
Leadership to go
Der Podcast "Leadership to go" von Romy Möller bietet Impulse und Tools zu New Work und Mindful Leadership. Die Hostin lädt Führungskräfte und Verantwortungsträger aus Unternehmen und Schulen ein, um gemeinsam Arbeiten und Führen zu hinterfragen und neu zu denken. Ziel ist es, mehr Tiefe, Verbundenheit und Freiheit in die Arbeitswelt zu bringen. Als Coachin und Pädagogin sprengt sie dabei Systemgrenzen und sucht neue Perspektiven.
Episodes
#113 Wie wir Menschen auf Zukunft vorbereiten - ein Gespräch mit Dr. Julia Freudenberg
In dieser Episode spreche ich mit Dr. Julia Freudenberg über die Frage, wie wir Menschen wirklich auf eine Zukunft vorbereiten können, die sich immer schneller verändert. Dabei geht es um Selbstwirksamkeit, Lernen und die Art, wie wir Führung in Organisationen neu denken müssen. Besonders eindrücklich finde ich Julias Perspektive auf Wachstum, Komplexität und die Rolle von Führung in Zeiten starke
#112 Warum Transformation oft scheitert, obwohl die meisten wollen
Fast alle Organisationen befinden sich gerade in Veränderung – und trotzdem geraten viele Transformationsprozesse ins Stocken oder verlaufen im Sande.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum Veränderung häufig nicht am fehlenden Willen der Menschen scheitert, sondern daran, dass Transformation zu einseitig gedacht wird. Denn nachhaltige Veränderung braucht mehr als neue Tools, Prozesse oder Met
#111 Was Führungskräfte wirklich bewegt – 4 Erkenntnisse aus meiner Arbeit
In dieser Folge teile ich mit dir vier zentrale Erkenntnisse aus meiner Arbeit mit Führungskräften der letzten Jahre. Dabei geht es nicht um Methoden oder Tools, sondern um das, was unter der Oberfläche sichtbar wird, wenn wir ehrlich hinschauen. Ich nehme dich mit in typische innere Prozesse, Zweifel und Spannungsfelder, die viele Führungskräfte erleben – unabhängig von Erfahrung oder Position. D
#110 zwischen Leistung und Erschöpfung - ein Gespräch mit Johannes Füß, EGYM Wellpass
Leistung bringen und gleichzeitig gesund bleiben – für viele Menschen fühlt sich genau das aktuell wie ein Widerspruch an. In dieser Folge spreche ich mit Johannes Füß von EGYM Wellpass darüber, wie sich Arbeit verändert hat und warum Erschöpfung für viele zum Dauerzustand geworden ist.
Wir schauen gemeinsam darauf, welche Rolle Führung dabei spielt – und warum es nicht reicht, nur auf individuell
#109 Von Kontrolle zu Vertrauen - wie du Micromanagement vermeidest
Micromanagement passiert oft nicht bewusst – und trotzdem hat es große Auswirkungen auf Motivation, Vertrauen und Eigenverantwortung im Team. Vielleicht kennst du das: Du willst loslassen, merkst aber, dass du doch wieder stärker kontrollierst, nachfragst oder eingreifst.
In dieser Folge zeige ich dir, warum Micromanagement entsteht und was eigentlich dahinter steckt.
Du erfährst, wie du mit dem K
#108 Führung zwischen Kontrolle und Vertrauen
Ich erlebe gerade in vielen Gesprächen mit Führungskräften eine große Zerrissenheit: Zwischen klar entscheiden und gleichzeitig beteiligen, zwischen Kontrolle und Vertrauen, zwischen Verantwortung und Loslassen.
In dieser Folge nehme ich dich mit in genau dieses Spannungsfeld und zeige dir, warum diese innere Unruhe kein individuelles Problem ist, sondern Ausdruck eines größeren gesellschaftlichen
#107 Weshalb Führung dich zu viel Kraft kostet
In den letzten Wochen habe ich viele Gespräche mit Führungskräften geführt – und immer wieder ähnliche Sätze gehört: „Ich bin erschöpft“, „Ich reagiere nur noch“, „Vielleicht bin ich gar nicht für Führung gemacht.“
In dieser Folge gehe ich der Frage nach, warum gerade engagierte und reflektierte Führungskräfte oft so viel Energie in ihrer Rolle verlieren. Aus meiner Erfahrung liegt das selten an f
#106 Hat New Work ausgedient? - Ein Gespräch mit Dr. Marvin Deversi, Vorstand AWO Bundesverband e.V.
Ist New Work nur ein Hype aus der Corona-Zeit – oder gerade jetzt entscheidend für gute Führung?
In dieser Folge spreche ich mit Dr. Marvin Deversi, Vorstand des AWO Bundesverbands, darüber, was New Work wirklich bedeutet – jenseits von Homeoffice und Flexibilität.
Wir schauen auf Führung in Krisenzeiten, auf Sparzwänge im Sozialstaat und auf die Frage, wie Organisationen unter Druck handlungsfäh
#105 - Schule durch Partizipation gestalten - ein Gespräch mit Micha Pallesche
In dieser Folge spreche ich mit Micha Pallesche darüber, wie Schule sich durch konsequente Partizipation, neue Formen von Führung und den sinnvollen Einsatz von Digitalisierung verändern kann. Wir schauen gemeinsam darauf, was moderne Schulleitung heute wirklich ausmacht – jenseits von Hierarchie und klassischen Rollenbildern. Warum Beteiligung kein „Nice-to-have“, sondern ein zentraler Hebel für
#104 Warum Selbstorganisation scheitert
Selbstorganisation gilt als eines der großen Versprechen von New Work – und gleichzeitig erlebe ich in der Praxis viel Frust und Überforderung. Teams übernehmen keine Verantwortung, Entscheidungen werden abgesichert oder aufgeschoben und Führungskräfte fragen sich: Warum funktioniert das nicht?
In dieser Folge zeige ich dir, warum Selbstorganisation aus meiner Sicht nur selten am Team scheitert –
#103 Fehler und Lernkultur in Teams
Fehler passieren – entscheidend ist, wie wir als Führungskräfte damit umgehen.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum eine gute Fehler- und Lernkultur nicht bedeutet, jeden Fehler einfach hinzunehmen, sondern bewusst zu unterscheiden und Verantwortung zu klären. Ich zeige dir, welche Rolle deine Haltung, Sprache und Reaktion im Alltag spielen und wie du psychologische Sicherheit im Team stärke
#102 Psychologische Sicherheit als zentrale Führungsaufgabe
Psychologische Sicherheit ist eine der wichtigsten – und zugleich meist unterschätzten – Führungsaufgaben.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum Vertrauen allein nicht ausreicht und weshalb Teams nur dann wirklich lernen, wachsen und Verantwortung übernehmen, wenn psychologische Sicherheit gegeben ist.
Ich zeige dir, was psychologische Sicherheit konkret bedeutet, woran du erkennst, ob sie in
#101 Wie will ich eigentlich führen?
Wie willst du eigentlich führen – jetzt und in Zukunft?
In dieser ruhigen, persönlichen Folge lade ich dich ein, innezuhalten und deine eigene Führungsrolle bewusst zu reflektieren. Führung beginnt nicht bei Methoden oder Tools, sondern bei Haltung, Selbstführung und innerer Klarheit.
Ich teile mit dir Gedanken, Fragen und Perspektiven, die dir helfen, deine Führungsvision zu schärfen und bewusste
#100 Jubiläumsfolge - ein Gespräch mit Michael Trautmann zu meiner Leadership-to-go Reise
In dieser besonderen Jubiläumsfolge spreche ich mit Michael Trautmann über meinen persönlichen Weg, der mich aus Schule, Wirtschaft und Coaching zur Leadership-to-go-Reise geführt hat. Wir reflektieren, wie meine Erfahrungen als Lehrerin, Projektleiterin und Unternehmerin mich geprägt haben und welche Learnings ich aus über 100 Podcastfolgen gezogen habe. Dabei geht es um die Kraft von New Work, d
#099 Führung heißt reflektieren – wie Retrospektiven dein Team stärken
Führung bedeutet nicht nur, Ergebnisse zu erreichen – sondern regelmäßig innezuhalten, zu reflektieren und gemeinsam zu lernen. In dieser Folge zeige ich dir, wie du mit Retrospektiven als Führungsinstrument den Blick vom „Was“ zum „Wie“ lenkst. Du erfährst, warum diese Reflexionsrunden so kraftvoll sind, um Zusammenarbeit, Vertrauen und Entwicklung in deinem Team zu stärken. Und du bekommst vier
#098 Zu viel im Operativen? So findest du deine Führungsrolle wieder
Kennst du das Gefühl, dass du ständig im Tagesgeschäft festhängst und gar nicht mehr richtig zum Führen kommst?
In dieser Folge zeige ich dir, woran das liegt – und wie du wieder in deine Rolle als Führungskraft zurückfindest.
Ich spreche über die drei zentralen Rollen, die du als Führungskraft einnehmen solltest, um den Überblick zu behalten, dein Team zu stärken und mit Klarheit zu führen. Du
#097 Dein reguliertes Nervensystem als Leadership-Kompass
In dieser Folge nehme ich dich mit auf eine Reise durch dein Nervensystem – und zeige dir, warum es der Schlüssel zu präsenter, klarer und empathischer Führung ist.
Vielleicht kennst du das: Du reagierst impulsiv im Meeting oder merkst, dass dir Konzentration und Gelassenheit fehlen – obwohl du es besser weißt. Das liegt selten an mangelnder Kompetenz, sondern häufig an einem überlasteten Nervensy
#096 Remote Leadership: Klar führen, nah dran bleiben
Remote Leadership ist mehr als Videocalls und To-Do-Listen. Als Führungskraft geht es darum, trotz räumlicher Distanz Vertrauen zu schaffen, Strukturen zu etablieren und echte Nähe zu ermöglichen. In dieser Folge teile ich mit dir 5 konkrete Impulse, wie du dein Team auch im Homeoffice oder in hybriden Settings klar und wertschätzend führen kannst. Du bekommst praxisnahe Tipps, die du sofort auspr
#095 Die 5 wichtigsten Gesprächskontexte für Führungskräfte
Als Führungskraft bist du ständig in Gesprächen – und jedes Gespräch hat seinen eigenen Kontext. In dieser Episode gebe ich dir einen klaren Überblick über die fünf zentralen Gesprächsanlässe im Führungsalltag. Ich zeige dir, warum es so wichtig ist, die richtige Haltung, Struktur und Zielsetzung zu kennen – und wie du dadurch Klarheit, Orientierung und Verbindung in deinem Team stärkst.
Du nimmst
#094 unangenehme Gespräche als Führungskraft souverän führen
Ob es um Leistung, Erwartungen oder Veränderungen geht – schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag. In dieser Folge zeige ich dir, wie du mithilfe der Gewaltfreien Kommunikation Gespräche gezielt vorbereitest und empathisch führst. Du bekommst ein praxiserprobtes Modell, konkrete Formulierungen und wertvolle Tipps für mehr Sicherheit, Verbindung und Wirkung in herausfordernden Gesprächssitua
#093 Kultur braucht Führung - ein Gespräch mit Dr. Verena Mell-Graeber (BARMER)
Wie gelingt echter Kulturwandel in einer großen Organisation? In Folge 93 spreche ich mit Dr. Verena Mell-Graeber von der Krankenkasse BARMER über den systematischen Wandel von Unternehmenskultur und Führung. Es geht um Wertearbeit, partizipative Dialogformate, ein bundesweites Coaching-Programm für 1.000 Führungskräfte und die Integration von Struktur- und Kulturentwicklung. Ein inspirierender De
#092 Digitalisierung & Kulturwandel – Ein Gespräch mit Anja Schmidt von Sofatutor
Wie gelingt echte digitale Transformation im Bildungsbereich? In dieser Episode spreche ich mit Anja Schmidt von Sofatutor über Chancen, Herausforderungen und konkrete Praxisbeispiele rund um Digitalisierung, Kulturwandel und die Rolle von Lehrkräften. Erfahre, was Schulen jetzt brauchen, um Zukunft aktiv zu gestalten.
#091 Was ist New Work wirklich? 5 Mythen im Faktencheck
In Folge 91 von "Leadership to go" erfährst du, was wirklich hinter dem Begriff "New Work" steckt – jenseits von Obstkorb und Homeoffice. Du bekommst einen Einblick in die Ursprünge der Bewegung, lernst zentrale Vordenker wie Frithjof Bergmann und Frederic Laloux kennen. Zudem decke ich für dichfünf weitverbreitete Mythen auf. Diese Folge inspiriert dich dazu, Arbeit neu zu denken – mit Haltung st
#090 Spannungsbasiertes Arbeiten - Potentiale nutzen
In dieser Folge erfährst du, wie spannungsbasiertes Arbeiten Veränderung und Innovation fördert. Spannungen sind natürliche Begleiter von Veränderungsprozessen – richtig genutzt, bringen sie Teams voran. Ich erkläre das Modell mit den vier Räumen und gebe praktische Tipps für den Führungsalltag. Nutze Konflikte und Potentiale als Impulse für nachhaltige Entwicklung.
Achtung: Der Podcast hat jetz
#089 Leadership & Schulentwicklung - ein Gespräch mit Ann-Marie Backmann
In dieser Folge sprechen wir mit Ann-Marie Backmann über Leadership und Schulentwicklung. Sie teilt ihre Erfahrungen, Erfolge und Herausforderungen bei der Veränderung ihrer Schule. Wir erfahren, wie man das Team erfolgreich mitnimmt und nachhaltige Veränderungen gestaltet. Außerdem gibt sie Einblicke in die Wirkung ihres Leadership-Programms „zusammenWachsen“.
#088 Good Work - ein Blick in die Zukunft der Arbeitswelt mit Jule Jankowski
In dieser Folge erfährst du, was Good Work heute bedeutet und warum Sinn, Struktur und Wirksamkeit zentrale Elemente sind. Jule Jankowsky teilt ihre Learnings aus über 250 Folgen des Good Work Podcasts und gibt wertvolle Einblicke in die aktuellen Trends der Arbeitswelt. Wir sprechen über die fünf Prinzipien von Good Work und wie sie im Alltag umgesetzt werden können.
#087 Delegieren leicht gemacht: Mehr Freiheit, weniger Stress
Delegieren - aber richtig.
Viele Führungskräfte fühlen sich überlastet und wissen nicht genau, wie sie Aufgaben effektiv abgeben können. Oft liegt es nicht am Wollen, sondern an der Art des Delegierens. Genau darum geht in der heutigen Folge.
Lerne die 7 Stufen des Delegierens kennen und entdecke, wie du je nach Situation den richtigen Grad an Autonomie für dein Team wählst.
Ich zeige dir, wa
#086 Mitarbeiterbindung im Bildungsbereich - ein Gespräch mit Dr. Jörg Köbke
In dieser Folge widmen wir uns einem besonders wichtigen, aber oft übersehenen Bereich: der Mitarbeiter*innenbindung im Bildungswesen. Dafür habe ich Dr. Jörg Köbke zu Gast – Gründer von LehrCare, der ersten bundesweiten Personalberatung und -vermittlung für pädagogische Fach- und Führungskräfte.
Gemeinsam sprechen wir über die aktuellen Herausforderungen bei der Personalgewinnung und -bindung an
#085 Fachkräftemangel & Mitarbeiterbindung
🚨 Fachkräftemangel – ein Begriff, den wir aktuell fast täglich hören. Doch woher kommt dieser Mangel eigentlich? Und vor allem: Wie können wir als Unternehmen darauf reagieren?
In dieser Folge widme ich mich dem Werte- und Kulturwandel, der unsere Arbeitswelt nachhaltig verändert hat – und dem damit verbundenen Mangel an qualifizierten Arbeitskräften. Wir sprechen darüber, wie moderne Unternehmen
#084 “Gute Arbeit” - ein Gespräch mit Marion King
Unsere Arbeitswelt ist weder effektiv noch nachhaltig – doch wie kann gute Arbeit wirklich aussehen?
In dieser Folge spreche ich mit Marion King, Beraterin für HR, Team- und Organisationsentwicklung und Gründerin der Initiative "Les Enfants Terribles", die sich für gutes, neues Arbeiten einsetzt. Mit ihrem Buch „Gute Arbeit – eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit“ inspiriert sie dazu, Arbeit neu z
#083 Digitale Bildung - ein Gespräch mit Nicolas Colsman
Wie sieht die Schule der Zukunft aus? Welche Hebel haben wir, um das Bildungssystem nachhaltig zu verändern? Diese Fragen diskutiere ich heute mit Nicolas Colsman, CEO der gemeinnützigen Organisation „Zukunft Digitale Bildung“.
Nicolas beschreibt sich selbst als die frische Stimme der digitalen Bildung – und das zu Recht! Er setzt sich aktiv für die Digitalisierung im Schulsystem ein, arbeitet eng
#082 Feedback-Kultur etablieren
In dieser Folge sprechen wir über Feedback – warum es so wichtig ist, wie es wirkt und welche Rolle unsere Wahrnehmung dabei spielt.
Feedback kann wertvoll sein, aber auch herausfordernd. Wie nehmen wir es wahr? Warum wird es manchmal falsch interpretiert? Und wie können wir lernen, Feedback besser zu geben und anzunehmen? Wir beleuchten das Johari-Fenster, das uns hilft zu verstehen, was uns selb
#081 Integrale Modell nach Ken Wilber
In dieser Folge tauchen wir in das AQAL-Modell von Ken Wilber ein – ein Ansatz, der hilft, Herausforderungen aus einer ganzheitlichen Perspektive zu betrachten.
Ob in der Führung, im Team oder in persönlichen Entscheidungen: Oft fokussieren wir uns nur auf einzelne Aspekte eines Problems und übersehen das große Ganze. Doch wie können wir lernen, Situationen und Herausforderungen aus mehreren Blick
#080 Weiterentwicklung durch Netzwerke - ein Gespräch mit Sven Galander
In dieser Folge spreche ich mit Sven Galander über seinen beruflichen Werdegang sowie die Rolle von Netzwerken auf dem Weg zum Erfolg und warum es wichtig ist, sein gewohntes Umfeld zu verlassen und ein neues zu finden. Wir hinterfragen außerdem gemeinsam die Bedeutung hinter den Begriffen Erfolg und Karriere. Was bedeutet Erfolg? Was macht eine Karriere aus?
#079 Mitarbeiternetzwerke aufbauen - ein Gespräch mit Christoph Drebes von Mystery Minds
In dieser Folge spreche ich mit Christoph, dem Gründer von Mystery Mind, über die innovative Matching-Plattform, die Mitarbeiter innerhalb von Unternehmen miteinander vernetzt. Gemeinsam tauchen wir ein in die Herausforderungen und Chancen moderner Netzwerkkultur und erfahren, wie Mystery Mind Perspektiven erweitert, Fluktuation minimiert und den Faktor Mensch in den Mittelpunkt stellt.
#078 Führungskräfteentwicklung - wirksam und effizient
Wie sieht eine gute Führungskräfteentwicklung aus? Diese Frage wurde mir in letzter Zeit vermehrt gestellt. Daher beantworte ich sie in dieser Podcastfolge: Was bedeutet eigentlich Führungskräfteentwicklung? Wie sieht ein gutes Führungskräfteentwicklungsprogramm aus und was gehört noch dazu?
#077 Gemeinwohlbilanz einer Schule - ein Gespräch mit Steffen Schürkens
"Ist das der richtige Weg jetzt?" - genau diese Fragestellung hat sich die Freie Waldorfschule Freiburg -Rieselfeld immer wieder gefragt, als sie sich auf den Weg zur Gemeinwohlbilanz gemacht hat. Sie hat als allererste Schule 2017 die Zertifizierung veröffentlicht.
In der heutigen Podcastfolge spreche ich mit Steffen Schürkens, dem verantwortlichen Lehrer an der Schule, über ...
👉 die Grundzüge d
#076 Wirtschaft geht auch anders - mit Michael Fritz von Viva con Agua
🎙️ 076 - Wirtschaft geht auch anders - ein Gespräch mit Michael Fritz von Viva con Agua
"Never take yourself too seriously." - Das ist ein Impuls von Micha an #Führungskräfte und Gründer:innen. Dass er genau das selbst lebt, ist in der neuen Folge des #LeadershipToGo -Podcasts deutlich zu spüren.
In der Folge spreche ich mit ihm über...
👉 den Kosmos von viva con Aqua und seine Rolle
👉 was ihn
#075 alternative Wirtschaftsmodelle - wie messen wir Erfolg?
Wenn wir über Neues Arbeiten & Führen und gutes Wirtschaften sprechen, stellt sich schnell die Frage: Wie messen wir das überhaupt? Längst ist Profitabiltät nicht mehr der einzige Faktor, der zählt - Aspekte wie Nachhaltigkeit, Sinn und gesellschaftliche Verantwortung werden immer wichtiger. Und hier kommt das BIP an seine Grenzen, auch wenn es sich noch hält.
Es gibt aber schon Antworten, um ein
#074 Nimm deine Karriere in die Hand - mit Dr. Sung Han & Carena Scheunemann
In der heutigen Podcastfolge spreche ich mit Sung Han und Carena Scheunemann über ihr Buchprojekt "Nimm deine Karriere in die Hand". Innerhalb von 5 Monaten haben 25 Autor:innen über Mut & Machen geschrieben, um junge Berufseinsteiger:innen zu inspirieren, ihren eigenen Weg zu gehen. Im Podcast spreche ich mit den beiden über ihre Aha-Momente, die Learnings aus dem Buchprojekt und was Erfolg und K
#073 Modern HR - mit Linh Grethe vom HR Collective
"HR, but make it cool" - dies ist der Slogan vom HR Collective, der genau das verkörpert, was meine heutige Podcastgästin, Linh Grethe, sich wünscht: eine moderne, innovative und vor allem sichtbare HR.
Weil es auf dem Weg dahin noch viel Potential gibt, hat Linh im Frühjahr 2023 das HR Collective gegründet. Mittlerweile hat sie eine große, lebende Community im ganzen DACH-Raum aufgebaut. Im Podc
#072 Arbeiten & Lernen im Colearning verbinden - mit Christoph Schmitt
🎙️ Arbeiten & Lernen im Colearning verbinden - mit Christoph Schmitt
In der heutigen Folge spreche ich mit Christoph Schmitt über das Colearning Projekt in Bern. Der Community geht es darum, Räume zu schaffen, in denen sich Menschen jeden Alters in sinnvoller Arbeit und neugierigem Lernen begegnen können, sodass wir gemeinsam wachsen können.
#071 Mut & Machen - eine Qualität von Führungskräften
🎙️ Podcast #071: Mut & Machen - eine Qualität von Führungskräften
In der ersten Folge nach der Sommerpause dreht sich alles um das Thema Mut. Was bedeutet eigentlich Mut, wie kann man mutiger werden und weshalb ist Mut für Führung so wichtig? Zudem ist diese Episode der Auftakt zu einer Reihe von Folgen, die sich mit Mut und gesellschaftlicher Verantwortung beschäftigen.
#070 5 Jahre Business - 5 persönliche Learnings
Dies ist eine besondere Folge, denn ich feiere 5 Jahre Business. . Daher nehme ich jetzt die 70. Podcastfolge zum Anlass, einmal zurückzublicken und 5 Learnings mit dir zu teilen, die ich in diesen Jahren für mich gesammelt habe. Heute gibt es also einmal einen ganz persönlichen Einblick.
#069 Teamlernen - ein Gespräch mit Cornelia Hattula
Was ist eigentlich Teamlernen? Welchen Mehrwert bietet es uns als Team? Wie kann ich Teamlernen als Führungskraft initiieren? Genau darüber tausche ich mich in der heutigen Folge mit meiner Coach- und Podcast-Kollegin Cornelia Hattula aus.
#068 Transformation Dos and Don'ts - mit Dirk Rosomm
Was ist Transformation und wie kann sie gelingen? Welche Fehler machen Organisationen bei der Transformation? Genau darüber spreche ich heute mit Dirk Rosomm.
#067 Next Level Leadership & Gesellschaft - mit Julia Peters
Was ist Next Level Leadership und was hat das mit einer enkelfähigen Gesellschaft zu tun? Welchen Shift brauchen wir im Denken? Genau darüber tausche ich mich in der heutigen Folge mit meiner Coach- und Podcast-Kollegin Julia Peters aus.
#066 Wie gehe ich als Führungskraft mit Widerstand um?
In Veränderungsprozessen entsteht eigentlich immer Widerstand - mal mehr, mal weniger. Wie können wir als Führungskraft damit umgehen und wie können wir vor allem die Energie aus dem Widerstand nutzen, um gemeinsam etwas "Besseres" zu gestalten? - Diese Frage höre ich immer wieder von Führungskräften und genau deshalb gehe ich in der heutigen Folge näher darauf ein. Viel Spaß beim Zuhören der Epis
#065 die Schule von morgen entwickeln - ein Gespräch mit Björn Nölte
Wie sieht die Schule von morgen aus? Und noch viel wichtiger: Wie kommen wir dahin? Genau darüber tausche ich mich in der heutigen Podcastfolge mit Björn Nölte, Referent der Schulaufsicht der Evangelischen Schulstiftung in der EKBO, aus. Wir sprechen über Kollaboration, verteilte Verantwortung und Eigenverantwortung im System Schule und welche Rolle die Schulaufsicht einnehmen sollte.
#064 Remote Leadership - mit Luise Neubert von The People Branding Company
Wir hören es immer öfter: Die Mitarbeiter:innen sollen wieder zurück ins Office. Ist das aber die Lösung und was steckt dahinter? - fehlendes Vertrauen, schlechte Zusammenarbeit oder der Wunsch nach mehr Begegnung.
Wie kann es aber auch anders funktionieren? Wie können wir Verbundenheit, Motivation und Verantwortung im Remote Setting fördern? - Genau darum geht es in der heutigen Folge. Hierfür h
Leadership needs Inner Work - ein Gespräch mit Joana Breidenbach
🎙️ Podcast #063: Führung beginnt mit Inner Work - ein Gespräch mit Joana Breidenbach
Was bedeutet Inner Work? Wie können wir uns selbst begegnen? Und weshalb ist Inner Work für Führung und Teamarbeit wichtig? - Genau darüber spreche ich in der heutigen Folge mit Joana Breidenbach. Joana ist Anthropolgistin und hat mehrere Sozialunternehmen gegründet. Darüber hinaus hat sie mehrere Bücher geschrie
#062 Führung beginnt mit Selbstführung
"Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen" - Was bedeutet aber Selbstführung? Wie können wir uns selbst führen und weshalb ist es so wichtig? Genau darum geht es in der heutigen Folge.
#061 Stille im Alltag finden - im Upleven von Upstalsboom
Wie können wir eigentlich Stille im Alltag finden? Wie wirkt sich Achtsamkeit für uns aus? Und wie kann man eigentlich in einem Hotel New Work umsetzen? - Du glaubst, die Fragen passen nicht zusammen? Oh doch, nämlich im Upleven -ein Haus für Stille. Upleven gehört zu Upstalsboom und hat den Kulturwandel nicht nur in der eigenen Organisation umgesetzt, sondern auch in dem "Hotel" Upleven für den G
#060 mental health - Gesund führen
Was heißt eigentlich mental health im Kontext Führung? Wie können wir gesund führen? Wie können wir als Führungskräfte auf unsere eigene Gesundheit und die des Teams achten? Genau darüber unterhalte ich mich mit Nora Dietrich, einer Expertin in diesem Thema.
#059 Haltung entscheidet - ein Gespräch über Führung mit Martin Permantier
Welche Rolle spielt Haltung in der Führung? Wie können wir als Führungskraft unsere Haltung entwickeln? Welchen Einfluss nimmt die Haltung auf unser Führungsverhalten? Genau darüber tausche ich mich in der heutigen Podcastfolge mit Martin Permantier aus, Experte und Autor zu diesem Thema - viel Spaß beim Zuhören der Episode Nr. 59.
#058 - weshalb Achtsamkeit für dich als Führungskraft wichtig ist
Weshalb ist Achtsamkeit in Führung wichtig? Welche positiven Auswirkungen hat Achtsamkeit auf Führung? Und wie kannst du Achtsamkeit in deinen Führungsalltag integrieren? Genau darum geht es in der heutigen Folge.
#057 Special Q&A - Folge: ihr fragt, ich antworte
Diese Folge ist eine besondere, da ich hier auf eure Fragen rund um die Themen New Work & Leadership antworte. Erfahre mehr über New Work, Teamführung und die Vernetzung von Schule & Wirtschaft.
#056 Schule feiert Zukunft - ein Gespräch mit Fetsum und Teddy vom Bildungsfestival
Weshalb braucht es ein Bildungsfestival? Wo steht das Bildungssystem heute und wie siehst die Schule der Zukunft aus, die wir gern feiern möchten? - Genau darüber tausche ich mit mit Teddy Tewelde und Fetsum Sebhat, den Organisatoren des größten Bildungsfestivals, aus.
#055 So stärkst du als Führungskraft dein Team für Krisen
Wie können sich die Teams für Krisen und Herausforderungen gut aufstellen? Wie kannst du als Führungskraft die Team-Resilienz fördern? Was braucht es, um im Team in Krisen handlungsfähig zu bleiben? Genau darum geht in der heutigen Podcastfolge. Erfahre, was Teamresilienz ist und wie du sie als Führungskraft fördern kannst.
#054 - 5 Erfolgsfaktoren von Teams, die ich in meinen Coachings nutze
Wie führe ich mein Team am besten? Wie können wir unsere Zusammenarbeit verbessern? Wie werden wir wirklich ein Team? - Genau um diese Fragen geht es in der heutigen Podcastfolge. Ich teile mit dir ein Tool, welches ich in allen meinen Teamcoachings und im Leadership-Programm einsetze.
#053 Wie gelingt eine gute Work-Life-Balance?
Wie gelingt eine gute Work-Life-Balance? Wie kann ich gut auf mich achten und mich in stressigen Situationen nicht vergessen? - Diese Fragen höre ich immer wieder von meinen Coachees. Genau deshalb teile ich mit dir 8 Impulse, sodass du ein ausgeglichenes Leben als Führungskraft führen kannst.
#052 5 Wirkfaktoren für die Transformation
Wie kann Transformation gelingen? Wie können wir alle Mitarbeiter:innen mitnehmen? Und wie geht man mit Widerstand und schleppenden Prozessen um? Das sind Fragen, die uns gerade alle beschäftigen. Daher gebe ich dir in dieser Podcastfolge 5 Wirkfaktoren mit, die einen Unterschied machen und dennoch selten beachtet werden.
In dieser Folge spreche ich darüber:
💡weshalb Veränderungsprozesse schlepp
#051 Mehr Selbstorganisation in Teams - 5 Ansatzpunkte
Was bedeutet eigentlich Selbstorganisation und wie kannst du damit in deinem Team oder in deiner Organisation starten? Genau darum geht es in dieser Folge. Ich teile mit dir 5 mögliche Ansatzpunkte, damit du den ersten Schritt zu mehr Selbstorganisation machen kannst.
#050 Transformation in der Schule - ein Gespräch mit János Lilienthal
Selbstorganisation in der Schule? - Geht das? Seit einem Jahr ist János Lilienthal an der Heinrich-von-Kleist-Schule in Papenburg nun Schulleiter. Seine Vision ist es, mehr Selbstorganisation und größere Gestaltungsspielräume zu ermöglichen. Um diese Schulentwicklung bestmöglich zu gestalten, hat sich die Schule entschieden, mit Kibun eine Datengrundlage für die Schulkultur über den gesamten Zeitr
#049 Neu in der Führungsrolle - ein Gespräch mit Maike Zinterl
Neu als der Führungsrolle - Erfahrungen und Impulse, um sicher und klar in die neue Verantwortung zu starten.
Letzte Woche habe ich euch schon 5 Tipps für “neue Führungskräfte” mitgegeben. Heute tausche ich mich hierzu nochmals mit Maike Zinterl von Cornelsen aus, die seit 10 Monaten Teamleiterin ist. Sie teilt im Gespräch ihre Erfahrungen und Learnings, damit ihr sicher und klar in die Führungs
#048 Neu als Führungskraft - 5 Tipps
Neu als Führungskraft - Tipps, um in die neue Rolle zu finden.
Viele Führungskräfte stolpern von heute auf morgen in die neue Position, ohne wirklich Zeit zu haben, sich darauf vorzubereiten. Genau deshalb teile ich in dieser Folge 5 Impulse mit euch, die ihr zu Beginn wissen solltet.
#047 New Work needs New School - Agiles Arbeiten in der Schule
Agiles Arbeiten in der Schule im Leitungsteam.
Die Belastungen an Schulen steigen, diie Herausforderungen werden größer & Verantwortung in der Leitung nimmt zu: Wie können wir dem begegnen und vor allem dabei noch Freude bei der Arbeit haben? Wie können wir als Team zusammenwachsen und gemeinsam Schule gestalten? Genau darum geht in in der heutigen Folge. Freut euch auf einen Praxiseinblick des C
#046 Was braucht Führung heute?
Was braucht Führung heute in Hinblick auf die gesellschaftlichen Herausforderungen? In dieser Folge teile ich mit dir 5 Impulse, die ich aus Gesprächen, Workshops und Austauschformaten in den letzten Wochen zusammengetragen habe. Viel Spaß beim Zuhören.
#045 Was bedeutet New Work? - mit Gabriel Rath
Was bedeutet eigentlich New Work? Und was braucht es dafür?- Darüber spreche ich in meiner neuen Podcastfolge mit Gabriel Rath, der seit über fünf Jahren in seinem Podcast "New Work Chat" mit unterschiedlichen Personen über das Thema spricht. Zudem treibt er selbst das Thema Organisationsentwicklung in seiner Arbeit voran und engagiert sich an unterschiedlichen Stellen für ein Neues Arbeiten und d
#044 wie wir gute Entscheidungen treffen - mit Lisa Knüver von i+m Naturkosmetik
Wer ist dafür jetzt zuständig? Wer trifft die Entscheidung? - Wenn es in einem Unternehmen keine Führungskräfte mehr gibt, steht man plötzlich vor der Frage, wer was entscheiden darf. Wie kann man hier Klarheit, Transparenz und vor allem Verantwortung schaffen? Genau darüber spreche ich mit Lisa Knüver von i+m Naturkosmetik, Senior Brand Marketing Managerin. Freut euch auf eine spannede Folge und
#043 gute Entscheidungen im Team treffen
Wie können wir im Team Entscheidungen schnell und produktiv treffen, so dass sie klar und umsetzungsstark sind? In dieser Episode teile ich mit euch, warum das Thema Entscheidungen treffen immer wichtiger wird, wie wir Entscheidungen treffen können und was es generell dafür braucht.
#042 mit Mentoring gemeinsam wachsen - im Gespräch mit Karin Heinzl von MentorMe
New Work verändert nicht nur das Arbeiten und Führen, sondern auch das Lernen. Und genau darüber spreche ich mit Karin Heinzl. Karin ist Gründerin des Sozialunternehmens MentorMe. Das Unternehmen unterstützt ambitionierte Frauen durch individuelles Mentoring, praxisrelevante Trainings und Events, sich beruflich zu orientieren, weiterzuentwickeln und zu vernetzen. Karin erzählt, wie sie MentorMe au
#041 Digitalisierung & New Work in Schule - mit Diana Knodel
Wie verändert sich unser Lernen und Arbeiten? Und was bedeutet dies für Schule? Genau darüber unterhalte ich mich in dieser Podcastfolge mit Diana Knodel, Co-Founderin von Fobizz, die führende deutschsprachige Plattform und Anbieter von digitalen Tools für Lehrkräfte und Schulen. Freue dich auf ein spannedes Gespräch in Episode Nr. 41.
#040 Bin ich eine gute Führungskraft?
Führungskraft zu sein, ist nicht immer einfach. Daher teile ich in in dieser Podcastfolge 5 Herausforderungen in Führung, die ich aus meinen Coachings & Workshops kenne, um mehr Offenheit für dieses Thema zu schaffen und dir konkrete Tipps mitzugeben. Viel Spaß beim Zuhören der Episode Nr. 40.
#039 Führen in der neuen Welt - ein Gespräch mit Ali Mahlodji
Ich freue mich sehr, heute Ali Mahlodji als Gast in meinem Podcast begrüßen zu dürfen. Er ist Experte für Arbeit und Bildung mit Fokus auf Diversity, New Work und Mindful Leadership und begleitet seit vielen Jahren Führungskräfte von DAX-Unternehmen und NGOs in deren Transformation. Als internationaler Keynote Speaker gibt er radikale Impulse für Veränderung und geht mit Führungskräften in die Tie
#038 Du bist (nicht) zu emotional - mit Magdalena Rogl
Emotionen im Job?! Ja, denn Emotionen sind immer da. Die Frage ist, wie wir mit ihnen umgehen. Weshalb es wichtig ist, Emotionen bewusst wahrzunehmen, sie zu regulieren und auch gefiltert zu teilen, darüber spreche ich in der heutigen Folge mit Magdalena Rogl. Sie ist Diversion & Inclusion Managerin bei Microsoft und hat das Buch "Mitgefühl - Warum Emotionen im Job unverzichtbar sind" geschrieben.
#037 Vereinbarkeit & New Work - mit Hanna Drechsler
Zum heutigen Frauentag gibt es eine Special-Folge, die ich zusätzlich veröffentliche, denn leider haben wir immer noch einen Gender Gap bei der Karriereentwicklung und bei der Bezahlung. Daher spreche ich in dieser Folge mit Hanna Drechsler über Vereinbarkeit und New Work. Hanna ist systemische Beraterin & Coachin und setzt sich für die gleichberechtigte Elternschaft ein. Viel Spaß beim Zuhören.
#036 Wie ich das Kollegium wertschätze - ein Gespräch mit Anna Fröhlich
Anna Fröhlich ist Schulleiterin der Grundschule Westersburg in Solingen. Mit Herzblut und Teamgeist möchte sie Schule voranbringen, Visionen verwirklichen und Gutes schaffen. Dabei liegt ihr die Schulfamilie besonders am Herzen. In dem offenen und authentischen Gespräch tausche ich mich mit ihr darüber aus, was für sie gute Führung bedeutet, was sie in den letzten drei Jahren als Schulleiterin gel
#035 Clifton Strengths Finder - ein Blick auf die Stärken
In dieser Folge erzähle ich dir mehr zu dem Clifton Strengths Konzept: Was sind eigentlich Talente und Stärken? Wie können wir unsere Stärken erkennen und noch besser einsetzen? Und weshalb ist das so wichtig? - Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören.
#034 kollegiale Selbstführung - mit Sebastian Koeppel von Beckers Bester
Wie kann Transformation gelingen und vor allem gestaltet werden? In der heutigen Podcastfolge tausche ich mich mit Sebastian Koeppel von Beckers Bester aus, der sich mit der Organisation vor ca. 5 Jahren auf den Weg gemacht hat, Führen und Wirtschaften neu zu denken. Dabei ist die kollegiale Selbstführung ein wesentlicher Aspekt. Wie das konkret bei Beckers Bester aussieht, was sie bisher schon ge
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