetzt richtig (1/5)
Führung in Zeiten von KI: Was dein Team jetzt wirklichvon dir braucht„Ich habe nur die Hälfte verstanden.“ Wenn du beim Thema KI manchmal innerlich nickst, aber eigentlich noch suchst, bist du nicht allein.🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft In dieser Folge geht es um eine Frage, die gerade viele Führungskräfte beschäftigt: Wie
Neue Führungskraft? Dieser Denkfehler macht dich unsicher
Neue Führungskraft? Dann suchst du wahrscheinlich gerade nach Tools, Methoden und den richtigen Sätzen. Verständlich. Aber genau hier liegt oft der Denkfehler: Ohne klare Haltung wirken selbst gute Führungstechniken wackelig.📘 Kostenloses Ebook für neue Führungskräfte:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftIn
Die unbequeme Wahrheit über Karriere
Es gibt Meetings, die über deine Karriere entscheiden.Und du sitzt nicht drin.Dort wird entschieden, wer Potenzial hat.Wer mehr Verantwortung bekommt.Wer das nächste spannende Projekt übernimmt.Und oft entsteht dort ein Bild von dir, ohne dass du etwas davon mitbekommst.Die unbequeme Wahrheit:Gute Arbeit allein reicht oft nicht aus.Denn ab einer bestimmten Ebene geht es nicht mehr nur darum, was d
Kündigen oder durchziehen? Die ehrliche Antwort (Interview mit Anja Worm)
„Ich will hier einfach nur noch raus.“Kennst du diesen Gedanken?Aber was, wenn das Problem gar nicht (nur) dein Job ist?Sondern dein Umgang damit?In dieser Folge erfährst du, wie du wirklich herausfindest, ob du bleiben, dich verändern – oder gehen solltest.Hol dir mein kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehl
Vom Kollegen zur Führungskraft: Der Fehler, der dich Respekt kostet
Vom Kollegen zur Führungskraft – und plötzlich hört dirkeiner richtig zu?Du wirst unterbrochen, nicht ernst genommen oder alles bleibt irgendwie „wiefrüher“?Dann ist diese Folge für dich.Hol dir mein kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftZusammenfassungDer Wechsel zur Führungskraft ist kein
Mitarbeiter weint im Gespräch – DAS solltest du tun!
Was machst du, wenn ein Gespräch plötzlich emotional wird?Wenn dein Gegenüber weint, wütend wird oder komplett dichtmacht?In dieser Folge erfährst du, wie du genau in solchen Momenten souverän bleibst.Zusammenfassung:Emotionale Mitarbeitergespräche gehören zum Führungsalltag – auch wenn kaum jemand darüber spricht. Gerade neue Führungskräfte geraten hier schnell ins Straucheln, weil sie glauben, s
Keine Antwort? So wirkst du trotzdem souverän als Führungskraft (3/3)
Führen ohne Antworten: So sprichst du über Unsicherheit, ohne Autorität zu verlierenDu hast keine Antwort – und genau dann musst du führen?Das ist kein Problem.Wenn du weißt, wie du darüber sprichst.Worum es in dieser Folge gehtViele Führungskräfte glauben, sie müssten immer eine klare Antwort haben.Doch genau dieser Anspruch führt oft dazu, dass sie sich verstellen, Unsicherheit überdecken oder v
Warum dein Team plötzlich unsicher ist (und es nicht an ihnen liegt) (2/3)
Dein Team wirkt unsicher, stellt mehr Fragen oder reagiert sensibler als früher?Dann liegt das nicht an fehlender Motivation.Sondern an etwas ganz anderem.Worum es in dieser Folge gehtViele Führungskräfte erleben aktuell, dass ihre Teams sich verändert haben: mehr Rückfragen, mehr Unsicherheit, stärkere emotionale Reaktionen.Schnell entsteht der Eindruck: „Die sind einfach schwieriger geworden.“Do
VUCA, BANI – und du mittendrin: Warum Unsicherheit deine Stärke als Führungskraft ist (1/3)
Führen in VUCA- und BANI-Zeiten: Warum du nicht mehr alles wissen musstDu denkst, du musst als Führungskraft alles wissen?Dann solltest du diese Folge hören.Denn genau dieser Gedanke könnte dich gerade ausbremsen.Worum es in dieser Folge gehtViele neue Führungskräfte stehen unter enormem Druck: Sie wollen Sicherheit geben, Klarheit ausstrahlen und die richtigen Entscheidungen treffen – auch dann,
Warum so viele neue Führungskräfte am Anfang scheitern – obwohl sie gut sind (mit Antonia Käßmeyer)
Gestern noch Teil des Teams – heute verantwortlich.Warum sich dieser Schritt für viele anfühlt wie „komplett lost“ – und woran das wirklich liegt.Zusammenfassung:Der interne Aufstieg zur Führungskraft gilt oft als logischer nächster Schritt.Du kennst das Unternehmen.Du kennst die Menschen.Du bist fachlich stark.Und trotzdem wird genau dieser Übergang für viele zur echten Herausforderung.In dieser
Du willst anders führen? So durchbrichst du deine Automatismen im Alltag
Raus aus alten Mustern – wie du dich als Führungskraft wirklich veränderstDu erkennst deine Muster – aber im Alltag ändert sich nichts?Dann liegt genau hier der Schlüssel.In der letzten Folge hast du verstanden, warum du als Führungskraft immer wieder in alte Muster zurückfällst – trotz besseren Wissens.In dieser Folge gehen wir den entscheidenden Schritt weiter: Wie du diese Muster wirklich verän
Du weißt, wie gute Führung geht – warum machst du es trotzdem nicht?
Folge: Warum du als Führungskraft immer wieder in alte Muster zurückfällst – obwohl du es besser weißtDu weißt, wie gute Führung geht – und trotzdem klappt es im Alltag oft nicht?Dann ist diese Folge genau für dich.Zusammenfassung:Viele neue Führungskräfte kennen dieses Gefühl: Sie haben sich mit Führung beschäftigt, wissen, worauf es ankommt – und handeln im entscheidenden Moment trotzdem anders.
Vom Kollegen zur Führungskraft – Wolfgangs ehrliche Führungsreise
Der Schritt von der fachlichen zur disziplinarischen Führung ist für viele neue Führungskräfte eine echte Herausforderung.In dieser Podcastfolge spreche ich mit Wolfgang über genau diesen Übergang.Er berichtet offen, warum er sich bewusst entschieden hat, an seiner Führung zu arbeiten – und welche Erkenntnisse ihm dabei besonders geholfen haben.Wir sprechen darüber, warum Führung mehr bedeutet als
Warum ein Kind mein Verständnis von Führung verändert hat
Was Führung wirklich bedeutet – und was Kinder damit zu tun habenDiese Folge ist etwas Besonderes.Ich mache mit beim Podcasthon 2026 – einer Initiative, bei der Podcasts ihre Reichweite nutzen, um ehrenamtliche Projekte vorzustellen.Mein Beitrag: der Hamburger Verein Zeit für Zukunft.Ich habe dort selbst über acht Jahre lang als Mentor ein Kind begleitet.Eine Erfahrung, die nicht nur für den Junge
Jobsharing als Führungskraft – Bist du stark genug, Macht zu teilen?
Zwei Menschen. Eine Führungsrolle. Gemeinsame Verantwortung.Klingt nach modernem Arbeitsmodell – ist aber in Wahrheit ein Reife-Test für deine Führungspersönlichkeit.In dieser Folge knüpfe ich an die letzte Episode zur Führung in Teilzeit an und gehe einen entscheidenden Schritt weiter: Was passiert, wenn du Führung nicht nur zeitlich reduzierst – sondern bewusst teilst?Du erfährst, warum Jobshari
Führung in Teilzeit – Karrierekiller oder Führungsreife-Test?
🎙 Führung in Teilzeit – Karrierekiller oder Führungsreife-Test?Kann man als Führungskraft wirklich reduzieren – ohne an Einfluss, Status oder Karrierechancen zu verlieren?In dieser Episode spreche ich über ein Thema, das viele bewegt – aber nur wenige offen diskutieren: Führung in Teilzeit. Ist das ein Widerspruch? Oder vielleicht sogar der nächste Entwicklungsschritt moderner Führung?Du erfährst,
Die 5 Führungsfragen, die du heimlich googelst
Die 5 Führungsfragen, die du heimlich googelstWas neue Führungskräfte wirklich beschäftigt, sagen sie selten laut. Aber sie googeln es. Und vielleicht erkennst du dich heute wieder.Worum geht es in dieser Folge?Führung fühlt sich am Anfang oft einsam an. Nach außen souverän – innen voller Fragen. In dieser Episode spreche ich über die fünf Fragen, die mir neue Führungskräfte immer wieder stellen –
Generationen im Team? Das ist nicht dein eigentliches Problem
Du führst Menschen, die mehr Erfahrung haben als du?Oder Mitarbeitende, die ganz anders ticken – und schnell wird alles mit „Generationen“ erklärt?In dieser Folge erfährst du, warum das oft zu kurz greift – und was dir wirklich hilft, souverän zu führen.Worum geht es in dieser Folge?Viele Führungskräfte erleben Spannungen im Team und erklären sie mit Generationenunterschieden.Doch häufig liegt der
Conscious Unbossing: warum will plötzlich niemand mehr führen?
Führung? Nee, danke. Warum immer weniger Menschen führen wollenImmer mehr Menschen lehnen Führungsrollen bewusst ab – nicht aus Bequemlichkeit, sondern aus Klarheit. Führung wirkt für viele wie Dauerstress ohne echten Gegenwert. In dieser Folge spreche ich darüber, warum das so ist, was dahintersteckt und warum Führung trotzdem ein sinnvoller Job sein kann – wenn wir sie neu denken.Worum geht es i
Wie du unter Druck klar bleibst – und trotzdem führst
Kann ich ruhig bleiben – und trotzdem führen?Diese Frage beschäftigt viele neue Führungskräfte, die nicht durch Lautstärke, sondern durch Haltung und Klarheit wirken wollen.In dieser dritten Folge der Serie zum LINC Personality Profiler schauen wir genau hin:Was bedeutet ruhige Führung – und wie gelingt sie in Zeiten von Druck, Veränderung und hohen Erwartungen?Du erfährst:warum Ruhe in der Führun
Halt geben – ohne Kontrolle: Wie du klar führst, ohne starr zu werden
Wie kannst du als Führungskraft Struktur geben, ohnestarr zu wirken?Diese Frage begegnet mir oft – besonders bei neuen Führungskräften, die Verantwortung übernehmen wollen, ohne in Kontrolle zu verfallen.In dieser Folge erfährst du:wie du deine Ordnungsorientierung bewusst einsetzen kannst,warum Prinzipien oft wirksamer sind als Regeln,wie du Vertrauen stärkst, statt Kontrolle auszuüben,und wie du
Leise, klar, wirksam: Wie du als introvertierte Führungskraft Präsenz zeigst
Wie kannst du sichtbar führen – ohne laut zu werden?Diese Frage stellen sich viele neue Führungskräfte – vor allem dann, wenn sie eher ruhig, introvertiert oder zurückhaltend sind. In dieser Folge geht es darum, wie du deine persönliche Präsenz entwickelst, ohne dich zu verstellen.Du erfährst:wie du deine Introversion bewusst nutzen kannst,wie du soziale Selbstsicherheit in neuen Gruppen aufbaust,
Was 99 % der Führungskräfte im Januar falsch machen – und wie du’s besser machst
Emotional starten statt einfach losrennen – was dein Team jetzt wirklich brauchtDer Jahresbeginn ist eine besondere Zeit: Noch ist vieles offen, die Routinen sind noch nicht festgefahren – und genau hier liegt deine Chance als Führungskraft.In dieser Folge erfährst du:warum der Januar ein psychologisches Fenster ist, das du nicht verpassen solltestwas viele Führungskräfte falsch machen – und wie d
Neues Jahr, neue Führung? Warum du nicht alles ändern musst, um wirksam zu sein
Neues Jahr, neues Ich? Warum du nicht alles ändern musst, um eine richtig gute Führungskraft zu sein.Der Januar bringt frische Energie – und häufig auch: zu viele Vorsätze, zu viel Druck, zu viele Erwartungen.Gerade neue Führungskräfte stehen oft zwischen dem Wunsch, „es besser zu machen“ – und der Angst, nicht zu genügen.In dieser Folge erfährst du:warum Selbstoptimierung dich nicht automatisch z
Dauerstress im Kopf? Diese drei Gedanken verändern deine Weihnachtsfeiertage
Drei Gedanken für entspannte Feiertage – Führung ohne DruckDu willst die Feiertage genießen – aber dein Kopf macht Überstunden?Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.Ich nehme dich mit in eine ruhige, reflektierende Episode zwischen den Jahren – mit Geschichten, Impulsen und drei Gedanken, die dir helfen, Führung ohne Druck zu leben.Du erfährst:Warum Stress oft im Kopf beginnt – und nich
Die erste Weihnachtsfeier als Führungskraft – Chance oder Minenfeld?
Locker bleiben – und trotzdem führen?Wenn du das Gefühl hast, dass deine erste Weihnachtsfeier als Führungskraft mehr Stress als Stimmung bringt, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.Ich zeige dir, wie du an diesem Abend präsent bist, Fettnäpfchen umkurvst und dabei echte Verbindungen zu deinem Team aufbaust – ohne dich zu verstellen.In dieser Folge erfährst du:Warum Weihnachtsfeiern f
Die harte Wahrheit, was du wirklich ausstrahlst – laut Signaling-Theorie
Was du aussendest, entscheidest du - aber kommt es auch so an?Deine Worte sind gut gemeint, doch dein Team zieht sich zurück?Du sprichst über Vertrauen, Offenheit, Eigenverantwortung - aber du merkst, dass deine Mitarbeitenden auf Durchzug schalten?Dann lohnt es sich, einen Blick auf die Signaling-Theorie zu werfen.In dieser Folge erfährst du, wie du durch dein Verhalten unbewusst Signale aussende
Wie Offenheit zur Führungsfalle wird (und was du stattdessen sagen solltest)
Wie viel Persönliches darf sein?Gute Führung braucht Haltung - und Menschlichkeit. Doch viele neue Führungskräfte fragen sich:Wo ist die Grenze zwischen gesundem Vertrauen und gefährlicher Selbstoffenbarung?In dieser Episode zeige ich dir, wie du als Führungskraft offen kommunizierst, ohne dich angreifbar zu machen.Du erfährst, warum selektive Authentizität der Schlüssel zu wirksamer Nähe ist - un
Trauen mir meine Leute? – Die wichtigste Frage in deiner Führungsrolle
🎯 Vertrauen, Kritik & Führung - wie passt das zusammen?Trauen dir deine Mitarbeitenden?Diese Frage ist nicht nur emotional - sie ist entscheidend für deine Wirksamkeit als Führungskraft.In dieser Podcastfolge erfährst du, warum Vertrauen das Fundament von Führung ist - warum Kritik kein Risiko, sondern ein Beziehungsmoment sein kann und wie du als Führungskraft innere Haltung mit klarer Kommun
Wir müssen reden…“ – Wie du Kritik gibst, ohne dein Team zu verlieren
Kritik geben, ohne zu verletzen – und trotzdem klar bleiben? Geht das überhaupt?Gerade neue Führungskräfte fragen sich oft: Wie kann ich Kritikansprechen, ohne die Beziehung zu ruinieren?In dieser Folge erfährst du, warum genau diese unbequemen Gespräche der Schlüssel zu echter Führungsstärke sind – und wie du sie so führst, dass dein Team nicht dichtmacht, sondern wächst.Du lernst:Warum Schweigen
Die 3 größten Denkfehler beim Feedbackgeben – und wie du sie vermeidest
Warum Feedback so oft nicht wirkt – obwohl wir’s gut meinenDu willst als Führungskraft konstruktives Feedback geben – aber es bleibt wirkungslos?Dann liegt es vielleicht an einem dieser typischen Denkfehler.In dieser Folge erfährst du:Warum du mit Freundlichkeit allein oft nicht weiterkommstWieso sachliche Erklärungen selten wirklich verstanden werdenWeshalb „noch ein bisschen warten“ meistens kei
Führen unter Druck – wie du in Stressmomenten bei dir bleibst
Führen unter Druck – wie du in Stressmomenten bei dir bleibstDu willst ruhig und klar bleiben – auch wenn’s emotional wird?In dieser Folge erfährst du, wie du mit Stress in Gesprächen umgehst, ohne dich zu verlieren – und wie du als Führungskraft auch unter Druck wirksam bleibst.Viele neue Führungskräfte erleben genau das:Ein Gespräch eskaliert, das Nervensystem übernimmt – und plötzlich geht nich
Interview: Vom Kollegen zur Führungskraft – was HR oft vergisst
Plötzlich Chef – und keiner sagt dir, wie das geht?Viele neue Führungskräfte fühlen sich in den ersten Wochen alleingelassen. Kein Wunder: In vielen Unternehmen fehlt es an klarer Begleitung, ehrlicher Kommunikation – und echtem Interesse an der Entwicklung junger Führungspersönlichkeiten.In dieser Interviewfolge spreche ich mit Antonia Käßmeyer, die im Rahmen ihrer Masterarbeit zur internen Beför
Warum du deine Schwächen nicht länger verstecken solltest
Was, wenn deine Schwächen der Schlüssel zu wirksamer Führung sind?In dieser Folge erfährst du, warum starke Führung nicht bei Perfektion beginnt – sondern bei ehrlicher Selbsterkenntnis.Wir schauen gemeinsam auf typische Führungsfallen, persönliche Muster und überdrehte Stärken – und du lernst, wie du dich und dein Team besser führen kannst, wenn du deine Schwächen bewusst annimmst.Außerdem erfähr
Praxisfall Kira: Du bekommst den Job – und alle anderen sind enttäuscht?
Du hast den Job – aber niemand freut sich mit dir?Diese Folge hilft dir, den emotionalen Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewusst und stark zu gestalten.🎙 Darum geht’sKira ist frisch beförderte Führungskraft – und plötzlich ist alles anders: Ihre engste Kollegin ist enttäuscht, das Team redet hinter ihrem Rücken und ihr Chef? Der lässt sie mit der ganzen Spannung allein.Was jetzt?In di
Inklusive Führung: Der unterschätzte Erfolgsfaktor in deinem Team
Warum gute Führung Vielfalt braucht – und MutSie war motiviert. Engagiert. Unauffällig gut.Und dann kündigt sie – mit den Worten: „Ich hab mich nicht gesehen gefühlt.“Diese Folge zeigt dir, warum solche Situationen kein Zufall sind – und was du als Führungskraft tun kannst, um wirklich alle im Team zu erreichen.Denn inklusive Führung ist kein Soft-Skill – sondern einer der wichtigsten Erfolgsfakto
Cliquen, Flurfunk und stille Spannungen – dein Team braucht Führung, nicht Harmonie
Konflikte im Team? Warum du jetzt nicht wegschauen darfstPlötzlich ist die Stimmung im Team anders.Es gibt Grüppchen, unterschwellige Spannungen – aber keiner spricht es offen an.Und du fragst dich: „Liegt das an mir?“In dieser Folge zeige ich dir:Warum Konflikte oft schon vor deiner Zeit da waren – und was das mit deiner neuen Rolle machtWie Cliquen entstehen – und warum sie gefährlich für den Te
Servant Leadership: Führen ohne Ego – mit Wirkung
🎧 Dienende Führung – warum dein Team dich nicht als Chef, sondern als Möglichmacher brauchtWas wäre, wenn dein größter Einfluss nicht darin liegt, alles zu kontrollieren – sondern darin, andere stark zu machen?In dieser Folge erfährst du, warum dienende Führung kein "Softie-Ansatz" ist, sondern eine der wirksamsten Haltungen, die du als neue Führungskraft einnehmen kannst.Du lernst:Was S
Zwischen den Stühlen: Was du tun kannst, wenn der Druck von oben und unten kommt
🎧 Was tun, wenn du dich zwischen Chefetage und Team zerrieben fühlst?Du willst loyal sein – nach oben wie nach unten.Doch was, wenn du dich dabei selbst verlierst?In dieser Folge von In Führung gehen erfährst du, was hinter dem Gefühl steckt, zwischen zwei Welten gefangen zu sein – und wie du deine Führungsrolle findest, ohne dich zu verausgaben.Du bekommst Impulse, wie du:die typischen Loyalitäts
Inklusive Führung: Der unterschätzte Erfolgsfaktor in deinem Team
Warum inklusive Führung mehr ist als Diversity-PRSie war motiviert. Engagiert. Unauffällig gut.Und dann kündigt sie – mit den Worten: „Ich hab mich nicht gesehen gefühlt.“Diese Folge zeigt dir, warum solche Situationen kein Zufall sind – und was du als Führungskraft tun kannst, um wirklich alle im Team zu erreichen.Denn inklusive Führung ist kein Soft-Skill – sondern einer der wichtigsten Erfolgsf
Vom Kollegen zum Leader – wie Ronny heute Führung wirklich lebt
Vom Kollegen zur Führungskraft – und weiter: Wie Ronny heute Führung lebtWas passiert, wenn du nicht nur ein Team, sondern gleich mehrere Führungskräfte führst?Ronny hat genau das erlebt – und erzählt in diesem Interview, wie er den Sprung vom Kollegen zur Führungskraft und schließlich zum Manager gemeistert hat.Im Gespräch mit Stefan teilt er seine Erfahrungen, Zweifel und Learnings:Warum Klarhei
Teamleitung ohne Macht – geht das überhaupt?
Was tun, wenn dich dein Team nicht ernst nimmt?Diese Podcastfolge ist wie ein Fenster in den echten Alltag einer neuen Führungskraft.Ich erzähle dir von einer jungen Frau, die plötzlich zur Teamleiterin wurde – und erleben musste, wie Neid, Widerstand und Unsicherheit ihren Start erschwerten.Was sie mir geschrieben hat, ist berührend ehrlich – und vielleicht erkennst du dich sogar darin wieder.Wir
Psychologische Sicherheit: Dein stärkstes Führungswerkzeug
Führen ohne Angst – so machst du dein Team mutigPsychologische Sicherheit ist kein „Nice-to-have“ – sie entscheidet über Erfolg oder Misserfolg deines Teams. In dieser Folge von In Führung gehen zeige ich dir, wie Offenheit entsteht, welche dramatischen Folgen Angstkultur haben kann und warum dein Verhalten als Führungskraft den Unterschied macht.In dieser Episode erfährst du:Was psychologische Si
So bleibst du leistungsfähig in Führungsjob - Interview mit Coach Zimo
Fit im Führungsjob: So bleibst du leistungsfähig – körperlich & mentalGesund führen heißt nicht, dass du plötzlich Yogakurse organisieren musst.In dieser Folge spreche ich mit Coach Zimo darüber, warum gesunde Führung weniger Mehraufwand bedeutet, als du denkst – und wie du mit kleinen Veränderungen im Alltag dein Team schützt und dich selbst entlastest.Du lernst:Warum Gesundheit heute zu dein
Plötzlich Chef – aber dein Team tut so, als wär nichts?
„Chef sein – ohne alles zu wissen?“Warum viele neue Führungskräfte unbewusst in ihrer alten Fachrolle hängenbleiben – und wie du das änderst, ohne dein Team zu verunsichern.In dieser Folge erfährst du, warum gute Führung nicht automatisch fachliche Führung bedeutet – und wie du den Rollenwechsel klar kommunizierst.🔍 In dieser Folge erfährst du:Warum dein Team (noch) an deiner alten Fachrolle hängt
Befördert – und jetzt? Warum dein neuer Job nicht der alte in cool ist
🎯 Vom Fachprofi zur Führungskraft – und plötzlich ist alles anders.Du warst in deinem Job richtig gut – und jetzt sollst du plötzlich Menschen führen.Das klingt erstmal logisch, fühlt sich aber oft ziemlich überfordernd an.Denn auf einmal geht es nicht mehr darum, alles selbst zu wissen oder zu lösen – sondern darum, Verantwortung abzugeben, Entscheidungen zu treffen, Vertrauenaufzubauen.Diese Fol
Verborgene Stärken erkennen – und in Führung bringen
Das erwartet dich in dieser Folge:Was Kompetenzen wirklich sind – und wie sie sich vom Charakter unterscheidenWarum deine echten Stärken oft unsichtbar sind – für dich selbstWeshalb du nicht alles lernen musst, um wirksam zu führenWie du mit einem klaren Kompetenzprofil deine Führung gezielter gestalten kannstWas dir die Analyse von 25 Führungskompetenzen bringtUnd wie du dich mit deinem Persönlic
Was dich wirklich motiviert – und warum das nicht dein Jobtitel ist [Serie Persönlichkeit 2]
Du arbeitest. Du führst. Du gibst dein Bestes.Aber weißt du eigentlich, warum du das alles tust?In dieser Folge geht’s um deine inneren Motive – also das, was dich im Innersten antreibt.Nicht die Ziele, die auf deinem Karriereplan stehen. Sondern das, was dir wirklich wichtig ist.Du erfährst, warum Motivation mehr ist als Disziplin – und wie du erkennst, was dich stärkt und was dich ausbremst.Denn
Charakter zeigen statt Rolle spielen: So führst du authentisch [Serie Persönlichkeit 1]
Führen ohne Verbiegen – geht das überhaupt?Viele neue Führungskräfte glauben, sie müssten sich komplett neu erfinden: souveräner, klarer, härter. Doch was, wenn genau das dich von deinem Team entfernt?In dieser Folge erfährst du, warum dein Charakter der wahre Schlüssel zu guter Führung ist – und wie du ihn für dich nutzen kannst, statt dich zu verbiegen.Du erfährst, was die fünf zentralen Bereich
Führungskraft, echt jetzt? Ich fühl mich wie 'ne Mogelpackung. [Impostor-Syndrom]
Hilfe, ich fühl mich wie ein Hochstapler!Kennst du das Gefühl, in deiner neuen Führungsrolle irgendwie fehl am Platz zu sein?So, als wärst du nur durch Zufall da gelandet – und es ist nur eine Frage der Zeit, bis jemand es merkt?In dieser Folge geht’s um das Impostor-Syndrom – und warum es gerade neue Führungskräfte besonders oft trifft.Du erfährst, wie sich dieses Gefühl äußert, was es mit dir ma
Beurteilungsgespräche mit Wirkung – statt Pflichtprogramm
🎙 Shownotes zur Episode:„Mehr als Pflicht: Wie du mit Beurteilungsgesprächen echte Entwicklung auslöst“Beurteilungsgespräche – lästige Pflicht oder kraftvolles Führungswerkzeug?Viele lassen die Chance ungenutzt. In dieser Folge zeige ich dir, wie du aus einem Standard-Termin ein echtes Entwicklungsgespräch machst – klar, menschlich und mit Wirkung.Darum geht’s in dieser Episode:Beurteilungsgespräc
Neu in Führung? Diese 7 Denkfehler machen dir das Leben schwer
Plötzlich Chef_in – und jetzt?Wenn du neu in Führung bist, willst du vieles richtig machen – und machst dabei unbewusst einiges falsch.In dieser Folge zeige ich dir, worauf es jetzt wirklich ankommt.Darum geht’s in dieser Episode:Viele frisch beförderte Führungskräfte starten mit guten Absichten – und laufen direkt in typische Denkfallen.Du willst Harmonie – und verlierst die Klarheit.Du willst st
Narzissmus in Führung: Braucht man ein dickes Ego, um ernst genommen zu werden?
Braucht man ein dickes Ego, um ernst genommen zu werden?Narzisstische Persönlichkeiten schaffen es oft in hohe Führungspositionen – aber sind sie wirklich gut fürs Team? In dieser Folge erfährst du, wie sich narzisstisches Verhalten auf Motivation, Leistung und Kultur auswirkt – und warum viele neue Führungskräfte beim Vergleich mit „lauten Chefs“ ins Zweifeln kommen.Du lernst:warum narzisstische
Die unsichtbaren Stolperfallen als Führungskraft – und wie Coaching dir hilft, nicht reinzutappen
Wie gut musst du sein, um Coaching zu brauchen? Ganz einfach: Du willst führen. Punkt.In dieser Folge räumt Stefan Brandt mit dem Mythos auf, dass Coaching nur für „Problemfälle“ da ist.Denn als neue Führungskraft brauchst du vor allem eines: einen klaren Blick auf dich selbst – bevor du in die typischen Stolperfallen tappst.Du erfährst:warum Coaching kein Nachsitzen ist, sondern moderne Weiterent
Führung beginnt bei dir: So stärkst du dein Selbstvertrauen
Du willst souverän führen – doch innerlich zweifelst du oft an dir?Dann ist diese Folge für dich. Denn: Selbstvertrauen ist kein „Nice-to-have“, sondern das Fundament wirksamer Führung.Darum geht’s in dieser Folge:Als neue Führungskraft stehst du unter Beobachtung – von deinem Team, deinen Vorgesetzten, deinen Kund:innen.Aber bevor du Vertrauen aufbauen kannst, brauchst du etwas anderes: Vertrauen
Schwierige Gespräche führen – ohne Kloß im Hals
Schwierige Gespräche gehören zu den größten Herausforderungen für neue Führungskräfte – vor allem, wenn du kooperativ führen willst und keine Lust auf Konfrontation hast.Doch genau diese Gespräche machen den Unterschied: zwischen Missverständnis und Klarheit, zwischen Reibung und Entwicklung.In dieser Folge erfährst du:✅ warum Zögern ganz normal ist – aber keine Dauerlösung✅ was wirklich passiert,
Effektive Meetingstruktur : Wie deine Meetings der Hit werden - Interview mit Marc
Du bist neu in deiner Führungsrolle – und willst nah an deinem Team sein, ohne im Meeting-Hamsterrad zu landen? Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich. Marc, Teamleiter in der Automobilindustrie, hat eine Kommunikationsstruktur entwickelt, die wirkt:Klar, verbindlich – und vor allem menschlich.Ohne Vorgaben von oben, aber mit einer klaren Haltung.WIE DAS GEHT?Mit nur wenig Aufwand pro Wo
Delegieren wie ein Profi: Die 5 inneren Blockaden, die dich heimlich bremsen
Wie du aufhörst, der Engpass im Team zu sein – und endlich wirksam führst.Du weißt, dass du mehr abgeben solltest – aber irgendwas hält dich zurück?In dieser Folge spreche ich über den wahren Grund, warum Delegieren oft so schwerfällt.Und was du brauchst, um loslassen zu können – ohne dich dabei unsicher zu fühlen.Das erwartet dich in dieser FolgeDelegieren ist kein Tool – es ist eine Haltung.Gera
Transformationale Führung für einen starken Start – ohne dich zu verbiegen
Wie du mit Haltung statt Härte führst🎙 Vom Kollegen zum Leader - mit Haltung statt HärteTransformationale Führung für deinen gelungenen Start in FührungFrisch befördert - und jetzt sollst du plötzlich führen? Zwischen Unsicherheit und Erwartungsdruck stellt sich die große Frage: Wie werde ich als Führungskraft wirklich wirksam - ohne mich zu verbiegen? In dieser Folge bekommst du Antworten, die di
Disziplinarisch führen – ohne dich zu verbiegen
Verantwortung übernehmen, Orientierung geben und klare Ansagen machenWas tun, wenn dein Team plötzlich macht, was es will – und du die neue Führungskraft bist? In dieser Folge erfährst du, was disziplinarische Führung wirklich bedeutet: Verantwortung übernehmen, Orientierung geben, klare Ansagen machen – ohne dich zu verbiegen. Du bekommst konkrete Beispiele, wie du freundlich, aber bestimmt kommu
Teamführung meistern
7 Geheimnisse, die dein Team sofort stärken
Teamführung meistern: 7 Geheimnisse, die dein Team sofort stärken
Jonas war gerade befördert worden.
Vor zwei Wochen saß er noch mit seinen Kollegen beim Mittagessen und lachte über die neuesten Bürogeschichten.
Jetzt war er ihr Chef.
Am ersten Tag in der neuen Rolle ging er motiviert ins Teammeeting.
Er wollte alles richtig machen: freundlich bleiben, d
Erfolg durch Kommunikation
Wie eine neue Meetingstruktur dein Team revolutionieren kann
Erfolg durch Kommunikation: Wie eine neue Meetingstruktur dein Team revolutionieren kann
Einführung
Die Automobilindustrie ist ein hochkomplexes und dynamisches Umfeld, das kontinuierlich nach Effizienz und Qualität strebt. Kommunikation spielt dabei eine zentrale Rolle, insbesondere wenn es um die Zusammenarbeit in Teams geht. Missvers
Bin ich zu weich als Führungskraft?
In Führung gehen mit Stefan BrandtHilfe! Bin ich zu nett als Führungskraft?manchmal die Frage, ob Sie zu nett als Führungskraft sind? Klare Ansagen zu machen und auch mal streng zu sein, fällt vielen Führungskräften nicht leicht. Wann sind Sie zu vorsichtig, wann zu hart? Und wie bekommen Sie es hin, Ihre Mitarbeitenden an Ihre Ziele zu führen und nicht an sich zu zweifeln?Ressourcen & Links:W
Wenn ein Gespräch eskaliert
In Führung gehen mit Stefan BrandtWenn ein Gespräch eskaliertWie gehst du eigentlich damit um, wenn dein Gesprächspartner oder deine Gesprächspartnerin blockt, unfair oder sauer ist und dadurch irrational reagiert? Heute dreht sich alles darum, wie du dich verhalten kannst, wenn ein Gespräch eskaliert. Sven ist Teilnehmer in meinem Kurs "In 9 Wochen komplett entstresst“ in dem die Teilnehmend
Überlastungssituation im neuen Job
In Führung gehen mit Stefan BrandtÜberlastungssituation im neuen JobIch möchte heute über Peter sprechen, der zu mir kam, wegen einer absoluten Überlastungssituation. Eine Situation, bei der er nicht weiß, wie er weiterkommen soll und dringend Unterstützung und Klarheit braucht. Ich denke, die Situation von Peter und was ich mit ihm besprochen habe, könnte auch für dich sehr nützlich sein. Falls d
Selbstreflexion als Führungskraft: langfristig erfolgreich bleiben
In Führung gehen mit Stefan BrandtSelbstreflexion als Führungskraft: langfristig erfolgreich bleibenHeute möchte ich über das Thema Selbstreflexion als Führungskraft sprechen und wie du es schaffst, dich in deiner Führungsrolle nicht allzu selbstverständlich zu sehen und immer mal wieder auf den Prüfstand zu stellen. Denn langfristig erfolgreich zu sein, sich also weiterzuentwickeln und die eigene
Imageberatung - bessere Ausstrahlung als Führungskraft
Podcast-Interview mit Stefanie DillerImageberatung - bessere Ausstrahlung als FührungskraftHeute geht es um das Thema Stil, Image, Ausstrahlung, Erscheinungsbild. Und auch wenn viele Führungskräfte dieses Thema eher stiefmütterlich behandeln oder es schlichtweg unwichtig finden, ist es dennoch ein Fakt: Wir schließen von der Verpackung auf den Inhalt. Maßgeblich und Geschlechter übergreifend für d
Zeitmanagement - Ein Interview mit Thomas Mangold
In Führung gehen mit Stefan Brandt – Zeitmanagement mit Thomas MangoldThomas Mangold ist Experte für Selbst- und Zeitmanagement, Keynote-Speaker und Autor mehrerer Bücher, Podcasts und Trainings. Früher selbst im Hamsterrad gefangen, hat er seinen Weg vom Überlasteten zum Produktivitätsprofi gefunden. In diesem Interview erfährst du, wie du dein Zeitmanagement optimierst – egal ob privat oder als
Bewerbung als Führungskraft: Worauf achten Unternehmen
Podcast-Interview mit Tanja Herrmann-HurtzigBewerbung als Führungskraft: Worauf achten UnternehmenTanja unterstützt Sie als Business-Coach darin, als Führungskraft einen neuen Job zu finden. Als erfahrene Personalerin weiß sie, worauf Sie bei der Bewerbung als Führungskraft achten sollten, welche Ansprüche Unternehmen an neue Bewerber in Führungspositionen stellen und wie der gesamte Bewerbungspro
Konflikt im Team? So gehst du als neue Führungskraft klug vor
Wenn zwei Kolleginnen aneinandergeraten – dein Fahrplan als FührungskraftEin dringender Anruf kurz vor Feierabend – und plötzlich steckst du mitten in einem Teamkonflikt. In dieser Praxisfolge erfährst du, wie du als neue Führungskraft souverän reagierst, ohne vorschnell Partei zu ergreifen – und wie du Schritt für Schritt die Spannung aus der Situation nimmst.Darum geht’s in dieser FolgeKonflikte
Aus der Praxis: Warum dein Kalender immer voll ist (und wie du das änderst)
🔥 Raus aus dem Dringlichkeitsmodus – so behältst du als Führungskraft die Kontrolle über deine ZeitFühlst du dich oft wie die Feuerwehr in deinem eigenen Job? Immer am Löschen, nie am Gestalten?Dann ist diese Episode für dich.Ich beantworte Hörerfragen von Frank, der wissen wollte, wie man Zeitfresser erkennt, realistisch plant und endlich aus dem Hamsterrad von Dringendem und Noch-Dringenderem au
Kritisches Feedback geben, ohne zu verletzen – so klappt’s
Vom Stolperstein zum Wachstumsmotor: Feedback richtig einsetzenInspiriert von einer Hörerinnenfrage schauen wir uns an, warum manche Rückmeldungen sofort ins Persönliche rutschen – und wie du als Führungskraft mit kleinen Änderungen im Wie und Wann den Unterschied machst. Du lernst, wie Feedback als Wertschätzung ankommt, welche drei Schlüsselfaktoren es braucht, um wirklich Wirkung zu erzielen, u
Abschiedsgespräche: Der Führungsmoment, den 90 % verpassen
Warum dein letzter Eindruck als Führungskraft mehr zählt als dein ersterAbschiede sind keine Nebensache – sie sind ein Prüfstein deiner Führung. In dieser Folge erfährst du, warum das letzte Gespräch mit einem Teammitglied oft wichtiger ist als das erste – und wie du diesen Moment nutzen kannst, um Kultur, Vertrauen und Loyalität zu stärken.Darum geht’s in dieser Folge:Warum Abschiede wie ein Bren
Vom einsamen Start zum starken Team – Arturs erste 100 Tage als Chef
Kein Warmwerden, keine Schonfrist – Arturs turbulenter Einstieg in FührungNeuer Job, neue Branche – und direkt drei Mitarbeiter weg.In dieser Interview-Folge erzählt Artur, wie er seinen turbulenten Start als Führungskraft gemeistert hat, ohne die Nerven zu verlieren – und was er daraus für andere neue Führungskräfte gelernt hat.Zusammenfassung:Artur ist in seine erste Führungsrolle gestartet – mi
Produktiv im Home-Office: So führst du dein Team stark auf Distanz
Teamspirit ohne Büro: Die wichtigsten Führungshebel im Home-OfficeIn dieser Folge erfährst du, wie du Vertrauen und Teamgeist auf Distanz stärkst – und so dein Team produktiv hältst.Darum geht’s in dieser EpisodeFühren im Home-Office ist kein „Büro in Zoom-Form“ – es ist eine ganz eigene Disziplin.Die spontanen Begegnungen, die schnellen Absprachen zwischendurch, das gemeinsame Lachen – all das fe
Klar führen, wenn’s brennt – Dein Fahrplan für Krisenzeiten
Klar führen, wenn’s brennt – Dein Fahrplan für KrisenzeitenKrisen treffen dich oft ohne Vorwarnung – und dann zählt jede Minute. In dieser Episode erfährst du, wie du als Führungskraft in harten Zeiten präsent bleibst, klare Entscheidungen triffst und dein Team nicht nur leitest, sondern stärkst.In dieser Folge erfährst du:Wie du echte Krisen von „nur“ Veränderungen unterscheidestWarum Führung in
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