Der Logistik Podcast
Der Logistik Podcast beschäftigt sich mit der Entwicklung der Logistik im Handel. WITRON, ein weltweit tätiger Logistiklösungsanbieter, gibt Einblicke in neue Konzepte, hybride Lagerstrukturen, Usability, Nachhaltigkeit und Technologien wie Machine Learning. Mitarbeiter, Kunden und Partner berichten über ihre Erfahrungen. Hörer sind eingeladen, sich per Nachricht an der Diskussion zu beteiligen.
Folgen
Order Picking Network – OPN Paradigmenwechsel in der Supply-Chain-Optimierung
WITRON rückt mit dem Order Picking Network, kurz OPN, die Logistik in eine neue Perspektive. Nicht mehr allein die Leistung der Automatisierung steht im Mittelpunkt, sondern der Gesamt-Beitrag im Zusammenspiel von Warehouse, Transport, Store und Enterprise-Ebene. Für die beiden WITRON CEOs Helmut Prieschenk und Karl Högen markiert OPN deshalb einen Paradigmenwechsel: von der klassischen Optimierun
Order Picking Network - OPN: A paradigm shift in supply chain optimization
With the Order Picking Network (OPN), WITRON is redefining logistics. The focus is no longer solely on automation performance, but on the overall value created through the interaction across warehouse, transport, store, and enterprise levels. For WITRON’s managing directors, Helmut Prieschenk and Karl Högen, OPN therefore marks a paradigm shift: away from traditional optimization within the logist
Drives, applications, and agents: 50 years of corrugated board expertise at WITRON
In this episode, I sit down with Dr Stefan Bauer to look back at the exciting development of the Corrugated Board Business Unit at WITRON. We talk about 15 years of innovation, the shift from electrical engineering to comprehensive software solutions, and how CPMS has revolutionised the corrugated board industry. Particularly fascinating: we discuss the role artificial intelligence plays in packag
Antriebe, Anwendungen und Agents: 50 Jahre Wellpappe bei WITRON
In dieser Episode blicke ich gemeinsam mit Dr. Stefan Bauer auf die spannende Entwicklung der Wellpappen-Business-Unit bei WITRON zurück. Wir sprechen über 15 Jahre Innovation, den Wandel von Elektrotechnik zu umfassenden Softwarelösungen und wie CPMS die Wellpappenindustrie revolutioniert hat. Besonders spannend: Wir diskutieren, welche Rolle künstliche Intelligenz heute und morgen im Verpackungs
Agents for the corrugated board industry
In this episode, I sit down with Dr. Stefan Bauer to unpack how AI—especially generative models and classic algorithms—are reshaping the packaging industry through CPMS. We dive into the real applications of chatbots, multilingual documentation, and automated order entry, revealing both the immediate wins and the complexities of integrating AI into established workflows.
You’ll hear our candid d
The CPMS roadmap
In this episode, I sit down with Tobias Reiter to explore how our CPMS software is evolving alongside our customers' needs. We unpack the annual Statement of Direction, revealing how feedback from our user community directly shapes our roadmap. From building a collaborative forum where even competitors share insights, to integrating AI-driven solutions like chatbots and intelligent agents, we’re c
The first violin in a perfectly tuned supply chain orchestra
In this episode, I sit down with Karel De Jong from Jumbo and Johannes Meißner from Witron to unpack the real impact of next-generation warehousing. We dive deep into how centralization and automation are rewriting the rules of supply chain agility, with fresh food logistics as our stage. From overcoming labor shortages to integrating technology that keeps freshness at the forefront, we explore wh
50 % less workforce and 50 % fewer truck trips
Richard Kearns always knows how his supply chains, his new warehouse in Hernando, Mississippi, or his logistics processes are performing - because he receives immediate feedback every single day. As Executive Vice President of Distribution & Logistics at Associated Wholesale Grocers (AWG), he serves demanding customers: the store operators are independent retailers who expect to be impressed by lo
Successful outcome of a company-wide supply chain transformation
At its distribution centers in Brisbane and Sydney, Coles uses state-of-the-art WITRON technology to pick 1.6 billion sales units annually from a dry goods range comprising 19,000 different items. More than 90 percent of these items are picked either fully automatically or at semi-automated workstations. The WITRON solution has fundamentally transformed not only the processes in the distribution c
New standards in omni-channel logistics
Food retailer Axfood and its logistics partner WITRON planned and implemented a forward-looking omnichannel distribution centre. From here, more than 1,500 stores and many thousands of end customers will be supplied with a wide range of over 22,000 dry, fresh and frozen items via click + collect and home delivery. The highly automated facility is designed for a daily picking performance of 1.6 mil
How intercultural teams help WITRON to evolve
He describes how the typical WITRON mentality - pragmatic, direct and often stubborn - helps to shape the company's success and the challenges that growing diversity brings with it.
Wie interkulturelle Teams WITRON weiterentwickeln
Er beschreibt, wie die typische WITRON-Mentalität – pragmatisch, direkt und oft stur – den Erfolg des Unternehmens mitgestaltet und welche Herausforderungen die wachsende Vielfalt mit sich bringt.
Successful change management in logistics automation
The two experts share their experiences from international projects and explain how companies can prepare their employees, IT and processes for these extensive changes.
Erfolgreiches Change-Management in der Logistik-Automation
Die beiden Experten teilen ihre Erfahrungen aus internationalen Projekten und erläutern, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter, IT und Prozesse auf diese umfassenden Veränderungen vorbereiten können.
WITRON's interface offensive
Dr Stefan Bauer, Business Unit Director at WITRON, and Dominik Simbeck, Head of Competence Center Basis Project Support at WITRON, report on WITRON's interface offensive in the podcast - architecturally, in the UX process and in visualisation.
WITRONs Oberflächen-Offensive
Dr. Stefan Bauer, Business Unit Director bei WITRON, und Dominik Simbeck, Leiter Competence Center Basis Project Support bei WITRON, berichten im Podcast von WITRONs Oberflächen-Offensive - architektonisch, im UX-Prozess und in der Visualisierung.
Migros Verteilbetrieb Neuendorf: “Flexibility is the match-winner”
From the main building alone, the near/non-food area, more than 700 shops and many thousands of home shopping customers are supplied from a range of more than 100,000 items per year. On a peak day, the WITRON OPM, AIO and CPS systems pick more than 470,000 retail units.
Migros Verteilbetrieb Neuendorf: "Die Flexibilität ist matchentscheidend"
Allein vom Hauptgebäude, dem Near-/ Non-Food-Bereich, werden aus einem Sortiment von mehr als 100.000 Artikeln p.a. über 700 Filialen und viele Tausend Homeshopping-Kunden beliefert. An einem Spitzentag kommissionieren die WITRON-Systeme OPM, AIO und CPS mehr als 470.000 Handelseinheiten.
20 years of OPM: Automation for 100 million consumers
The story of WITRON’s Order Picking Machinery system (OPM) begins at Walter Winkler’s coffee table in Parkstein. The breakthrough came with a cake and a cake server from the WITRON founder. The COM - the heart of the OPM system was born. Just as a cake lifter glides under the piece of cake, the COM moves under the items to be picked and uses them to load pallets and roll containers for the food re
20 Jahre OPM: Die Automatisierung für 100 Millionen Konsumenten
Die Geschichte des Order Picking Machinery (OPM)-Systems von WITRON beginnt an der Kaffeetafel von Walter Winkler in Parkstein. Ein Kuchen und ein Tortenheber des WITRON-Gründers brachten den Durchbruch. Die COM – das Herzstück des OPM-Systems war geboren. Wie ein Tortenheber unter das Kuchenstück gleitet, fährt die COM unter die zu kommissionierenden Artikel und belädt mit ihnen vollautomatisch,
COOP Norway + WITRON: 30 percent more throughput during ongoing operations
In this Podcast we talk with Gaute Glomlien from COOP and Holger Weiß from WITRON about their project in Norway and why chose WITRON.
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AI in intra-logistics - customer benefit is decisive!
Both agree. AI technology offers a wide range of optimization potential - also for optimizing processes in the distribution center as well as the entire supply chain. But high data quality is not the only crucial factor. Equally important for the data models are the experiences of people and the requirements of consumers.
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KI in der Intralogistik – der Kundennutzen ist entscheidend!
Beide sind sich einig. KI-Technologie bietet ein vielfältiges Optimierungspotential – auch für die Optimierung der Prozesse im Verteilzentrum sowie in der gesamten Supply Chain. Doch nicht nur eine hohe Datenqualität ist entscheidend. Ebenso dürfen die Erfahrung der Menschen sowie die Anforderungen der Konsumenten in den Datenmodellen nicht vergessen werden.
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Cognitive ergonomics in logistics
Johannes Schweiger is managing director of WITRON Service GmbH + Co. KG and talks about ergonomics in the distribution center in the “logistics podcast”. In the interview, he explains that a distribution center is a holistic structure where economical, ecological, and social factors have to be harmonized in order to generate sustainable competitive processes for the operator in the long term.
Kognitive Ergonomie in der Logistik
Johannes Schweiger ist Geschäftsführer der WITRON Service GmbH + Co. KG und diskutiert im „Logistik Podcast“ über Ergonomie im Verteilzentrum. Im Gespräch erklärt er, dass ein Verteilzentrum ein ganzheitliches Wirkungsgefüge ist, in welchem es gilt, Faktoren wie Ökonomie, Ökologie und soziale Faktoren in Einklang zu bringen, um für den Betreiber dauerhaft nachhaltige Wettbewerbsprozesse zu generie
“We have to move away from repair logic”
At the time of the Teams interview, Helmut Prieschenk is on a two-week business trip in North America, visiting customers, logistics facilities, construction sites, and is learning a lot about sustainability made in USA. In this interview he explains, how sustainability is changing in logistics, why this topic is facing a paradigm shift, and why ecology, economy, and social factors are not contrad
„Wir müssen raus aus der Reparaturlogik“
Helmut Prieschenk ist zum Zeitpunkt des Teams-Interviews auf einer zweiwöchigen Dienstreise in Nordamerika – besucht Kunden, begutachtet Logistikprojekte vor Ort, schaut sich Baustellen an und lernt viel über Nachhaltigkeit made in USA. Im Interview erklärt er, wie sich das Thema Nachhaltigkeit in der Logistik verändert, warum das Thema vor einem Paradigmenwechsel steht und Ökologie, Ökonomie und
How WITRON automates fresh produce logistics economically around the globe
“Many of our customers can no longer find pickers”, explains Daniel Kick from WITRON. He works at WITRON’s Logistikhof and has been designing innovative and highly dynamic logistics centers for customers in Europe, North America, and Australia for more than 15 years in the team around company founder Walter Winkler.
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Wie WITRON die Frische weltweit wirtschaftlich automatisiert
„Viele unserer Kunden finden keine Kommissionierer mehr“, erklärt Daniel Kick von WITRON. Er hat sein Büro im WITRON-Logistikhof und plant seit mehr als 15 Jahren im Team um Firmengründer Walter Winkler innovative, hochdynamische Logistikzentren für Kunden in Europa, Nordamerika oder Australien.
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“Just-in-time” logistics for fresh and ultra-fresh products - World premiere Flow Picking Machinery
The fully automated Flow Picking Machinery (FPM) uses OPM technology but works without stock and builds store-friendly pallets just-in-time for customers. Claus Holm from WITRON explains to us how this works.
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„Just-in-time-Logistik“ für frische und ultrafrische Produkte - Weltneuheit Flow-Picking-Machinery
Die vollautomatische Flow Picking Machinery (FPM) nutzt OPM-Technologie, arbeitet aber ohne Bestand und baut filialgerechte Paletten „just-in-time“ für die Kunden. Claus Holm von WITRON erklärt uns, wie das funktioniert.
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Die Parksteiner Fördertechnik-Manufaktur
In dieser Folge geht es nach Parkstein in die neue WITRON-Fördertechnik-Produktion "Werk II Nord". Wir sprechen mit Geschäftsführer Martin Stich, verantwortlich für die Fertigung, und Personal-Chef Theo Zeitler über innovative Fertigungsnester und ergonomische Prozesse. Außerdem geht es um: moderne Arbeitsplätze, Wachstum, Qualität und Verfügbarkeit, Lieferketten, Laserschneidmaschinen und Weiterb
Always start with the goal in mind
In this episode, we talk to Thomas Kerkenhoff from EDEKA Rhein-Ruhr Stiftung & Co. KG and WITRON CEO Helmut Prieschenk. It's all about longevity and reliability of the systems.
In this episode, we talk to Thomas Kerkenhoff from EDEKA Rhein-Ruhr Stiftung & Co. KG and WITRON CEO Helmut Prieschenk. It's all about longevity and reliability of the systems. For many years, Thomas Kerkenhoff was responsi
Immer mit dem Ziel vor Augen beginnen
Wir sprechen in dieser Folge mit Thomas Kerkenhoff von der EDEKA Rhein-Ruhr Stiftung & Co. KG und WITRON CEO Helmut Prieschenk. Es geht um Langlebigkeit und Zuverlässigkeit der Systeme. Thomas Kerkenhoff verantwortete viele Jahre die Logistik der EDEKA Rhein-Ruhr Stiftung & Co. KG, in deren Netzwerk unter anderem die beiden hochautomatisierten Verteilzentren in Hamm und Oberhausen integriert sind
Sinnstiftende Aufgaben in einem glaubwürdigen Unternehmen
Der persönliche Eindruck vor Ort ist sehr entscheidend, meint WITRON Personal-Chef Theo Zeitler. Seine Kolleginnen und Kollegen organisieren die Bustouren zu WITRON. Die Oberpfälzer wachsen und suchen Mitarbeitende. „Als ich damals anfing waren wir 800 Mitarbeitende und ich dachte: Wow, was für eine Verantwortung. Heute sind wir weltweit bereits über 5.000 Menschen – davon 2.100 Mitarbeiter im Ha
Automatisierung für den Q-Commerce
Marco Prüglmeier hat jahrelang die Logistik von BMW mitverantwortet. Jetzt will er mit Noyes Technologies die Zustelllogistik in den Städten revolutionieren. Das interessiert auch den Intralogistiker. WITRON-Geschäftsführer Helmut Prieschenk hat den Gründer nach Parkstein eingeladen.
“Our logistics is a clear competitive advantage.”
Marc Lösken is responsible for managing Porsche’s multi-site logistics processes. He is coming from the spare parts logistics sectors of the automobile manufacturer. An interview about the possibility to make logistics part of your advertising strategy, about new competitors, his demands on intra-logistics companies, and about the successful logistics partnership with WITRON, which started in the
Neuer Code für die Tourenplanung
Dr. Stefan Bauer von WITRON und sein Team sind an der Entwicklung und Weiterentwicklung diverser Plattform-Lösungen beteiligt, die später auch im Lebensmitteleinzelhandel in Logistikzentren auf der ganzen Welt installiert werden. Das gilt auch für das jüngste WITRON-Projekt unter der Verantwortung von Dr. Bauer: Die Automatisierung der Tourenplanung mit integrierter 3D-Beladeoptimierung im Rahmen
Competence and leadership skills are decisive
Margaret Wilson doesn’t need her own office. “I have a desk next to the conveyor system”, says the WITRON site manager with a smile. Since 2018, she has been responsible for one of the largest U.S. WITRON OnSite teams, which works at the logistics center of grocery retailer Kroger in Tolleson, Arizona.
Spanish logistics specialties
Fresh fish and e-commerce - how does that work? For Víctor Escanciano, Director of Logistics + IT at Spanish food retailer Condis, this is no contradiction. In the following interview, he explains how he gets people to shop in his supermarkets and how he supplies them at home via efficient omni-channel concepts.
„Unsere Logistik ist ein Wettbewerbsvorteil.“
Marc Lösken verantwortet die Markenlogistik von Porsche. Seine Wurzeln hat er in der Ersatzteillogistik des Sportwagenherstellers. Ein Gespräch über die Chance mit der Logistik zu werben, neue Wettbewerber, seine Anforderungen an die Intralogistiker und über die bereits seit dem Jahr 2000 bestehende Logistik-Partnerschaft mit dem Generalunternehmer WITRON.
Promised in the hand
He and his colleagues are currently building two new automated distribution centers together with WITRON and are waiting for goods at the ports and for employees to be released from quarantine.
Klimaneutrale Wellpappe - geht das?
Dr. Oliver Wolfrum ist der Geschäftsführer des Verbands der Wellpappenindustrie und erklärt uns, was die Branche gerade umtreibt und wohin sich seine Mitgliedsunternehmen orientieren. Interessant: Es entstehen neue Werke - auch in Deutschland.
Eine Software für die Wellpappenindustrie
Die integrierte Branchenlösung CPMS (= Corrugated Packaging Management System) von WITRON unterstützt alle Wertschöpfungsprozesse der Wellpappenindustrie. Die Funktionalität umfasst die Bereiche von Verkauf über Produktionsplanung und –ausführung bis hin zu Bestandsmanagement, Transportplanung und Versand. Anwendungen zur Analyse der Geschäftsdaten sowie webbasierte Zugriffsmöglichkeiten ergänzen
Das Packaging of Things
Wir sprechen mit Michael Weber, Leiter Corporate Strategie + Marketing der THIMM Gruppe und Dr. Stefan Bauer, Director Business Unit von WITRON. Er verantworte die Lösung CPMS bei den Oberpfälzern. Die Fragen: Was treibt die Branche um und wie reagiert WITRON darauf.
Auslieferleistung und Kundenservice verbessert, Logistikkosten gesenkt
Nach 25 Jahren schloss der Lebensmitteleinzelhändler Hoogvliet sein manuelles Lager in Alphen aan den Rijn und bezog ein neues hochmodernes Omnichannel-Verteilzentrum in Bleiswijk. Warum die Niederländer in die Automatisierung investierten, warum sie mehrmals am Tag ihre Filialen beliefern, wie das neue Lager das wachsende E-Commerce-Geschäft unterstützt und wie man remote aufgrund der Corona-Pand
Why are usability and UX competitive factors?
Dominik Simbeck and his colleagues at WITRON are working on thinking about and mapping demanding logistics processes in such a way that the workers in the logistics centers can work efficiently on the basis of easily understandable dialogs.
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Wettbewerbsfaktor UX
Simbeck verantwortet den Bereich Usability und UX bei WITRON. Der Fachinformatik weiß um die Bedeutung der Oberflächen, will aber nicht jeden Trend hinterherlaufen. Welche Technologien vielversprechend sind, verrät er im Podcast-Gespräch.
Covid-19: Store fulfillment transformed into Omni-Channel fulfillment
I talked to Alan Penhale. He is Supply Chain Director at Boots and responsible for the supply chain of more than 2.300 stores in the United Kingdom and The Republic Of Ireland. Alan’s team also pick and packs orders for the health and beauty retailer’s online business.
What does OCM mean?
29 Min. - Nicholas Pettersson is one of the first customers. He explains to us why he chose the solution and what he expects from it. Prof. Dr. Alexander Hübner classifies the WITRON approach scientifically.
Buchproduktion und Omnichannel-Logistik
Die Idee ist nicht neu: Bereits 1997 entstand beim Buchgroßhändler Libri das Konzept, für Verlage und Autoren, Bücher über Print-on-Demand ab Auflage 1 samt Vertrieb über den gesamten Buchhandel. Wir sprechen mit Jörg Paul, COO bei Libri, und Ulrich Schlosser von WITRON.
Without consolidation into the Champions League
14 min. - One of Switzerland’s largest logistics centers is currently being built in Neuendorf, a few minutes south of the city of Basel. The Migros-Verteilbetrieb Neuendorf AG is investing in the future of this particular location. Together with WITRON, the Swiss company is expanding and modernizing an exisitng frozen goods warehouse at this loaction. We will talk to some of the key people involv
Sustainability in logistics and retail business
15 Min. - As in many other areas of the world, students in Bavaria, Germany, demonstrate every Friday as part of the Fridays for Future Movement. Helmut Prieschenk, CEO of WITRON, has not walked with them yet, but he takes the concerns of the young people seriously.
Gleichspannung im Logistikzentrum?
17 Min. - Ein WITRON Logistikzentrum besteht aus vielen tausend Komponenten, die miteinander interagieren. Ein wichtiger Baustein ist die Antriebstechnik - Antriebe und Frequenzumrichter. Tim-Oliver Ricke von Lenze arbeitet seit Jahren mit den WITRON-Entwicklern zusammen. Gemeinsam mit den Verantwortlichen vom Edeka Lager in Hamm forderten die Projektteams die Technik in einem Langzeittest und Ric
The five-course-menu for retailers
11 Min - However, they need to fulfill one prerequisite. When asked whether he can still sleep well and whether he is not afraid of being overtaken right or left by a new competitor, Prieschenk has to smile. He thinks about it and then draws a parallel to motorsport. He doesn’t want to be passed at all - neither left nor right. There is a famous anecdote by the great race driver, Michael Schumache
Die Kirsche auf der Torte ist nicht entscheidend
21 Min. - Immer neue Startups drängen in den Intralogistikmarkt. Helmut Prieschenk, Geschäftsführer von WITRON, schreckt das nicht. Er würde in einige Unternehmen sogar gerne investieren. Allerdings müssen sie eine Voraussetzung erfüllen.
Ohne Folien for Future
Folien gehören zur Logistik, um Produkte auf Paletten oder Rollcontainern zu sichern, und waren bis vor wenigen Monaten kaum aus den Lager- und Transportprozessen der Lebensmittelhändler wegzudenken. Doch die Unternehmen denken um, viele Kunden fordern mehr Klimaschutz, mehr Nachhaltigkeit in den Supply Chains. Wir sprechen mit Helmut Prieschenk über Nachhaltigkeit, über eine neue Generation von M
Wie hältst du es mit der Middleware?
Seit Anfang des Jahres ist Johannes Meißner neu in der Geschäftsführung von WITRON. Der studierte Ingenieur mit Fachgebiet Nachrichtentechnik kommt aus der IT des Unternehmens und startete vor mehr als 30 Jahren seine Karriere bei dem Oberpfälzer Unternehmen. Verändert sich mit der Berufung eines IT-Verantwortlichen die Strategie von WITRON?
Mothership instead of mini warehouse
Karl Högen knows the question too well: “What does WITRON do in the area of micro fulfillment?” More and more customers from the US, Canada, but also in Europe ask him this question at industry events or they pick up the phone and call him. The competition pushes the topic. In the podcast he shares his opinion with us
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We are the pirates
WITRON celebrates an anniversary in 2020. The company from the Upper Palatinate region of Germany has been present on the North American market for 25 years. Karl Högen has accompanied WITRON as CEO North America on this journey for 13 years and looks back with us.
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Bitte keine Einzelkämpfer
70 Frauen und Männer von WITRON gewährleisten im SPAR-Zentrallager in Wels (Österreich) eine permanent hohe Anlagenverfügbarkeit. Die Onsite-Kollegen sind ein eingespieltes Team. Einzelkämpfer sind unerwünscht. Nenad Todorovic berichtet.
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Mehr zum Spar Logistikzentrum in Wels lesen Sie hier:
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Systemwechsel im TK-Bereich
Michael Odermatt managt den Change Prozess im Tiefkühllager von der Migros-Verteilbetrieb Neuendorf AG. „Die bestehende Mannschaft kennt sich mit dem Schäfer-System aus, da müssen wir auf das WITRON-System umschulen, aber Automatisierung ist für das Team nicht neu“, berichtet Odermatt. Die TK-Kolleginnen und Kollegen müssen in den nächsten Monaten das OPM-System kennenlernen und sich in die Dialog
Keiner muss gehen
Franziska Müller macht die Mitarbeiter im Migros-Verteilbetrieb Neuendorf fit für die Logistik 4.0. Wie die Schweizerin das macht, verrät sie im Podcast.
„Ich wünsche mir mehr Daten"
Schweizer unterstreicht: „Wir arbeiten hier an der Logistik-Champions-League." Er hat aber noch mehr im Blick, will nicht nur in der Champions League spielen, sondern sie auch gewinnen. „Jeder Anbieter hat eigene Schnittstellen und mit jeder Technologie kommt eine neue dazu. Standardisierte Schnittstellen, sowohl auf ERP-Ebene als auch auf System-Ebene, wären hier sinnvoll und müssen das gemeinsam
Das Ende der Konsolidierung
In Neuendorf in der Schweiz, einige Fahrminuten südlich von Basel, liegt eine der größten Logistik-Baustelle der Schweiz. Die Migros-Verteilbetrieb Neuendorf AG investiert in die Zukunft. Die Zahlen sind beeindruckend: 100.000 Artikel, rund 500.000 Tradeunits pro Tag, 250.000 Palettenstellplätze, 136.000 Trayplätze und 240.000 Behälterstellplätze – ein Projekt der Superlative, das bis 2021 realisi
We sell delivery proficiency (English)
For Helmut Prieschenk this is certainly not his first interview, but it is his first-ever podcast. He puts his notes on the table as he is awaiting our first questions. Quickly however, the typical interview becomes an expert discussion and WITRON’s CEO is delivering a full-speed ride through the topic of retail logistics – a conversation about hybrid distribution centers, artificial intelligence
Bitte teilt die Effizienzgewinne!
Prof. Dr. Andreas Syska ist überzeugt: „Erst wenn die Prozesse an den Kunden angepasst und stabil sind, dann schlägt die Stunde der Digitalisierung.“ Und dann machen viele Unternehmen den größten Fehler: Effizienzgewinne nicht mit dem Kunden zu teilen. „Das bedeutet nicht nur günstigere Preise. Das kann auch besserer Service oder mehr Sicherheit bedeuten.“ Diese Themen seien bis heute unbeantworte
Usability: Der Daten-Müll-Trenner
Die Verbreitung von Smartphones und Tablets haben die Anforderungen an die Usability von Maschinen und Anlagen stark verändert. Die Usability von Systemen gewinnt an Bedeutung – auch im Logistikzentrum.
Die Domänenexperten des Logistikzentrums
Welche Daten sie sammeln, was sie damit tun und was sie in Zukunft mit machine learning planen, verraten sie in der vierten Folge des Logistikpodcasts.
Wo sind die Innovationen, Herr Stich?
Martin Stich ist technischer Geschäftsführer bei WITRON und definiert den Logistik-Roboter, erklärt, warum Ergonomie mittlerweile eines der wichtigsten Entscheidungskriterien bei Kunden ist und blickt in die Zukunft des Lebensmittelversands.
Die End-to-End-Logistikplattform
„Wir bauen Filialpaletten", erklärt Dr. Stefan Bauer. Er verantwortet das Projekt End-to-End-Logistikplattform. Warum das Logistikzentrum in Zukunft nicht nur pull, sondern dem Filialkunden auch Alternativen anbieten kann und was das mit den Beständen macht, erklärt er mir im Gespräch.
Der Parforceritt durch die Handelslogistik
Helmut Prieschenk, der Geschäftsführer von WITRON erklärt, warum hybride Lager im Omnichannel an Bedeutung gewinnen, wie er den KI-Hype bewertet, wie WITRON eine Logistikplattform entwickelt und warum der Handel eine Auslieferungsleistung statt Regalbediengeräte kauft.
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